季路德

2010年度校友获得者
1993级企业管理博士
上海市世博局研究中心
主任

自1999年1月起,他已为世博会工作了11年,几乎见证了上海从申博到办博的所有历史时刻

我从1999年1月起,参与了上海世博会的申办、筹办、举办的全过程。期间主要承担总体策划、主题演绎工作。

1999年至2002年的申办阶段,我在申博办综合部,参与了主题选择和表述研究,包括副主题的阐述,这些成果都融入到申办报告、注册报告中。

2004年至2007年初,我领导的主题演绎部完成了主题框架再研究。包括五个副主题的深化,将主题和副主题延伸至可用于展示、论坛、活动、园区景观设计等各方面的五个概念领域。

2005年到2009年底,主题演绎部参与了主题展示研究的有关工作。在组委会聘请的主题演绎顾问的指导下,通过长达3年半的时间,确定并完善了中国馆、主题馆的展示概念框架,为主办方展馆的落地提供了扎实的基础。同时,与各国际参展方、参展企业和国内各省区市就其展馆的主题陈述、展示方案等进行深入沟通,协助他们完成各自展馆的主题演绎。此外,还在非洲联合馆管理机制未定之前,承担了这个馆的策划组织工作;在城市最佳实践区最初的筹备阶段与土控公司有关部门一同完成项目策划工作;牵头起草了公众参与上海世博会展示的具体方案,讨论残疾人馆方案和实施计划;提出了世博会三大类别论坛的概念和主题,以及活动与世博会主题的关系;为园区景观的前期策划提供参考意见。

世博会举办前,主题演绎部完成了主题展示的审核和记录工作。开幕后,我们部门牵头负责上海世博会敏感内容协调机制工作,为上海世博会的政治安全贡献了自己的力量。完成了园区内包括摄影、摄像、内容记录、资料汇编和馆长访谈在内的近350个展馆的全记录。承担了主题宣传、世博会评奖和遗产总结工作。

主题演绎是整个办博中最缺少经验、最没有先例可援引的工作环节。我领导的主题演绎部成员年龄结构轻,人员变动大,每当一个项目基本定位之后,骨干人员都调任新成立的部门中实现工作的延续,老员工要带队新近员工延续主题演绎的认为。十余年来,尽管承担这个条线工作的部门多次更名和任务调整,我始终在这个岗位上努力。2008年4月,主题演绎部被评为“上海市标杆青年突击队”和“世博局系统优秀青年突击队”;2010年9月,主题演绎部被市委和市府授予“上海世博工作优秀集体” 荣誉称号;2009年12月,我被授予“上海市人民满意公务员” 荣誉称号;2010年12月27日,主题演绎部在北京获得党中央、国务院颁发的全国先进集体荣誉称号。