新一期学员平均年龄40.3岁，是6年来最年轻的班级；创始团队及企业核心决策者占比高达93.5%，同学间的话语体系始终保持同频；他们中81%拥有硕博学位，手中紧握具身智能视触觉传感、光子存算一体芯片、深海动力系统、脑机接口等前沿技术——每一项，都是国家“十五五”战略的“根技术”，处于硬科技生死劫的第一线。

在创业的征途上，他们也曾深陷困境，于是带着问题而来。 有人苦于“大事难下达，小事堆身上”；有人困在从天才CTO向组织设计者转型的阵痛中；有人渴望走出实验室的单打独斗，学会带兵打仗。他们从不缺乏技术自信，缺的是将技术领先转化为商业定价权的系统方法；也不缺少奋斗热情，缺的是在孤独决策时敢于说出“我不懂”的同路人。正因如此，他们选择暂时放下光环，重返课堂。

陆雄文  复旦管院党委书记、教授、博士生导师

“沉下心来学，把管理当作一门专业的科学与技术；敞开心扉聊，在跨界碰撞中寻找同路人；守住初心往前走，用科创担当实现自己的梦想。”正在海外出差的陆雄文书记通过大屏幕，向新同学寄予殷切期望。他强调，科创是一场需要耐力与韧性的马拉松，而学院构建的“智力、产业、投融、专业服务”四位一体生态，正是为了让每一位创业者在向前冲锋的路上不再孤勇奋战。陆老师的教诲既是对同学们企业背后深层需求的精准回应，也是对复旦管院“管理赋能科创”初心最温暖的回应。

阙波  复旦管院科创管理研究中心首席研究员

岑岺  复旦管院科创加速中心创始主任

“创业，太孤独了。那是高处不胜寒的极致孤独，是哪怕内心已经翻江倒海，面对团队还要装作云淡风轻的硬撑。”岑岺老师是复旦科创企业家营的创始班主任，她深知这群科创人身上所背负的压力与孤独。在开营现场，她动情地说：“你们需要被追问、被挑刺、被刷新；你们需要不同阶段流过血的创业者给的避坑指南；你们需要跨领域协同、跨行业技术的碰撞启发，寻找一个战壕里战友的生死共鸣。这里不只有同窗，还有不离不弃的同行者。”这番直抵心底的话语，让现场的新学员们瞬间卸下铠甲，归属感油然而生。

简短的开营仪式后，新同学们就马不停蹄开启了四天三夜的封闭式第一模块课程。

早在开营前，陆雄文书记领衔复旦科创企业家营核心教授团队，召开第十二期课程设计研讨会。围绕最新学员企业的真实痛点与发展诉求，教授们对课程模块进行精准迭代与升级，确保“管理赋能科创”真正落地有声。

开营当天，两位重量级导师带来精彩纷呈的第一课。

邵宇  复旦管院科创管理研究中心首席经济学家

邵宇教授以《终极泡沫：G2、AI与中国“十五五”》为题，从特朗普访华背后不为人知的细节切入，串起贸易战、科技博弈、国运转折与资本市场的历史脉动，将全球经济格局与中国产业的突破口层层剥开。让学员们在穿透现象、直击本质的过程中，真正学会了以更高维度的视野“外观大势”。

邵俊 德同资本董事长

邵俊教授以《共识投资时代的破局与新生》为题，从一线投资人的实战视角出发，为十二期学员带来了一场关于资本逻辑的深度思辨。作为中国最早一批风险投资的拓荒者，他直指当下市场格局的剧变与震荡，分享了自己用真金白银换来的投资教训，也剖析了AI浪潮下资本市场的泡沫与疯狂。凭借穿越周期的定力与智慧，邵俊教授让学员们对“如何与资本共舞”有了更清醒的认知。

紧接着，新同学们将奔赴南京，与复旦管院资深教授、第一模块主理教授钱世政老师一起开启“体力X智力  科创企业家抗逆力课程”极限之旅。

“从今天起，我们在一起允许迷茫、允许暴露短板、允许不完美，敢于被质疑，敢于说 ‘我不懂’。真正的强者，不是永远正确，而是敢于在同路人面前，坦诚地走向更强。”

正如班主任岑岺老师在开营仪式上的嘱咐，加入复旦科创企业家营，就是选择与一群彼此支撑的同行者并肩，在质询与碰撞中照见盲区，在接纳不完美中积蓄真正的强大——这里没有孤勇，只有众行。