石发成

2008级复旦-港大IMBA、第2期复旦科创企业家校友
江苏阿诗特能源科技股份有限公司创始人、董事总经理

石发成深耕新能源储能领域近二十年,主导研发了储能系统仿真计算模型,堆叠式储能电池模组,热失控材料等多项关键专利,显著提升了系统的安全性与效率。他带领团队与全球船舶动力与能源领导者瓦锡兰达成深度战略合作,累计交付超15GWh电网储能系统,并推动总部工厂通过德国莱茵TÜV集团“零碳工厂”认证。他以“全栈自研”技术构筑核心壁垒,以技术创新驱动产品迭代与全球化布局,为推进能源结构的绿色转型做出了示范性贡献。

石发成:创新驱动能源变革,以绿色实践勾勒“零碳”未来

在储能赛道这一前沿领域,无论是深耕专业还是开创新局,石发成一直是坚定不移的创新践行者。他始终坚信,产品的亮点来自于技术。怀着这份对创新的热情与执着,他从市场、客户和安全出发,主导研发了储能系统仿真计算模型,堆叠式储能电池模组,热失控材料等多项关键专利,以“全栈自研技术”构筑核心壁垒,形成了独具特色的产业布局。

逐“绿”而行,以创新践行“零碳”使命

石发成曾就职于全球最早的锂电池和储能系统领导者美国企业A123。正是在那一时期,他敏锐地捕捉到新能源发展的巨大潜力。“那时我的工号是01,看着这个行业从零起步,心里有种奇妙的预感:这将是改变世界的革命。”尽管公司在2011年因市场未成熟而夭折,他依然坚信具有颠覆性的储能是未来非常重要的赛道。“电从单向传输变成双向储存,是自爱迪生发明灯泡以来从未有过的事情。我相信只要坚持下去,就能等到春暖花开的一天。”

带着这样的信念,石发成在2015年创立“RCT”品牌,2017年创立阿诗特(RCT)能源,从零开始搭建技术团队、寻找工厂、开拓客户。

经过近十年的发展,阿诗特能源已发展成为拥有户用储能、工商业储能和电网储能三大产品矩阵的全球化企业。2024年,阿诗特能源总部工厂通过德国莱茵TÜV集团的严格审核,获得“零碳工厂”认证证书,成为江苏省储能行业首个“零碳工厂”。

在石发成看来,发展能源如果不能遵循“绿色”之道,就谈不上对社会的贡献。“投身储能赛道本身就是社会责任感的体现。这是一项为企业、社会和人类未来谋福利的事业。”他也把获得“零碳工厂”认证证书看作是对客户的一种赋能:“这样可以避免工厂制造给客户带来碳负担,由此创造出更大的价值,让合作更可靠。”

在石发成眼中,企业的创新责任不止于产品本身。企业竞争力不仅来源于技术,也来源于对客户、员工和社会责任的担当。当员工在平台上成就梦想,客户获得超出预期的体验,这种“双向奔赴”便获得了更深远的意义。

深耕技术,“全栈自研”构筑核心壁垒

令许多人难以想象的是,在“储能”这样一个重技术和资金的赛道里,石发成选择了一条高投入、慢反馈的路——坚持走“全栈自研”技术路线。他表示,“过去人们将中国制造视作低价值,外资企业做的是技术高价值。中国民营企业要想在世界舞台上崭露头角,一定要攻破‘微笑曲线’的两端:研发和市场。”

秉持着这样的理念,即使在早期市场不成熟的阶段,石发成依然坚定地选择自主研发。“储能系统”涵盖了电化学、软件、电气、暖通等多个领域,每项技术都对产品影响深远。“做‘全栈自研’,不是在每个技术领域都出产品、都做到最优秀,而是要对每个环节都有理解,知道如何去分辨产品和技术的好坏。”

基于对技术发展方向的判断,石发成主导研发了储能系统仿真计算模型,堆叠式储能电池模组,热失控材料等多项关键专利。在研发过程中,他始终坚持三个出发点:从市场、客户和安全出发,力图在它们之间找到平衡点。

在研发“便于安装拆卸的储能模组”时,团队内部争论不休。石发成的观点却掷地有声:“有人觉得可拆卸设计会增加制造成本。我反问:假设你是客户,只是因为一根保险丝坏了,却要更换整个模组,你会怎么想?不过是多花一点钱,却延长了模组的使用寿命,保障了客户利益。这样的平衡,值得。”

这种以客户价值为导向的创新理念,让企业的产品不仅获得多项国际认证,更赢得全球客户的深度信赖。2025年7月,阿诗特能源与瓦锡兰签订许可协议,实现从产品供应到技术共享的合作升级;同年12月,双方庆祝超1万台Quantum产品成功交付,标志着两家企业开启了深度技术融合的新周期。

基于多年的行业经验与深刻洞察,石发成认为,中国企业在与国际巨头同台竞技时拥有独特的创新优势:首先,在产业链层面,全球90%的磷酸铁锂电芯企业在中国,这使得本土企业能够与优秀的电芯厂商保持高频交流,对电芯技术的理解更透彻,从而在系统研发中抢占先机。

其次,中国企业善于学习、在实践中不断迭代,将外部经验内化为自身优势。“通过持之以恒的努力,我们将很快实现从‘跟跑’到‘领跑’的跨越。”他信心满满地表示。

学以致用,复旦科创赋能企业未来

2008年,石发成选择来到复旦-港大IMBA项目提升管理能力;十三年后,他再次回到学院、进入第2期复旦科创企业家营学习。两度珍贵的求学经历,让石发成获得了职业上的晋升和事业上的助力。“在创业路上取得了一定的实战经验后,来到复旦科创企业家营继续深造,这使得我不仅可以从更宏观的角度去剖析问题,还能在教授、专家的悉心辅导下全方位地给企业赋能。”

实际上,在石发成以“科创企业家”身份重返校园之际,阿诗特能源正面临融资需求。如何平衡企业的快速经营发展和资本诉求,成为企业亟待解决的课题。为此,他在陆雄文教授的投融资课上分享了自己的困惑与思考,而来自老师的建议、以及与同学们之间的深入交流令他豁然开朗。

任何创新,最终的目标都是创造价值——这是石发成一以贯之的坚持。在他看来,解决客户问题、营造更好的客户体验,正是实现价值的必由之路。在十余年如一日的创新坚守与技术开拓中,他的努力为储能行业树立了标杆,也让硬核科技拥有了更触动人心的绿色光芒。