校友物流与供应链沙龙校友企业考察系列活动第2期“走访天地汇”成功举行
5月6日上午，复旦管院校友物流与供应链沙龙的成员们应天地汇董事长徐水波校友的盛情邀约，来到了上海天地汇供应链管理有限公司进行参访考察、交流探讨，展开第二期校友企业考察系列活动。
天地汇是由徐水波先生联合多位物流行业精英共同创立的一家专业从事全国物流园区网络化经营管理的物流产业互联网企业，致力于打造O2O线下线上联动的中国第四方公路物流平台。徐水波先生历任天地华宇、传化物流总裁，2013年创办天地汇供应链并任董事长。
本次参访活动吸引了多位物流资深高层管理人员参与，其中包括17位校友嘉宾及3位非校友嘉宾。活动由复旦管院校友物流与供应链沙龙秘书长唐煜风校友主持。
活动开始，徐水波校友首先致辞欢迎诸位嘉宾到访天地汇，并介绍了天地汇成立的背景以及商业模式、战略发展目标；接着徐总就中国整个物流市场的宏观层面做了简要分析，并提出要解决中国物流的困境必须重点解决公路物流困局。徐总重点阐述了公路物流最重要的核心是解决集约化问题，形成商业模式的竞争差异，而这些商业模式中尤以平台模式大放异彩，而天地汇近20个月创业实践也确实表明平台模式在公路物流市场大有可为。
针对天地汇的平台模式，嘉宾们与徐水波校友展开了热烈的对话与讨论。元初国际总经理黄影明校友提出是否能在自贸区仓库与天地汇开展合作，LOGOS首席运营官蔡秋元校友、仲量联行投资董事叶波嘉宾就公路港模式与徐总展开了交流。万轩物流孙永江校友向徐总请教天地汇规划将在未来5年内营收增长10倍，这其中的挑战会在哪些方面？徐总针对这些问题向校友做了详尽解答。
随后在唐煜风秘书长的组织下，嘉宾们就第三方物流企业的困境及破围进行深入探讨与头脑风暴。唐煜风秘书长首先援引物定汇创始人杨斌校友的分析——第三方物流11大痛点，对3PL困境抛砖引玉，接着先达国际物流Frank阐述了末端服务无法配合客户需求以及信息系统断接等问题；车新物流张明辉提到上游货主包括知名大企业故意拖延帐款，并谈到资源整合优化、信息系统对接、人才难留、大客户经理隐患等问题；安智物流廖军校友从烟花爆炸品专业物流的角度提出供应商资源不足、来回程货源不匹配、未来前景不明朗等问题；其他嘉宾也纷纷结合自己企业的现状和困境展开了激烈讨论。
在短暂茶歇后，嘉宾们继续就三方物流的困局破围展开了讨论。先达国际物流Frank提出物流在信息化技术、物联网技术等方面还有很大提升空间；凡佳信息张军校友提出大量APP出现,司机对这些不会很好使用，反而与微信相结合才是比较便捷的入口操作平台；复旦BI-MBA供应链俱乐部黄敏宇校友建议3PL发展方向为做精或做大，但目前中小3PL公司较难难融到资金做大；针对这些讨论，徐水波校友提出从平台模式考虑，天地汇将通过三管齐下方式对中小3PL进行扶持，帮助3PL解决困境问题,并重点就三方物流存在的融资难问题提出了相应的解决初案，同时徐总也就风险防控问题向嘉宾们征询了良好建议。
在大家热烈而坦诚的交流中时间飞逝，唐煜风秘书长宣布参访活动结束并对天地汇的热情接待表示感谢，同时提议大家用掌声祝福徐水波校友和天地汇前程美好。最后徐水波校友做了总结致辞并对大家的参访和积极探讨表示感谢！活动结束后所有嘉宾与天地汇同仁合影留念。相聚虽然短暂，但校友们提供的宝贵经验则成为彼此的财富。
复旦管院校友物流与供应链沙龙将继续以论坛和校友参访活动为契机，不断加深校友间的互动与交流，增进彼此之间的了解，真正实现校友间信息互通、资源共享。并将沙龙打造成一个交流学习、理论研究、互助与合作的平台，并以此共享价值成长，追求卓越合作，实现多方共赢。
