坚韧直面挑战，
做默默的“推进者”

在香港溢达集团的工作经历使黄芳在纺织服装行业有了一定的积累，也对整个外贸服装行业的经营模式有了更深入的了解。2010年3月底，在家人的支持下，黄芳选择回到上海，创办济达（上海）纺织品有限公司，并成功说动彼时尚在世界500强工作的本科舍友加入了创业阵营。

“对所有创业公司而言，3年是一道坎。”济达在头三年跨过了数不清的创业之坑，大客户破产、现金流困难、供应链不稳定等各种危机逐一爆发并被克服，经历过数次生死考验的济达在锤炼中逐步渡过生存危机，开始呈良性发展。

自2014年起，济达开始与东华大学等高校合作产学研项目，研究课题方向包括可持续性产品研发、服装后整理研究、服装先进制造及定制新零售模式研究等。“与高校合作的产学研项目可使我们随时了解行业最新趋势和最前沿的研究方向，为我们在产品创新、模式创新方面的尝试提供新思路。”

欧洲服装品牌一直走在推广可持续性环保产品的前列，作为一些欧洲大牌的长期供应商，济达深受熏陶，一直致力于成为环境友好型可持续性服装产品的积极倡导者。

在就读复旦-香港城市大学DBA项目期间，黄芳开始带领她的服装公司进行互联网数字化转型的探索之路。“DBA课程中的学术理论研究和前沿案例讨论，为我的成衣制造公司提供了领先的发展思路，”黄芳回忆道。“我们正不断尝试和探索前沿的数字化工具用于企业发展，比如我们开展了跨境电商，打造了面向海外市场的跨境直播团队，并已经在使用3D数字虚拟服装系统服务于客户。”

让有形的服装
凝聚无形的校友情

工作中，黄芳是“强势”的推进者、执行派；校园里，她却是同学们眼中的协调者、“热心肠”。无论是经常自发组织班级聚会、耐心帮助同学答疑解惑，还是不求回报的参与校友事务、院校活动，黄芳的忙里忙外，同学们都有目共睹。

就在去年的复旦管院首届校友音乐会上，济达的团队以特别的方式表达了一份心意与支持——为校友合唱团打造一套独有的、带有复旦印记的服装。为此，济达的团队从设计到生产全程跟进，为校友合唱团的每一位成员进行了一人一版的量体定制，甚至是细微到男装上的纽扣，都被一一印上了独一份的复旦LOGO。

统一的服装代表着统一的形象，更是无形的凝聚力和归属感的极佳外在表现，让每一位校友都心生自豪，而这也正是黄芳多年来坚持所行、不求回报的初心。

每当校友们需要帮助的时侯，黄芳总是二话不说，给出最大的支持。而那一件件被她视为微不足道的“小事”，正成为校友们在为同一目标奋力前行中的重要精神力量——在MBA乐跑协会的沙漠挑战赛上，在羽毛球协会、乒乓球协会的各类比赛中，在学院“三楼乐队”的演出舞台上，那些出彩的服装让人印象深刻，更被烙印着属于集体的回忆与感动。

做全球商学院中
最令人向往的MBA同学会品牌

“毕业离开校园，你就进入了一个更广阔的天地，一个专属于校友的大家庭。”在黄芳看来，将毕业后分布在社会各个行业的同学们重新聚集起来，彼此建立深度而持久的联系，这便是校友会存在的意义。

去年年底的复旦MBA同学会理事会年会上，黄芳作为执行秘书长向大家分享了自己对于校友建设工作的进一步展望。“我们希望通过自身的努力，将复旦MBA校友会打造成为全球商学院中最令人向往的MBA同学会品牌，同时吸引更多优秀的人来报考复旦MBA，形成一种不断上升的良性循环。”

基于这一目标，黄芳总结了建设同学会网络的总体思路和实现路径：纵向上，通过整合同学会项下的各类行业、职能、兴趣协会，将校友进行分类梳理和圈层聚集；横向上，组织更多跨协会活动，建立不同协会校友之间的横向连接，即所谓的“合纵连横”。

从1991年开始，复旦MBA项目目前已累计毕业了有近1.5万名校友，并以每年千位数递增，这是一张不断动态扩张的同学会网络。而建立可持续的校友网络并非一朝一夕，黄芳深谙这一点，但她始终坚信，随着越来越多同行者的加入，大家将为校友建设的发展不断蓄能助力。“我们的同学会品牌现在已经有了一个较为清晰的思路，未来不仅是合纵连横的二维网络，我们甚至可以搭建出三维、乃至四维的校友网络。”

黄芳将眼下所做的每一件“小事”都立足于服务整个同学会未来系统化的组织与管理，而她也期待着，校友会将成为更多校友的资源平台，赋能于每位校友的职业发展、个人生活，甚至是后代的教育与发展等，拓展出无限可能。