这三年，是我职业生涯最具挑战，也是最令人难忘的经历。 ——史岚岚

在世博园区的建筑工地上，施工的尘土飞扬中闪现着女性的一抹红，她就是史岚岚，世博会浦西园区设计总控，一枚巾帼不让须眉的女军师。她被世博局授予上海市三八红旗手标兵，建设功臣和五一巾帼奖等荣誉称号。

史岚岚从2007年起负责世博会浦西地块的前期研究，2008年负责浦西DE地块总体和配 套单体设计，2009年负责浦西的设计总控工作，积极有效地推进了浦西项目设计及整个工程进度。

浦西设计总控，就是协助业主对浦西园区所有设计项目进行总体协调，范围包括浦西园区除城市最佳实践区外的所有地块，约1.2平方公里的场地，包括其中各类建筑约60几个单体， 总建筑面积约22万平方米。设计总控，作为业主的技术支撑，一方面负责与世博局各部门的

需求对接，将需求转化为技术标准和统一措施，发布各设计单位加以落实；另一方面，针对施工后期大量交叉进行的深化设计项目，从总体角度进行协调和控制，通过召集大量的技术 协调会，协助业主理清思路、推进所有土建、安装、深化装饰、布展等项目。在这个过程中， 总控作为一个中转服务器，对所有的技术环节把关和推进，最大程度地避免了走弯路，为工 程进展奠定坚实的技术基础。而为了实现这个中转过程的快速高效，在世博开园前的整整一 年多时间里，加班加点、废寝忘食成为家常便饭，而这一切，换来的是各个项目间的顺畅沟通，整个工程顺利推进。

2009年末之际，在设计协调转入施工协调和片区运营准备期间，史岚岚被借调至世博局DE片区，进一步参与到为运营服务的设施保障工作中。在浦西项目最紧张的阶段，服务各个板块，为各方提供专业技术支持。她协助参观者服务板块，对所有进园区的餐饮企业进行装修布展的方案审核，提出专业整改意见，确保餐饮用房的安全；协助综合协调板块安排工作用房，将运营结合到原有的设计中；协调分包技术团队，为实际施工中存在的困难给予分包团队专业技术支持。2010年4月，在世博开园前后的一段时间内，为了确保片区的设施保障的清晰有序，史岚岚积极整理和汇总运营管理所需的技术资料，如建筑物编号、商业分布、 厕所饮水点编号等图表，并加班加点制作成设施管理手册和大型图板，发布到一级指挥中心， 二级指挥平台和各级相关的管理和操作人员手中，使所有新参博人员尽快熟悉园区各项情况。 2010年6月开始，园区的参观者数量逐渐上升，原先估计的排队区面积大大不足，大量游客在排队中存在着拥挤和踩踏的危险，针对这种情况，局和片区领导及时提出增加排队区硬质栏杆的要求。作为片区唯一的设计人员，史岚岚义无反顾地承担了所有展馆排队区的设计工作。

世博在运营期间根据游客的舒适性需求，还增加了遮阳棚、电扇、喷雾、长凳、鼓风机、冰块等六项设施。由于其中的很多涉及到电和水的管线接入，因此DE地块的这些设计、配合和落实的工作大部分还是由史岚岚在负责。二十个展馆的七个项目，每一个都是十分紧急， 因此，她和展馆、厂家的设计方案讨论、施工安排基本上都在现场解决。世博结束了，史岚 岚还将留在这里进行一段时间的撤展和拆馆配合工作，为了这块土地今后变得更加美好继续 贡献着自己的力量。