商之道，为国为民

上世纪90年代，在市府机关担任文职工作的黄岩陪同徐匡迪市长访问日本。代表团一行在拜访大阪市市长时，日方政府尊重专业的理念给黄岩留下深刻影响，更让他认识到商道对现代社会的巨大价值。“一个精通商道的人可能更能为社会创造巨大价值”这种理念促使黄岩在工作三年后走入复旦管院MBA的课堂，他迫切需要知道现代企业是如何运作的。学成后，他先后在英国及本土就读了计算机硕士及经济法硕士课程。当知识、能力和资源储备达成后，他选择了自己的从商之道——金融投资。“金融投资行业是最高端最专业的金融分类，它的含金量是随着经验累积而同比增值的，事业的生命周期很长。”

2003年起，黄岩进入上海著名的国资投资企业现上海国盛集团担任部门负责人职务，后又进入新加坡淡马锡下属的祥峰投资集团担任合伙人、上海负责人，进而于2016年创立自己的投资公司。从最初谨慎试水投资行业，到主动接受投资市场风雨，并最终创业，黄岩逐步放弃了他用生命中黄金十年换来的良好前程，走上一条“风险之路”。谈及此，黄岩不言后悔。每一次的转型，他都无意靠自己的资源来安身立命，而是希望在市场风雨中磨砺出让自己独立于天地的才华，并使之为企业服务，从而为社会创造价值。

十余年来，黄岩参与了包括传统实业企业和互联网项目在内的多项投资，积累了较多的行业经验，他的事业视野逐渐拓宽，逐渐形成了他独特的投资之道。他考量投资项目，并不局限于项目的经济产出，还包括项目所蕴含的社会价值，也愿意用更长远的眼光来看待企业成长并与企业共同发展。在投资领域的选择上，他更倾向于高科技企业。因为他坚定地认为：科技的进步势必会促进社会更好地发展。

作为一名投资人，他看重投资回报率和投资回报周期，但他更看重企业核心能力及发展潜力。“我在企业投后上投入很多。”除了为企业管理出谋划策，黄岩更是注重企业的全球化和社会价值的提升。依托“一带一路”政策，他积极为国内医创企业与捷克卫生部牵线、“撮合”摩拜单车和世界城市日项目组联动、动员智慧钢琴企业捐赠助力贫困地区音乐教育……黄岩的商之道利己利民，精彩纷呈，蕴意无穷。

公益，涤荡人心

黄岩在市府工作时，还兼任机关团委书记。也许是这段经历，让他对社会服务事业尤为热心与投入。2008年，他参与援建汶川地震灾后重建工作，这次经历让他对中国社会弱势群体的命运有了更深的思考，最终促使他牵头与朋友一起发起申请建立社会公益组织——上海思麦公益基金会。公益基金会申报之初，恰逢官方公益组织信任危机最严重之时，审批非常之困难。凭借管理专业规范、公益方向和项目得当、理事会人员组织广泛等条件顺利获予批准。

黄岩将自己的商业才华用于公益事业上，招募专业管理团队、呼吁各方精英入队、成功说服四大审计公司连续数年以公益价格对基金会进行审计……他强调公益项目的可持续性、可规范化，可复制性。数年来，思麦公益克服了专业人才难留、公益项目实施困难等问题，以每年推出一到两个项目的速度健康发展。他认为：在上海做公益最大的优势在于，这里有许多热心公益的企业和个人，同时兼备诸多优质资源。因此，思麦公益的项目不围绕受助群体来设立，而是围绕捐赠者群体来设计。20余元的“齐心鞋力”计划、百元的爱心台灯计划、千元的栋梁工程助学计划……这些“让人放心的随手公益”项目一经推出，就受到爱心人士的积极响应。

授人予鱼，莫若授人予渔

除了“随手公益”项目外，思麦公益着力提升贫困地区孩子的技能，让他们通过掌握知识和技能来改变命运。思麦公益的中职项目是一个全额资助边远地区贫困学生入读上海职业学校的项目。大山里的孩子通过技能提升走出了人生新格局，同时也解决了上海职业学校招生难的问题，更是为社会培养了大量兼具良好职业品德和技能的合格人才。

我们很难想象黄岩如何能挤出时间亲历亲为如此多公益会繁琐的事务，他连续近20次赴四川、云南、西藏、贵州等贫困山区考察并开展公益活动，承担诸多社会职责。让他执着不放的，是自己看似微薄的力量能给他人带去巨大改变。2016年，思麦公益合作伙伴之一的上海房地产学校首次在生源地四川叙永召开毕业典礼，孩子们在毕业汇演上的不俗表演比一句“感谢你”更让黄岩内心激荡。阅尽千帆，黄岩依旧对世界怀有赤子之心，感恩之情。

黄岩习惯从世界大势来看问题。他认为，随着经济快速发展，中国社会到了新的发展阶段。中国社会要实现持续性发展，必须帮助弱势群体获得更多的社会资源来发展自我。参照发达国家经验 ，企业、社会组织和个人对公益事业的积极投入对缩小贫富差距和缓和社会矛盾功不可没。因此，即便个人力量有限，他也希望同大家协力做好社会发展的拾漏补遗工作。

创新人生、服务社会，黄岩一直在路上！