走进缔安科技的大门，抬眼可见四个字：“进化”、“极致”；这正是缔安企业文化的精髓所在。其要义是，在不断的自我进化中，追求个人和企业的极致成就；在日臻完善的极致工作中，追求自我价值的极致实现。这已成为缔安人的共同价值观。
上海缔安科技股份有限公司成立于2007年。在国内，这家公司最早提出混合云服务模式，并拥有自主专利的创新云网关产品及云联接服务。十年磨一剑，去年，缔安科技正式完成股改，成功在新三板挂牌，进一步夯实了拓宽云服务市场的基础。
袁初成是这家公司的创始人。他是物理科班出身，却又偏好哲学。“我很喜欢太极。太极中所述的阴阳两仪平衡理论对创新、创业极具价值。作为创业者，要周全地考虑创业全过程，不断地在不同的矛盾中寻求平衡。”蓄有一撇山羊胡、身着一袭深色短袍的他，聊起天来惬意中可见条理，很容易让人折服。德才兼备、文理兼修，应是对他极中肯的评价。
企业之术：唯潜心和专注，方行突破与创新
袁初成曾在复旦管院研习两年。这期间，他不断充电、积累、沉淀。“势、道、术”是复旦管院管理学中集大成的方法论，袁初成颇以为然，同时深受影响，将“势、道、术”的方法论切实应用至创业实践中。
对于企业创新与管理，袁初成从“势、道、术”的角度出发，并有自己独到的见解。在媒体兴盛、活动繁多的今天，他认为，“企业家不能也不必执着于‘包装’，更多时候当潜心静气，专注于‘优术’。创业实践中的方法论，是企业安身立命之本。”专注内在基因优化、摒弃外在喧嚣浮华，是科研、创业必需的态度。
袁初成这话，不仅是口头说说而已。十年来，他带领团队，坚持在云联接领域耕耘。“以终为始”，袁初成一直绷紧心中弦，坚定最初选择的业务方向——缔安在获得SDN专利构架后，从未止步。从最初的SDN专利构架，到云联接平台，再到现今稳定的混合云与移动云细分模块……袁初成不是盘古，但他以开天辟地之势， 闯出属于缔安团队的一方舞台。
有成绩，但他不骄傲，更不满足。“缔安每年用于研究开发的投入占比大概在60%，”高投入与团队的专注为缔安带来了高产出。“成为中国最卓越的云网络运营商”，这个中心轴，始终绷在缔安团队的每个人心中。
行业之势：聚政策和资源，为创新创业立基
大众创业、万众创新的态势固然良好，但民间也有不和谐的声音：“由于初创企业死亡率太高，国家对创新创业的扶持资金很多都打了水漂，国家对创新创业的支持是不是应该‘刹刹车’？”
袁初成对此观点并不赞同。“国家支持创新创业的做法无疑是正确的，开倒车反而是不可取的。国家的双创政策是在为创新创业者‘造势’。当创业氛围真正形成，大家有了向心力与凝聚力，创新创业也自然会水到渠成，同时，国家的扶持也会发挥真正的作用。”
在他看来，创新创业是国家焕发经济活力、企业培育竞争优势的根本。“20年前，甚至是10年前，国内的创业氛围与现在的氛围也有天壤之别，不可同日而语。那时候高校毕业生的选择多是找一份衣食无忧的工作，替外企打工也是当时的风气之一，执着于创业的人只是极少数。”他感叹道；如今创新创业形势大好，优秀大学生创业更应该、也更值得被鼓励。
他表示，尽管初创企业仍面临诸多外部困扰，但只要“向内求”，于内部不断追求极致的创新，就能锐意前行。“关键就是要做好自己的本职工作。我们必须不断完善本体、提升自我，追求更有价值的事。”
于人于事，力争进化与极致；内求进取、外控平衡，袁初成借势、道、术三法，为创新创业提供了一剂良方。