卫志勇：点亮“管院蓝”，以专业之长为学院品牌添彩

在户外媒体品牌传播与营销策划领域精耕细作二十载，卫志勇“从0到1”带领上海久爱传媒成为地铁拉手广告领域的开拓者与领跑者。从传统公交、地铁传媒到与《人民日报》数字传播、中国广告协会合作启动国货品牌建设项目——“人民国货工程”，他对品牌传播的理解在数字创新的过程中与时俱进。

得益于深厚的专业积累，卫志勇找到了服务学院、反哺母校的独特方式。2025年恰逢学院恢复建院40周年， 他主动联系学院，无偿支持复旦管院在上海地铁拉手媒体广告位的品牌投放，覆盖毕业季、院庆等学院重要时刻，在多条上海地铁线路上点亮“管院蓝”，以专业资源助力学院品牌传播。

深耕专业，实现品牌传播持续迭代

早在2005年创业前，卫志勇就与传媒行业结下了不解之缘。从销售到市场营销服务，再到管理岗，他始终聚焦营销板块，与各类媒体建立了紧密的联系。

彼时，随着国内城市化、交通建设及广告市场化的进程加速，公交和地铁广告逐步跻身主流媒体行列。卫志勇敏锐地观察到这一新兴细分领域中蕴藏的机遇，以勇于开拓的心态，成为了创业浪潮中的一员。

二十年来，在传媒业态翻天覆地的变化中，行业挑战接踵而至。对卫志勇而言，最具危机感的是2017年。短视频异军突起，导致企业的营销预算天平彻底倾斜——线上占比从过去的30%飙升至70%以上。这给了主营线下媒体的上海久爱传媒沉重的一击。

“那段时间，我经常一个人在办公室坐到很晚，看着窗外，反复地问自己：我们这家做了十几年的线下媒体公司，究竟还有没有存在的价值？”在他看来，答案是肯定的。

面对困境，卫志勇没有坐以待毙，“破局的关键在于创新”。他带领团队将地铁广告拉手从1.0版本持续迭代至9.0版本，从平面广告升级为可呈现3D立体形式的创意空间。通过在拉手上方增设广告橱窗，客户获得了立体展示产品与IP公仔形象的机会，增强了品牌的展示效果。

与此同时，他肩负起“人民国货工程”项目出品人的重担，聚合人民日报数字传播和中国广告协会的媒体资源，推动国货品牌向中国质造、中国智造转型升级，重点聚焦技术驱动、品牌重塑、国民IP三大发展方向。如今，企业线上线下相结合的“资源套装”已成为服务客户的利器。

用自己的方式服务学院，让地铁拉手亮起“管院蓝”

在卫志勇看来，对于品牌传播的理解与洞察，直接影响了他服务学院的方式。“我们企业的资源是在媒体方面，所以自然会从自身出发，为学校提供品牌宣传方面的服务，将既有优势转化为可感知、可量化的赋能。”

2025年，复旦管院迎来恢复建院40周年，举办了盛况空前的庆典及一系列活动。为了助力母校扩大影响力，卫志勇主动向学院老师们表示，愿意无偿提供上海地铁线路的拉手广告资源，让“复旦管院”的品牌形象每日触达数百万通勤人流，以温暖、亲切的方式融入城市，潜移默化地提升学院的社会影响力与公众认知度。

第一批地铁手拉环广告正式上线后，学院老师们专程带着吉祥物“管小熊”到地铁上拍摄视频。“小熊在车厢里穿梭打卡的趣味场景，至今让我印象深刻。”视频在学院平台播出后反响热烈，好评如潮。这份用心宣发，使公益投放超越了单向资源输出，成为“母校-校友发展共同体”的情感载体。

更让他意外的是，广告上线后，不少校友给他发来照片，有的说“坐到复旦管院专列了”，有的问“这个广告位置怎么收费”。“那一刻我才意识到，原来一个小小的拉手，也能在那么多校友心中激起涟漪。”他期待未来能将更多资源引入学院，实现双向联动与赋能。

从受益到反哺，筑牢情感纽带

回顾13年前，卫志勇怀着“梦校情结”走进复旦-城大DBA项目。高难度的课程内容让他瞬间意识到，求学复旦不是一件容易的事。他坦言自己曾一度因为找不到合适的毕业论文题目而辗转难眠。“那两年，我心里一直悬着一块石头，半夜醒了就坐在书桌前翻书，不知道能不能把这个工商管理博士读下来。”

在导师、市场营销学系教授蒋青云的悉心辅导下，他最终决定将“户外广告媒体如何提高转化率”作为研究方向。他至今记得，蒋教授鼓励他做自己最熟悉的领域，把在业界的积累用学术的语言表达出来。蒋教授的话就像一束光，点醒了迷茫中的他。

功夫不负有心人。令卫志勇至今自豪的是，2021年1月，论文《Influence of incentive frames on offline-to-online interaction of outdoor advertising》（激励因素对户外广告线下线上互动效果的影响）在管理学领域国际权威期刊《Journal of Retailing and Consumer Services》（零售和消费者服务杂志）第58期发表。

这一学术硕果成为他职业自信的重要来源。“以前跟客户沟通往往流于表面，而有了专业学术观点和研究课题数据做支撑，我就变成了值得信赖的专业伙伴。”

在学院的诸多收获，让卫志勇对母校始终怀有深厚的情感。毕业后，他不仅因校友身份获得事业上的助力，更在与同窗的交流中不断拓展视野。如今，他经常返校参加活动，“既能聆听行业大咖分享，也可与久未谋面的同学交流互动。”这让卫志勇深感欣慰。

校友服务母校可以有千万种方式，而最动人的那一种，正是全心投入的身体力行。从一手促成上海地铁拉手亮起“管院蓝”，到身体力行地筑牢校友与母校的情感纽带，卫志勇以专业之长回报母校，从中收获的不仅是个人精神的富足、前行的力量，更有与校友之间随时光流逝而愈加紧密的凝聚力。