管理咨询

Management consulting

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扎根中国 · 创新研究 · 国际视野

  • 战略规划Strategic Planning

    兵伐谋,其次伐交,

    其次伐兵,其下攻城

    聚焦还是差异化,

    模仿还是创新?

    迷雾中破局,

    您将如何应对严峻的挑战?

    我们能够这样帮助企业

    明确竞争环境 梳理资源能力 设计竞争战略 规划发展路径 挑战职能模块 辅导战略执行
  • 素质测评Competency Assessments

    将者,国之辅也,

    辅周则国必强,辅隙则国必弱

    你的公司是否做到“人岗匹配”?

    中高层岗位数少于候选人数时如何抉择?

    每个员工的“潜力点”在哪里?,

    我们能够这样帮助企业

    完善素质评估体系 实施个人素质测评 研究内部人岗匹配 进行员工素质面谈 提供岗位候选建议 策划人力培训方案
  • 市场营销Marketing

    人者智,自知之明

    如何找到最具价值的核心客户?

    开发怎样的产品最受市场欢迎?

    如何成为市场的创新者?

    我们能够这样帮助企业

    了解营销困境 明确竞争地位 发现细分市场 探索客户需求 分析品牌资产 建立营销架构
  • 人力资源Human Resources

    如山,罚如溪

    如何让绩效管理成为提升企业竞争力的利器?

    你的薪酬制度是否达到了内部公平和外部公平?

    如何解决竞争导向的薪酬制度与团队文化的冲突?

    我们能够这样帮助企业

    明确人力战略 进行敬业调查 明确定岗定编 设计激励制度 完善考评系统 挖掘培训需求
  • 组织优化Organizational Optimization

    众如治寡,分数是也;

    斗众如斗寡,行名是也。

    员工是否感到时间不够用?

    员工太多时间用于“灭火”——解决突发问题上?

    员工认为“要正确地完成这件工作,我必须亲自干。”

    制定了计划,但实施困难,导致工作往往不能完成?

    我们能够这样帮助企业

    判断运营痛点 调整组织结构 优化关键流程 明确运营职责 建立管理体系 协助方案实施