无论离开校园多久，复旦管院1992级财务学本科校友陆振华始终对母校充满了挂念。在诸多熟悉他的老师、校友们眼中，陆振华一直都是一个极为低调的人，却在点点滴滴的行动中透露着他对母校的情怀。从每年至少为学院捐赠一个项目的“习惯”，到担任校友导师助力学生生涯职场，到担任校友创投俱乐部副理事长、学生成长基金理事等，陆振华以润物细无声的方式，延续着他与复旦管院的情感纽带，更表达着自己对母校的支持与眷恋。

久别重逢，我想以自己的方式感恩复旦

90年代初，整个社会也对经济发展投入了全新的关注，包括年轻一代。也许是收到周围环境的影响，作为年轻一代的陆振华也对经济管理有不小的兴趣，于是报考经济管理类专业成为内心的小目标。

“复旦管院拥有雄厚的师资力量和一流的影响力，所以我毫不犹豫地就报考了这里。”正是在这一年，陆振华如愿成为了学院财务学专业的一名新生。他的这一坚定选择，让他收获了远超预期的惊喜。“开放、包容、自由、独立、创新，这是复旦管院给我带来最大的感受。”在陆振华看来，这五个词层层递进，对他影响深远。在开放包容的学习环境中，他接触到了生活学习背景截然不同的老师、同窗，与学院及同学的情感在彼此的深入交流中日渐深厚。

毕业后，陆振华成为了校友中较早投身风险投资领域的“吃螃蟹”的人，更领衔担纲了彼时极具影响力的分众传媒IPO项目。在事业有所成就的同时，他也投身社会公益项目，默默帮助着身边的人。

2012年，陆振华参与了92级校友相识20周年返校活动。熟悉的面庞、熟悉的校园，让他仿佛回到了求学奋进的青春岁月。“当时，1992级财务学的校友们相聚在李达三楼的会议室里，大家都感触良多。”往事历历在目，久别重逢，更让陆振华无比感念母校曾经的给予与帮助。由此，他萌生了以力所能及的方式反哺母校的想法。

捐赠让我找到面对母校的“归属感”

在陆振华看来，复旦管院是自己的母校，尽己所能支持管院发展就像孩子长大后孝顺父母一样平常。“我们在这里学习、生活、成长，然后走向社会。过去，我们以母校为荣，也希望到若干年后，母校能够以我们为荣。”为此，陆振华通过各种方式，积极参与到书香门第计划、印记永恒行动、学生成长基金等诸多管院发起的各类捐赠活动之中，几乎每年他都会参与至少一次校园捐赠。

2018年，陆振华主动联系到管院校友中心，提出了想要在学院设立奖学金的初步意愿。在一番对接和沟通后，2020年，“陆振华校友捐赠仪式暨振华思创基金成立仪式”在学院正式举行，所捐赠的资金将悉数用于资助学生成长基金及学生创新创业教育。

此后，结合自身的事业经历，陆振华还选择将这笔基金用于了对复旦大学管理学院的“聚劲杯”创业大赛的支持，持续激励更多校友在创业路上勇敢前行。“我相信勿以恶小而为之，勿以善小而不为。通过这样的方式，我可以给自己关心的领域提供一点帮助，还能与现在事业兴趣结合、帮助更多年轻人一起实现梦想，这是非常有意义的事。”陆振华表示，自己也曾是一名学生，所以希望通过奖学金的方式，帮助到更多有需要的同学。

“在旁人看来，好像是我在为学校提供支持，但实际上我所收获的反而更多。”陆振华坦言，“复旦为我提供了一个持续成长、持续学习的平台，让我获得了深刻而强烈的情感积累。”多年来，他早已将与母校的互动当作是自己生活的一部分。“它不是一件困难的事情，而是跟随内心的选择。捐赠本身是非常有意义的，在这一过程当中，我也找到了自己存在的归属感、价值感。”

担当校友导师，为更多后辈尽一份力

不矫饰不张扬，在平凡的践行中努力创造价值，这一直是陆振华的人生追求：反哺母校设立振华思创基金如是；持续担任校友导师、身体力行与学生们交流，亦如是。

迄今为止，陆振华已先后与9位学生结缘于导师计划。他奉行“天助自助者”的理念，只要学生主动抛出问题，他必真诚相对。“我其实不太喜欢把自己定义成一个导师。”陆振华说，“我更愿意把自己定位成一个愿意与同学们分享人生阅历的朋友。”他始终认为：“一个人一生中不可能有机会去经历所有的事情，但如果有人愿意把自己的经历分享给涉世未深的新人们，让他们有一些思考和借鉴，就会是很有积极意义的一件事。”

在陆振华看来，担任导师也是“教学相长”的事：“在这个过程当中，我能够与许多跨年龄、跨行业、跨地域的校友和学生产生横向的互动与联系，也可以了解他们在发展变化的环境中所产生的新鲜想法，从而获得宝贵的启发。”

因此，陆振华也从亲身经历出发，给予学弟学妹们诸多建议：“如果你感到迷茫和困惑，不要紧张，不用纠结，人本身就是在不停的困惑中成长的，尝试以开放的心态去看待冲突。当你想清楚了自己想要的是什么，所有答案就迎刃而解，just do it！”展望未来，陆振华也在与母校长达三十年的情感连结中，愈加明晰了自己的决定：“尽我之力，为母校添砖，这就是我想要一直遵循的初心。”