日期和费用

2012年6月26-30日，哈佛中心（上海）
　　7,500 美元

在中国经济持续增长的鼓舞下，专业服务公司的领导者在积极寻求企业定位，以抓住机遇扩张业务。但随着参与企业数量不断的增长，公司必须更加积极地争取人才和客户，并努力为人才和客户创造价值。为了帮助企业高管应对这一挑战，哈佛商学院与复旦大学管理学院联袂推出“专业服务公司发展战略—中国课程”。通过本课程，公司领导者将在打造世界级企业的过程中，提升自己卓越服务、领导成长型团队和保持盈利增长的能力。

课程目标
　　为充分利用中国崛起带来的巨大发展机会，专业服务公司必须将服务战略与公司的经营模式相结合。本课程旨在帮助各公司和企业的领导者在维护财务制度的同时，满足客户的期望，培养员工队伍，制定和执行长期战略。通过分析服务的基本要素、发展战略以及日常领导方法，本课程还将帮助您促进团队成长，实现高额利润，从而有效地制定和实施战略，融洽客户关系，提升组织绩效。

课程设置
　　本课程将邀请来自不同行业背景的企业领导人共同探讨当今中国专业服务公司所面临的独特挑战。通过深入研究世界各地的公司案例，您将了解其他领导者如何应对共同的挑战，获得为自己的公司制定最佳战略的新视角，并确定执行该战略的最佳方式。与此同时，您将有机会评价您本人作为领导者的表现，并通过改进，增加自身对公司的价值。课程内容包括：

授课语言
　　为确保学员获得最全面的学习体验，本课程将以中英文讲授，并配有同声翻译。学员可预先选择中文或英文教材。在划分讨论小组时，课程主管将考虑每位学员的语言能力，以确保小组互动达到最佳效果。　

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