管理学院04级博学楼简介

“博学而笃志，切问而近思”，传承着悠久的历史，辉映着新世纪的曙光， 2004 金秋，管理学院 04 博学楼成立。作为复旦第一百届学生，又即将迎来百年校庆和二十年院庆的洗礼，我们深感肩上的荣耀与责任。一年来，我们 04 博学楼全部成员在辅导员指导下，取得了一定成绩，深受老师同学好评。

楼委篇

亮点一：完善的体制

关键字：民主选举、例会、 teamwork 、谈心、公文、财务制度、单元长联席会议、寝室长联席会议、楼会、“有事找楼委”、奖学金评定细则

博学楼委成立

9 月 12 日 ，入学伊始，在 04 管科统计临时班委的组织下，博学楼全体同学参加了第一次楼会，选举出第一届楼委成员。经过将近一个礼拜的宣传发动，全楼 118 名同学之中有 32 位同学报名参加竞选。每位候选人在竞选会上都有 5 分钟的演讲，紧接着由全体同学对他们投票。会议结束，有 10 名同学当选为第一届楼委成员，各有 5 名同学分别当选管科、统计团支部。会后由当选同学协商讨论，进行了职务分工。

民主的选举过程为楼委工作打下了坚实的群众基础。

楼委组织构架

针对博学楼的具体情况，我们楼委下设五个部门，在辅导员与党支部的领导下开展工作。具体职能如下：

文体部 ——主要负责组织各类文体活动，如中秋文艺晚会，趣味体育比赛等，以丰富大家的课余生活。

志愿部 ——通过举办一系列志愿活动，如送牛奶，收送报纸等，为同学们的生活提供便利，同时，也为热衷于志愿活动的同学提供一个服务同学，服务社会的平台。

生活部 ——主要负责单元联谊，美化单元，出游等活动，提升我们楼内融洽和谐的氛围。另外生活部还负责博学楼楼委的账务管理，并定期向全楼同学公开帐务，提升楼委工作的透明度。

信息部 ——主要负责在楼内建立一个信息平台，让同学们能更方便，更及时，更准确地获取来自各方的信息。

单元长联席会 ——由楼委牵头，组织单元长定期聚在一起，听取楼委工作，给出建议和指导；楼委也通过这个信息渠道，将近期活动及时准确地传达给同学。

特色工作方式

每周四晚九点是楼委例会时间，主要讨论楼内事务，大家各抒己见，商讨如何更好地为同学服务。一方面对上周工作进行汇报总结，发现问题，找出解决方案；另一方面对下周工作进行详细安排布置。另外，我们还适当的安排了楼委的内部交流，增进成员彼此之间的感情。

日常工作中，我们充分发扬 team work 精神，鼓励成员协作。针对大型活动，我们采取临时项目小组制，由相关部门牵头，其他楼委成员参与策划组织，将楼委整体形象展现在同学面前。

每个活动开展之前，我们都在同学中作深入的信息搜集，以做到最大程度的同学满意。在配合问卷调研、信息栏、 BBS 等信息搜集渠道的同时，我们采取了跟同学谈心聊天的方式，食堂、寝室、以及去教室的路上都成了楼委成员了解同学的第一线。通过这样的方式，我们在拿到详尽的第一手资料的同时，也使楼委作为一个整体在同学中具有广泛的亲合力。尤其在谈天的时候了解到同学的困难，我们更是联合辅导员，尽力解决，深受同学好评。

内务公开透明

一、工作简报 。楼委每半月会出一期工作简报，公布于博学 infor-center 上，向同学汇报楼委前阶段的工作以及后阶段的工作设想，以此提高楼委工作的透明度。

二、公开的财务制度 。为了使楼费更有目的、更有效率的为同学们提供服务。楼委建立了公开公正的财务制度。班费的每一笔支出都有详细的记录，一定数额以上的支出必须要通过由单元长组成的专门小组的审批，每月账目会在楼下信息板上公开。一系列的办法使班费的使用更加透明化，经济化。

完善监督体制

一、单元长联系会议 。由各个单元长组成了单元长联系会议，来指导监督楼委的工作。同时，选举产生单元长联系会议秘书长，楼委开会时，将代表全体单元长参与，并在楼委会议之后及时召开单元长联系会议（楼长参与），就楼委会议上达成的协议征求单元长的意见，以及时让楼委调整工作方法。

二、寝室长联系会议 。每月召开一次会议，向寝室长汇报楼委前阶段的工作以及后阶段的工作设想，并听取寝室长对楼委工作的意见及建议。

三、全体同学楼会 。每月召开一次。在楼会上，楼委各部门将向全体同学作述职报告，听取同学们的意见。同时向同学们介绍下阶段的活动。

四、量化评分 。每学期末，单元长，寝室长都将根据各个楼委成员的工作表现对其进行打分，最终的得分也会在奖学金评定中表现出来。量化评分制度更加科学，直观地反映了楼委工作的成效，也督促楼委“全心全意为同学服务。”

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