2014年11月4日,复旦MBA作为唯一的中国代表队,在“第五届PPM案例分析-BCA雇主品牌推广大赛”中,荣获第三名的佳绩!这项比赛集中了亚太地区最顶级的商学院:新加坡国立大学、泰国楮拉隆可大学、菲律宾Baguio大学,印度尼西亚大学,PPM商学院等共61支参赛队伍,尽管在印尼的社会文化及就业等了解程度与其它东南亚选手相比有较大差距,但仍然征服了最挑剔的评委,个人及团队均发挥出色,距亚军仅有0.1分的差距。这是中国的商学院首次在此项国际大赛中进入决赛。
时间回到今年6月,管理学院收到了来自PPM商学院举办的“第五届PPM案例分析-BCA雇主品牌推广大赛”的邀请函。经过初轮筛选,亚太地区的61支参赛队中选拔出12支赴印尼参加半决赛。最后由2013级国际MBA项目学生吴奇, Evan Chang,和陈恺恩组成的复旦代表队成功晋级。
比赛的半决赛于11月4日早上8点在印尼首都雅加达举行。比赛现场,12支参赛队伍分成4组,然后从每组的3支队伍中决出一支队伍参加决赛。三支代表队先进行10分钟的演讲报告,然后进入辩论环节。每队成员都要接受其他参赛队提出的质疑并进行回答辩护。最终复旦代表队以专业的模型、详实的论证,成功跻身4强赛。
巅峰对决在当地时间下午1:30开始,由6名专业评委针对各参赛队提出的观点进行提问,主要考察参赛队员的临场反应、以及商业直觉。负责评审的6名评委成员包括了主办方PPM商学院的教授、荷兰鹿特丹商学院教授、赞助方BCA银行(印尼最大的私营银行)的高层等。
经过激烈角逐,复旦MBA代表队凭借优异的表现,面对评委各种刁钻问题对答如流,最终获得84分的好成绩位列第三名,与第二名仅差0.1分,与第一名相差3分。
考验:“天时”与“地利”
回顾本次比赛的经历,复旦代表队面对了两大考验:
11月3日、4日与6日是三人的三门选修课分别进行final presentation的时间,恰好与本次比赛的日程相冲突。使得三人在准备比赛的同时还要与国内学习小组保持沟通以确保选修课的报告顺利完成,大大增加了选手们的工作量。
同时与许多参赛的其他东南亚选手相比,复旦队员在对印尼的社会文化和就业行情方面明显吃亏。印尼与菲律宾相隔极近,经济、文化各方面都有交流,使得两国选手都很熟悉印尼的市场。另外印尼本土参赛选手以及菲律宾参赛选手都是由指导过上一届比赛的指导老师进行实时指导,在对比赛的准备方面十分占优。
制胜因素:“人和”
尽管复旦代表队在天时和地利方面都不占优势,但复旦队员们的团队合作却十分有效,加上复旦管院的大力支持,使得队伍在“人和”方面扳回一筹。而这一筹的“人和”却是致胜关键。
他们每个人都有自己对雇主品牌分析的独到见解:
“我们吸取中国在雇主品牌方面的实践经验,移动互联网将成为未来雇主形象推广的重要方向,获得评委的高度认可。”代表队成员之一的吴奇说。
“面对当地的习俗文化和公司利益相冲突的问题,我们会提出正反面分析,没有绝对的好与坏,只有相对的合适或不合适。”代表队成员之一的陈恺恩如此总结。
“我们更倾向于全面分析问题,不仅有假设、数据、分析和论证,而且每个方面都考虑到了。我们不仅仅关注方向性、趋势性,更注重全面性。”代表队的Evan Chang如是说。
但同时又能注重整体不失凝聚力。尽管大家来自不同的城市,教育和工作背景的多元化使得每一次的小组讨论都能在摩擦中碰撞出新的想法。有效的团队沟通非常重要,不同的意见最后总是能够被统一并成为所有队员的共识,而不会因各持己见就争论不休。
另外,队员们还表示,心态平和也是他们最终获胜的法宝。相比于其他的队伍的志在必得,他们抱着交流的心态,同时也积极展示自己的长处。保持平和的心态使得队员们在面对刁钻问题时能迅速找到问题切入点,而不会钻牛角尖陷入错误的方向。