上海市科技创业中心主任黄丽宏：

“科创生态的构建，从来不是单打独斗，而是众人拾柴火焰高。”

上海市科技创业中心主任黄丽宏在致辞中表示，作为上海连续成功举办十四届的科创赛事，“创•在上海”国际创新创业大赛已成为发掘培育科技型中小企业、构建融通创新生态的重要平台，如今更成长为全市覆盖范围最广、行业影响力最大的“科创服务”品牌。大赛始终以开放姿态链接各方资源，携手高校、科研院所、金融机构、高质量孵化器、龙头企业等多元化生态合作伙伴，共同打造科创服务“朋友圈”。四年来与复旦大学管理学院深度合作“未来之星”创始人训练营，正是这一理念的生动实践，已累计服务赋能162家优质科创企业，多家企业已经成长为细分领域的“冠军”“明星”企业。

复旦大学管理学院党委书记陆雄文：

“管理和科创是未来国家发展的双引擎。”

陆雄文书记强调了科创与管理并重，认为二者是驱动经济发展的双引擎。他在回顾中国企业家代际变迁时指出，当代科创企业家更具情怀与积累，但也面临着高失败率与资本环境的挑战。陆书记指出：“用管理赋能科创、成就科创、引领科创，这是我们做管理人的使命。对管理的任何忽视，不仅会导致踩坑和挫败，更可能造成企业的失败。”“未来之星”创始人训练营着力于用管理提升科创企业的生存与发展概率，助力国家在全球科技竞争中把握主动、赢得未来。

在全体瞩目下，复旦大学管理学院党委书记陆雄文、上海市科技创业中心主任黄丽宏、上海市科学技术委员会科技企业服务处二级调研员居敏敏，与学员代表—上海朗矽科技有限公司总经理汪大祥、上海识渊科技有限公司联合创始人茹彬鑫共同按下启动手印，正式拉开2026“未来之星”创始人训练营的序幕。

随后，上海市科技创业中心副主任言挺将象征使命的营旗授予学员代表—臻芯龙为（上海）半导体材料有限公司总经理王琛茜，营旗飘扬中，训练营在掌声中正式启动，新征程就此开启。

复旦管院在构建课程体系与师资队伍的过程中始终注重“精准发力”。复旦管院科创加速中心主任岑岺在介绍训练营课程之前，首先对本期的学员画像进行了详细的分析。本期学员均来自2025年“创•在上海”大赛获奖企业，整体画像勾勒出硬科技时代创业先锋的鲜明特质，尽显“最强创业大脑”的硬核实力。

数据显示，本期80名学员中有96.3%来自硬科技领域，新一代信息技术、生物医药、高端装备三大赛道占比超80%，其中半导体和集成电路、人工智能、生物医药等国家战略赛道企业集中度突出。更值得关注的是，学员企业在空天通信、脑机接口、量子科技等未来产业布局，展现出与上海培育未来产业同频共振的前瞻视野。

学员中，硕博学历占比高达83.8%，形成高素质人才集群；73.8%为企业实控人，能够确保学习成果能快速转化为战略决策。

学员企业平均规模达1.27亿元，其中25家是高新技术企业，3家是科技小巨人（培育）企业，彰显出强劲的创新活力与成长潜力。同时，超八成企业有下一轮计划融资，显示出企业对资金支持的迫切需求，也反映了其在技术迭代、市场拓展及规模化发展方面的积极布局与成长决心。

基于这一精准画像，本期课程重点强化了战略规划、资本运作、国际化布局等模块，高度匹配硬科技企业家的发展需求。

中国碳中和集团董事局主席、联合国贸易和发展组织高级顾问陈永岚，围绕《绿色转型和数字经济：全球变局下推动投资和贸易增长的双引擎》的主题作主旨演讲。他从全球新变局下的资本流动和投资结构的变化入手，“以AI为代表的数字经济与绿色转型是贯穿所有产业的两个‘万金油、双引擎’，必须全面拥抱并融入战略。”他强调中国企业应在AI应用与低碳发展中把握先机，将宏观趋势转化为企业战略，通过技术融合与政策响应构建可持续竞争力，在全球变局中实现韧性成长。

复旦大学国际问题研究院副教授、复旦大学上海合作组织研究中心副主任马斌教授开启了第一模块课程——《当前全球变局下“十五五”规划的机遇把握与挑战应对》。马教授从宏观政策解读到微观企业战略，全方位提升了学员的战略思维能力，帮助企业解决“懂技术但不明政策”的痛点。

为了打破学员间的技术背景与行业壁垒，训练营特别设置了“未来星链接初见与破冰”环节。学员们首先在世界武术冠军、复旦大学教师孔繁辉的引领下，通过习练八段锦，沉心静气调息凝神，迅速进入熟络状态。随后在卢正一教练的主持下，学员们通过精心设计的团队协作，快速拉近了距离。这种深度链接不仅促进了经验交流，更为企业间的战略合作创造了可能性，真正实现了“生态共建、价值共创”。

以创新引领发展，以人才决胜未来。本期“未来之星”创始人训练营的成功开营，是复旦大学管理学院与上海市科技创业中心深化战略合作的重要里程碑。未来，双方将继续深化合作，不断完善课程体系和赋能机制，将“未来之星”打造成为具有全国影响力的硬科技企业家培育品牌，为实施创新驱动发展战略、建设科技强国贡献更大力量！