为助力上海市培育高水平科创企业管理人才、弘扬新时代企业家精神，加速推动“专精特新”企业高质量成长发展，由上海市经济和信息化委员会（下称“市经信委”）与复旦管院共同打造的“专精特新中小企业培育赋能计划”——“高成长企业加速营”于11月3日正式启动，整合政策、资本、技术、智库等多元资源，提供战略定位、产业协同和国际化拓展等全链条服务，全方位赋能企业成长。

复旦管院专注以“管理赋能科创”为战略引领，经过5年的实践，已构建了原创的科创管理研究理论体系及以科创管理为特色的新型管理案例库，培养与传统创业者不同的科创企业领导人才，同时形成了服务科创的赋能生态。市经信委将上海市重点发展的专精特新“小巨人”企业管理者委托复旦管院进行培育，不仅是基于学院五年来在原创科创管理研究领域的持续深耕，更看重其体系完善、资源丰富的科创赋能生态。未来，政校双方将携手共进，为上海培育更多高素质科技企业管理者，有力支撑上海科创产业实现长远发展。

在上海市政府副秘书长张英现场按下启动键后，60名来自国家级专精特新“小巨人”企业的主要负责人以及“创客上海”决赛获奖企业作为第一期学员共同开启了科创企业管理能力提升的学习征程。新学员们满怀期待，通过系统学习，全面提升战略视野与管理能力，为企业高质量发展注入新动能。

在开营仪式圆满结束后，复旦管院院长、科创战略核心设计者陆雄文教授亲自为全体新学员带来了开营第一课——《国家的未来：科创与管理的双轮驱动》。

陆雄文教授从全球发展大势出发，尤其围绕中美竞争关系这一高维视角展开深入剖析，为新学员们带来了一幅清晰的全球竞合关系图，他明确指出：“科技创新是中国在当前竞争格局中实现突破的关键契机，也是驱动中国发展的新引擎。政策层面与资本领域都应积极为科创事业营造有利的发展环境。”

复旦管院通过深度调研分析了科创企业管理的内外部痛点，陆雄文教授特别强调：

“科技创业并非在运作实验室，而是在经营企业。科技创业者必须正确认识管理的核心价值，善用管理手段将企业塑造为充满活力的市场主体，这些关键问题均需依托管理来解决。”

课程尾声，陆雄文教授在“无科创，无未来”的口号后，进一步提出“无管理，科创未卜”，再次呼吁政府重视加速科创企业高成长同时重视与管理的强相关性，在创新激励制度和理念上的变革，呼吁广大科创企业家高度重视管理的价值，以管理赋能科创，共同助力中国未来的发展。

第一期“高成长企业加速营”共迎来60名新学员，他们来自57家国家级专精特新“小巨人”企业，以担当企业中坚力量的“80后”与崭露头角的“90后”为核心，且均为企业核心管理团队成员。这些学员高度集中于新一代信息技术、高端装备、生物医药、新材料、新能源、节能环保等六大战略性新兴产业领域。

在开营仪式现场，60位新学员通过“即兴戏剧领导力”的破冰活动迅速融入集体——他们以肢体语言感知彼此性格，借协作任务检验创业者之间的默契，在轻松而深入的互动中，切身感受复旦管院独特的教育氛围与科创能量。这场别开生面的开营，不仅是一次相识的起点，更成为他们共赴成长、共筑创新未来的生动开端。

“高成长企业加速营”是复旦管院科创企业领导人才培养体系的关键一环，也是继与上海市科委、浦东新区人才工作局成功合作后，政校联合培育人才的又一生动例证。复旦管院将持续深化与政府的战略协作，致力于为社会输送更多顶尖科创领导人才，为中国科创产业建设与高质量发展注入源源不断的智慧与动能。