校友说 | 韩微文:人生没有对错,只有平衡
韩微文
1991级本科
贝恩公司大中华区总裁
如果你有机会和毕业于上世纪80年代和90年代的复旦人聊聊,就会很容易总结出他们的共性:读大学顺带娶了个复旦校友回家,大学四年忙着“不务正业”,嘴里不自知冒出的“复旦说”……而复旦管院91级的校友韩微文则拥有了上述全部特质。
复旦的老师总说,世间事没有对错,只有平衡。今天的韩微文身处一个前景远大的行业,一家行业内的顶级公司,一个拥有无限发展可能的职位。他自身专业已炉火纯青,而对事业依旧拥有饱满的热情——不可否认,这就是一个平衡的好状态。谈及来时路,韩微文讲得云淡风轻。这份淡然是事业发展平顺使然,也是他所说的“隔着岁月,再大的痛都不是痛”的释然。
抓住1/7的机会
韩微文在辽宁长大。他的父亲是上海人,所以他理所当然选择回上海读大学。复旦、交大当仁不让成为他的第一选择。最终,韩微文报读了复旦。因一些历史原因,他那届的学生拿到录取通知书后,并非直接来复旦报道,而是去了大连或南昌接受为期一年的军训。韩微文和近700名复旦理科新生前往南昌陆军军事学院接受军事化教育,上政治课、学习射击、喂猪种菜,从高中生变成了一个“兵”。“参加一年军训就意味着晚一年毕业,也意味着学习状态中断一年。而现在看此事,这一年经历让我们锻炼了身体,丰富了阅历,同学间的关系也因此不同一般,反倒是‘因祸得福’了。”韩微文感叹到。
再次回归校园的初两年,韩微文很迷茫,他说:“我不清楚自己要什么,只能不断去尝试。打牌、踢球、创立校内书店,我都干过。”彼时,同学里各阵营已逐步形成,具有代表性的是谋求政界发展的“又红又专派”,和致力于出国读书的“托派”。迷茫两年后,韩微文加入了“托派”,并在毕业前夕通过了托福等一系列英文资格类考试。1996年,韩微文大学毕业。埃哲森咨询的前身安达信咨询招募顾问,他被安达信的声誉、薪酬和出国机会所吸引,也为了积攒报读MBA所需的工作经历,最终应聘了这个职位,并成为安达信当年招募的7名大学毕业生之一。7名入选者,四名来自复旦,三名来自交大。
进入安达信的第一年,正值ERP系统在中国兴起之时,韩微文的第一个职务是ERP系统实施顾问。和现在不同,当时一个顾问要负责ERP所有模块的实施支持,换句话说,即要对采购、制造、物流、售后所有的流程和业务都要熟悉。所谓实施,不仅是流程梳理等,还需自己写编码。
“我记得当时中石化有个外资合营厂在重庆的一个下属县市里。从上海到那里单程就要两天,我先是坐飞机,再坐两小时的船,最后换汽车再跑一段。”韩微文回忆道。艰苦的职业生涯也让他快速积累了实力“筹码”。一年多后,他被外派到美国工作。那时虽然ERP在美国已非常普及,从业人员都很专业,但都不如中国人这般精通所有的模块,所以韩微文这样的人才在美国很抢手。四年后,韩微文自觉时机成熟,他坚定的遵从自己的目标,辞职报读了芝加哥大学的MBA。
从做项目到卖项目
研读MBA课程时,韩微文的实习公司就是与麦肯锡、波士顿齐名的咨询业三大巨头之一的贝恩。 “当时我还是想回到咨询业,但想在专业领域方面和原来有所不同,而贝恩更聚焦于公司战略的研究。”此时,贝恩正在走出此前的困境,积极谋求重回业内顶峰。贝恩大中华区和总部一样也由此进入了一个快速发展期。2002年,韩微文MBA毕业,直接入职贝恩北京公司。2004年,他作为开荒牛之一前往上海,与初创团队一起参与创立了贝恩上海公司。
2016年,贝恩全球合伙人韩微文被任命为贝恩公司大中华区总裁。“从做项目,到管理项目,再到卖项目,卖大项目,现在我看待工作会更有全局观。”
有一种说法:在咨询业,从顾问到合伙人,需要6年的历练,但最终只有1/11的人才会坚持到最后。而从合伙人到总裁,同样也需要6年的时间,这条路的不确定性更高。谈及“通关”感悟,韩微文的话语很朴实:“我很幸运,一直以来,无论是家庭、公司和同僚都非常支持我。另外,贝恩一直会提前让预晋升员工提前进入角色,进行历练。在正式晋升前,晋升员工对新的任命已成竹在胸。”
真实的人生中,波澜壮阔总是传奇,少之又少。看似简单的坚持才是丰盛人生的底色。“一个人要想有所建树,首先,你要比别人更勤奋,至少比别人多努力20%。最重要的是要能抵御诱惑。诱惑从来始于自身的迟疑。自己迟疑了,诱惑就闻风而至。”韩微文坦言自己也曾经打算中途改辙,最终机缘巧合,还是坚持初始的路,走到今天。这或许也是“没有对错,只有平衡”的另一种体现吧。
当下正值中国经济谋求转型的关键时期,对于以强调成效著称的贝恩来说,发展预期依旧值得期待。同样,每个行业都在经受整体经济下行和市场讯息万变的考验。“以前一个案例从设计到实施,需要几个月。现在客户只给你几天的时间。”对于未来,韩微文谈到:“就我个人来说,我至少要在目前的职位上好好干满五年,未来有很多种可能,无法预见。从公司的角度来看,我们依旧会致力于服务好我们的客户。”
抵御诱惑才能坚持到底
韩微文笑谈,遵从马斯洛的需求理论,人生的沉淀让他感恩于心,实力的养成又让他得以将感恩付之于行动。多年来,韩微文百忙中还担任过学院的校友导师之职,并积极参与学校的很多活动。“在复旦,我认识了我的太太。因为复旦,我拥有很高的职业起点。因为复旦,我还结识了很多的好友。因为这样,我深深感恩复旦。”韩微文这样说道。
因担任过校友导师一职,韩微文和新生代的学弟学妹们时有接触。聪明和见多识广,是韩微文对这群年轻人的评价。在他看来,虽然现在不是中国经济的全盛时期,年轻人的机会还是很多。对高端人才来说,更是如此。“我们去世界排名前十的商学院去招聘MBA。在我毕业的当年,贝恩只招了3个人,现在我们可能要招十几人。而这些学校里中国学生人数并没有大幅增长。实际上,中国学生的机会比之前多了几倍。”同时他也认为,当前的经济存在双速发展,有些行业在龟速发展,甚至是严重衰退。无论企业还是个人,都需要找准切入点,兢兢业业的发展自己的核心能力。“要想在咨询业拥有很好的发展,必须具备三要素。其一,聪明、有悟性是先决条件。其二,进入前需要充分了解行业和公司,务必理性分析自己的职业选择。其三,抵御住诱惑才能坚持到底。”
身处这样的时代,每个人都并不轻松。新年伊始,我们依旧对未来有无尽的憧憬。王阳明曾说:“格物的精髓在于物与物之间找空间”,祝愿韩微文校友一如往昔,以勤奋和智慧,把握发展之势,找到自己的新起点,新平衡,新发展。同样的祝愿,也给予我们每一个人。
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