服务“复旦戈”，从队员到领队

沈湲是一位企业家，日常应酬自然少不了，体重也由此不受控地增长。当复旦校友邀请他加入“戈八”赛事时，他一方面出于减肥考虑，一方面因对戈壁赛的好奇，欣然加入。仓促的准备期、毫无章法的装备准备、几乎为零的参赛经验、让以B队队员身份首次参赛的沈湲吃尽了苦头。“脚上都是水泡，腿也抬不起来”。然而，戈壁赛就是有这样的魅力，从戈壁赛归来的沈湲从此迷上了这项运动，开始积极参与“复旦戈”的各项活动。

他相继担任了“戈九”、“戈十”的组委会工作，以每月十余次的频率组织大家进行训练，这十几次的训练还包括两次出市区的拉练。作为训练和组织的负责人，每次训练前，他需要规划训练路径、策划训练内容、安排几十上百人训练的后勤支持工作，同时还要维护微信社交群的热度，调动大家参与训练的积极性。训练时，他要选择陪练对象，有针对性地陪跑支持队友，帮助大家提升训练效率，顺便做“猎头”，为戈壁A组挑选有潜力的优质队员。

自“戈十一”开始，沈湲担当组委会领队，他的职责范围就更广了，从原来的管训练到统管“复旦戈”的人、钱、事。毕竟是复旦EMBA的毕业生，为提升“复旦戈”整体的管理水平和效率，沈湲和伙伴们一起进行了一系列的改革。首先，他们优化了机构，将管理常务团队从原先的20几名校友压缩到7名管理常委，并且按每人所长进行了明确分工。

不仅如此，他们还聘请了兼职助理，使社团事务性工作得以有序高效地开展。组织架构优化后，他们开始制度优化，将选拔机制规范化，透明化。赛前三次积分制的选拔方法用成绩说话，能者上比赛。在经费筹措方面，也加大了力度，除拉赞助以外，沈湲自己和组委会团队一起做到“出人、出力、出钱、出心”的四出服务。“戈十一”、“戈十二”时，认捐资金及装备超过二百万人民币。所有的变革是为了进一步提升竞技成绩，成绩也是他们重点关注的内容。为此，他们更换了专业度更高的教练和队医，同时加强了装备规格和医疗保障……一系列的改革，让“复旦戈”无论在竞技水准，还是装备水平方面都得到了显著提升。“复旦戈”连续两年在戈壁赛事中取得好成绩。

人生的成长源于不断的付出

加入“复旦戈”的五年，沈湲和他的伙伴们推动着复旦戈壁运动的良性发展，越来越多的校友参与其中。“甚至有些同学是冲着‘复旦戈壁挑战赛’来报读项目的。”沈湲笑着说道。

服务别人也成就了自己。因为“复旦戈”，沈湲与长跑结缘。“刚开始长跑的时候，一个人很难坚持。大家一起跑就好多了。”如今的沈湲每月跑四百多公里，参与了多项马拉松赛事。更重要的是，在参赛“戈十二”时，他终于得偿所愿，以A队队员的身份重返戈壁赛场。比赛中，作为队长的沈湲一边比赛，一边协调赛事中突发事件，虽然他自谦为“成绩一般”，但这激越的四天比赛带来的人生感触必然是丰沛的。“对于戈壁赛，我不再有遗憾。” 沈湲如是说。

戈壁赛事还给沈湲的事业带来了新契机。长跑和“复旦戈”占用了沈湲相当的时间，他减少了商务交际应酬，也压缩了他的主业。为了把更多时间给长跑和戈壁赛事，加之他因“复旦戈”积累了大量的体育行业经验，他创立了体育服务类公司。“之前，我为戈壁赛事做的事还相当有限。未来，我会尽自己能尽之力，为校友体育运动的开展，出一份力。”

在五年“复旦戈”的日子里，沈湲的付出无法用金钱计算，因为这份坚持和服务，本已弥足珍贵。