徐立勋

2018年度社会贡献奖获得者
2002级复旦EMBA
宁波华茂集团股份有限公司董事局执行董事兼总裁

他带领三维通信历经26年征途从一家寂寂无名的初创企业,蜕变成为国内无线网络优化领域第一家上市公司。三维通信在2018年已经确定了5G的技术路标,其新一代5G数字分布式天线产品N2RU已具备上市条件。并且,作为前期国内同领域八家上市公司中历经大浪淘沙、目前仅剩的两三家还在继续同类业务的公司之一,三维通信也已经具备了与国内外最优秀同行同台竞技的实力与“底气”。2018年营业收入突破35亿的骄人成绩!

徐立勋:让公益品牌化,做更有意义的事业

作为华茂集团第二代掌舵人,复旦 EMBA 2002级校友徐立勋继承了父辈的开拓精神,以战略性的眼光前瞻谋划,带领华茂展开长、中、短的事业布局,实现全年营业收入46.11亿元。

而更重要的是,他从未忘记身为一名企业家的职责:从非营利公益组织“华茂教育基金会”到具有品牌特色的“华茂·彩虹行动”,他将自己“财富源于社会,最有意义的是回报社会”这一公益理念落到实处,真正肩负起了时代赋予的使命。

教育为本
树立行业标杆

创建于1971年的华茂算得上是“骨灰级”民营企业了,在作为接班人的徐立勋身上,高起点与高压力始终并存。从2000年临危受命正式接掌公司伊始,如何应对由于政策调整所带来的对华茂主营业务的巨大冲击,成了摆在徐立勋面前的一大难题。

业务萎缩,利润下滑,企业内部新旧理念的碰撞引发的种种问题……面对这一切,当时尚显青涩的徐立勋经过反复思考与权衡之后,做出了一个大胆的决定:为了更好地迎合市场,谋求发展,在不违背父亲当年办学的初衷,不违背“教育为立业之本”的前提下,华茂必须转型!

在这次长达6年的内部改革中,徐立勋一手推动了华茂集团从实业型公司架构到投资型公司架构的转变。也正是在这段改革的“阵痛期”,徐立勋选择来到复旦读EMBA。事实证明,这段求学经历无论在知识面、还是在战略决策层面上都给予了徐立勋重要助力。

改革的推进并不容易。面对来自外界和内部的各种质疑,徐立勋另辟蹊径,通过一口气成立十几家子公司,有效实现了集团利润下滑的“底线化”。同时他还采用不断投资新兴项目,将这些新产品整合进华茂教育产业链的模式,令华茂的产品和商业格局得到了良性拓宽和升级。

时至今日,华茂集团在徐立勋的领导下,继续立足教育之本,成功地打造出一条以四所华外学校和东钱湖教育论坛为核心的教育高端产业链,荣获“中国民办教育十大影响力品牌”,“全国文化用品制造行业效益十佳企业第一名”等奖项,并且在国际贸易、房地产、金融投资等领域也取得了丰硕的“战果”。

谋定后动
让公益“可持续发展”

早在20多年前,华茂集团就已经开始涉足公益领域。1993年,华茂首次向国家教育部直属的6所师范院校捐款120万元,用于教师培养。之后华茂更是广泛开展了“捐资助学”、“产业助教”等多种公益实践,打造出一条更加贴近时代脉搏、可持续发展的品牌化公益路线。用徐立勋的话说,华茂是“过去捐钱,现在捐精力。”他为此而深感自豪。

徐立勋是一个喜欢谋定而后动、且不畏惧从零开始的人。在为华茂集团的中线发展做战略布局时,仅在甄选合适的新材料这一项,徐立勋就用了整整10年时间。为了给华茂美术馆和华茂艺术教育博物馆寻找合适的管理人员,他又花费了五六年。而在“华茂·彩虹计划”公益项目发起之前,徐立勋已经展开了长达两年的思考。

徐立勋说:“我是能够花很多的时间去做一件事的。如果有必要,我愿意投入大量的时间成本去专注研究,直至达成自己的既定目标。”

和很多企业一样,华茂的公益事业始于传统的“输血式”扶贫。但徐立勋认为:“扶贫要可持续发展,关键要变‘输血’为‘造血’,贫困家庭的真正希望在下一代。”由此,“教育精准扶贫”成为了华茂公益事业的主线,在全国范围内帮助很多贫困家庭的孩子真正实现了“依靠知识改变命运”。

在华茂的整个公益体系中,徐立勋不仅是领导者,更是参与者。在与贫困儿童的近距离接触中,徐立勋以既有作为企业家的立场,又拥有一个父亲的视角,他敏锐地察觉到部分孩子由于自尊心的缘故,会对资助行为产生抵触。针对这一点,徐立勋及时做出了调整,用“立体式”帮扶网络取代“恩典的仪式化”,充分照顾到每一名受助儿童的感受,让他们能够阳光而自信地成长。

由华茂教育基金会每年投入上百万元公益经费发起的“华茂·彩虹计划”公益活动,同样秉持“互学共享、同行成长”的公益主题。在徐立勋的引领下,该活动不仅为在留守儿童与城市孩子之间搭建了一条友谊与爱心的桥梁,更充分利用华茂集团的教育事业、教育产业和教学教具产业等资源,从一个单体夏令营发展成为“内、外循环同频”的“彩虹公益链”,为华茂集团公益事业的品牌化和可持续发展奠定了坚实的基础。

“华茂•彩虹计划”启动的七年,也是徐立勋和“华茂人”用双脚丈量贵州、云南、新疆、甘肃、四川、青海农村,在公益领域砥砺前行的七年。七年间,由“华茂•彩虹计划”衍生出的“彩虹之家”、“彩虹夏令营”、“彩虹助学”、“彩虹公益之旅”、“彩虹1+衣”等多个子项目惠及3000多名孩子,改写了很多家庭的命运。

徐立勋表示,“我希望‘华茂·彩虹计划’是一粒公益的种子,把公益的理念传递给身边的人,继而带动一个群体。”

凭借这样的公益“自觉”与创新践行,徐立勋两度荣获宁波市慈善领域最高政府奖-“宁波慈善奖”,2019年又荣获第六届“浙江慈善奖”慈善项目。他的公益事业不仅带有强烈的社会责任感与使命感的底色,更成为他个人理想与社会理想的完美融合。在带领华茂一路突破前行的同时,徐立勋也将继续深耕于公益事业,创造商业之外更温暖、更宏大的价值。