校友故事 | 朱宏杰： 怀大志以求博学，思所问至无不问

朱宏杰

瑞华健康保险股份有限公司副主任

2002级企业管理博士校友

复旦素以“博学而笃志、切问而近思”的校训启发着莘莘学子。对于朱宏杰博士来说，这两句校训不失为复旦大学管理学院学风的一种解读：怀大志以求博学，思所问至无不问。其中包含求学致用的态度，更少不了治学自省的方法论。作为一位老复旦人，朱宏杰博士先行将这些体悟带进他的工作与家庭，也带向了一个时代。

严谨求学，慎思致用

师道有云：“授之以鱼不如授之以渔。”谈及自己在复旦管院的求学经历，朱宏杰博士念念不忘的是他与导师、管理学院共同的回忆，说起这段回忆，这位老管院人不禁感慨万千。躬耕在事业田里，慎行在人生路上，朱宏杰博士感谢导师授予他的专业知识，为他管理企业打下扎实根基；更不忘内心深处，对复旦大学管理学院的谨慎学风与务实精神存一份永恒感激。

回归家庭，拥抱生活

不同于一般成功人士，朱宏杰博士在事业上的巨大投入并没有牺牲他对家人的陪伴。百忙之中，朱宏杰博士一直是管理学院校友龙舟赛的常客，每年他都带着幸福的一家人一同参赛，体验运动的快乐、感受家庭的温暖。也许，朱宏杰博士视管理学院为家一般的存在，携小家回大家，就如龙舟抵岸、小船归港。从其阖家对管理学院校友活动的热情不难看出这样的态度：每番拥抱生活，都是一次返璞归真。

平心自省，直面光环

在人们普遍的视野中，复旦学子身上都罩着“名校”的光环。朱宏杰博士付之一笑，内蕴恬淡的心境以及自我反省的哲思。对他而言，“光环”的确存在，自己不该推辞——这是复旦管院人当有的自信。管理学院的光环散发着审慎、智慧的光。平心自省、不卑不亢，是为君子品格，无别处士风骨：从零开始时，放下光环；遭遇挫折时，铭记骄傲。

Q&A

Q：复旦管院的学习对您职业生涯产生的影响

A：首先，复旦严谨的学风对我影响十分深刻。我记得在一次讨论会上，我的博导（博士生导师）让我去五角场请两位路人，参与到这个讨论会中来。导师借此告诉我，所有的数据、所有的模型都应该基于市场。再者，管理学院在潜移默化中教会了我一套方法论。说起来似乎很抽象，但当遇到各种实际问题时，将方法论熟练于心者自会融会贯通。如此，很多困难都能迎刃而解。这两点直至现在都指导着我做事乃至做人。

Q：作为每年龙舟赛的联络人，请分享下您担任联络人，组织每年龙舟赛的心得与感悟

A：一年一度的龙舟赛是难得的同学聚会，无论输赢，都很有趣。正是“有趣”让我内心冲动，想为大家出一份力、把这个活动办好。另外，从家庭角度上来讲，我带着孩子一起参加，对于孩子的成长、家庭氛围都有益处。因此，在这方面付出的时间都是有价值的。

Q：对复旦大学管理学院校友工作的建议与意见

A：管理学院的校友工作是我目前所知的最为细致、最为用心的。我觉得校友中心可以更多与校友自发组织进行联系：比如线上微信群，与这些组织协调互动，共同做好校友工作。在互联网新生态下，校友联络开放性很强，因此，我认为管院校友工作着重从线上跟进会取得更好的效果。当前，校友分布的空间形态很分散，过多依靠线下组织成本很高。如果在线上就形成了组织，线下正式活动的效率也能提高很多，这也算是对“O2O模式”的又一反思与活用吧！我希望校友中心公众号能推送一些关于校友各自生活的内容，比如某某校友读书、养生、锻炼的故事，鼓励校友们拥抱生活。

Q：对学弟学妹们的建议

A：首先，要坚持自己的目标，一开始一定要有一个大方向，坚持起来也许会很辛苦，但不要轻易的改变方向，一定要坚持，坚持太重要了；其次，有时要忘掉自己复旦的光环，尤其是要褪下稚嫩的傲气。踏上社会后，你会发现自以为看明白的东西其实完全没那么简单。所以不要自以为是，从零发展，要让自己更好地适应社会，才能让社会更快地接纳自己。第三，永远记住自己是复旦人，这与第二点并不矛盾。记住这一点，意味着还有复旦人的志气和品节。当遭遇挫折时，“复旦管院人”五个字，就足够成为让你自信、骄傲、时刻准备反击的理由。

Q：值此复旦大学创立商科教育100周年之际，对学院的祝福

A：希望管院人能为学院增添更多的光环，也希望这些光环能承前启后，一代代管院人有更好的发展！

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