素食生活习惯亦与复旦有渊源

采访过黄影明的记者都说，他是个非常儒雅的商人，跟通常印象中粗犷的物流从业者完全搭不上边。的确，踏入他的办公室，一股浓浓的古典味扑鼻而来。除此之外，黄影明还是一个中国传统文化的弘扬者。现在，禅修、看经书已成为他生活的一部分，同时也是一位“素食主义者”，这些生活方式也都深刻地影响着他对于企业运作的理解。

这些，竟也有着复旦读书的渊源。“做企业久了，难免争强好胜，偶尔跟我复旦研究生同学聚会的时候，大家互换各自的信息，也会暗暗比较各自的见解。”黄影明说起几年前的往事事，记忆仍然清晰，“有一个同学说他在看《金刚经》，说对做生意有帮助，我当时就想，我也看过，为什么我总觉得看不懂，就急了。”

于是他便跟同学讨教经验。同学说： “你还在吃着荤腥，怎么能看得进呢？”就这么一句话，黄影明试着放下以往“无肉不欢”的饮食习惯，开始素食。

“忽然开始吃素，的确会不习惯，但是人如果连自己的嘴都管不了，还谈什么管企业？”他轻声地坚持说。所以，一旦做了决定，他从来没有反复过，自从那一天他不再碰荤食，就一直持续到今天。“素食之后，人的欲望少了，心里自然清净了。一些传统的文化、教义，其实就是需要静心、净心之后才能懂得的。我现在看这些经典，越是深入越觉得欢喜。”黄影明说，这或许便是净心之后见真义。

和自贸区共同成长

说起黄影明管理的企业——元初国际物流，就不得不提上海自贸区。元初为自贸区的发展和中国在国际贸易中地位的提升起积极的推动作用。黄影明觉得，“时势给了我们发展机会。”通过对工业的学习，让他自然产生了一种创新的愿望，觉得供应链的每个环节短板是一个非常有趣的事情。“在这样一种环境下，会有一种莫名的欲望，不由自主提出一些改善和客户需求的整合。”而且，自贸区的相关部门和全体员工都全身心投入，共同配合，克服原有的思维模式，形成的管理模式。

2015年，元初率先在中国上海自由贸易区开展创新，并成为中国上海国际贸易“单一窗口”第一批上线单位。当上海国际贸易单一窗口1.0版全面上线运行时，黄影明难掩兴奋地说，“我们盼了3年多啊！”作为首批试点单位，元初物流现在每天用单一窗口处理约200票出口报关、报检单据，以前这些报单分别在特定终端上人工输入，有时20人要干上两三天，之后校验差错还要两周，如今只需两人将客户原始数据整理、自动导入单一窗口，海关、检验检疫部门即时获取信息、即时查验、即时反馈放行指令。

更让黄影明兴奋地是，因为自贸区，上海相关的领导竟亲自到企业调研，和报关员现场合影，给了企业员工莫大的鼓励和认可。他还记得，检验检疫的国家级领导也曾到企业调研，“这是我们万万没想到的，以前都是去领导面前汇报工作，而在自贸区，个个领导都会到现场来。”

随着上海自贸区的发展，元初在全国11个省市重要口岸都设立了分公司，如今在上海有员工200多人，全国加起来300多，每年上千万的税收贡献。

让中国物流走出去

什么是创新？黄影明觉得，行业发展中最薄弱的环节就是创新点。“当你补了社会上的短板，这就是创新。”此外，他还觉得，如果在已经非常有核心竞争力的环节上，能够再做一些突破，也是一种创新的方法。“但我更注重从市场经营上看，整个产业链的短板在哪里。对于企业而言，创新就是要对内补短板，对外把长处发挥到极致。”

如今，物流行业刚刚起步，物流的很多理念如上下游等都是比较新的。“一个行业的整合正在逐步开始中，但现在大家都在一个行业里做创新，而没有在整个产业里做整合和创新。对于中国企业而言，这将有很大的空间。”

黄影明还认为，互联网到来后，我们对互联网的理解及对互联网工具的运用还没有达到极致。“我们现在推行一带一路政策，在这个过程中，如果中国物流企业能像四小龙一样起来，扮演重要角色，随着一带一路推进，那中国物流才能真正走出去。”为了把物流延伸到海外，元初正在德国注册公司，接下来还要延伸至美国等地，“国内需求引领海外配合，才能有话语权。”

“出口到美国的货物，产业全部要在中国完成，如果中国企业不能做到这一点，那就是给祖国母亲丢脸。这就是我们创新的原因，如今中国物流企业没有想过要把产业做成全球领袖，成为工业流行。复旦的课程让我们一批企业家意识到，让我们中国企业成为一个全球领袖，这是一个核心目标。”黄影明说。