如何在快速迭代的科学技术与无序浮沉的市场喧嚣中，回归科创本质？

在这样的环境下，真正的科创实干家们选择在喧嚣中沉静，在不确定中锚定自我提升。

10月23日，复旦科创企业家营11期正式开营，33位来自脑机接口、商业航天、AI、具身智能等前沿硬科技领域的科技创业者满怀期待与热忱，在复旦管院恢复建院40周年与复旦管院科创赋能实践5周年之际，在此聚力，破势领变！

面对33位全新加入的科创血液，复旦管院陆雄文院长非常激动，他真诚而务实地回顾了提出“无科创 无未来”的背景，这是一个悲壮的使命，也是复旦管院脚踏实地践行科创战略5年的思想引领。

“我们用一个非常纯粹、真诚的态度来做正统的科创管理研究，我敢保证，对科创企业来说，你们在这里学到的东西一定是真理，一定有收获。”他坚信，复旦管院的原创科创企业管理研究，会引领着中国科创企业走向一个更好的未来。同时，他也希望即将开始系统性管理认知学习的新学员们，要正视管理，相信管理是一门有基本科学原理、且需要慢慢修炼的艺术，期待管理对科创企业的巨大赋能力量。

复旦管院科创管理研究中心首席研究员阙波教授已经陪伴复旦科创企业家营五年，作为原上海证券交易所副总经理，阙波教授从资本市场与政策制定者的视角为新一期学员们带来高视角高格局的第一课。

“建立一个伟大的企业，或者成为一个行业的领袖，一定要树立一个大目标，认清国家大力发展的主赛道，努力成为行业领军企业或单个赛道隐形冠军。你本身也要具有企业家精神，要勇敢、聚焦、有信心，要有团队合作精神和百折不断的品质。”同时，他也就目前的资本市场政策为学员们剖析了当前资本市场的现状与窗口机会，提供了宝贵的融资与上市路径建议。

复旦管院科创加速中心主任、复旦科创企业家营班主任岑岺老师，为同学们带来了最新一期学员画像介绍，让同学们迅速相互了解，融入集体。同时，她也详细介绍了复旦管院科创赋能实践为科技创业者与科创企业所搭建的庞大网络生态，加速赋能科创企业商业化发展。

“科技创业者皆是孤勇者。学院不仅注重脑力赋能，更注重心力赋能，在极大不确定性中为他们提供脑力与心力支持，营造安全、互相鼓舞的社群环境。同时，以高校师生、校友关系为基础，搭建信任体系，构建起相互激励、合作成长的科技创业者精神家园。”

复旦科创企业家营六期校友、成都瑞迪威科技有限公司董事长刘雪颖作为往届学长代表感慨良多，她特地从成都飞过来，就是要分享复旦管院对她的改变。科研院所技术带头人投身创业，她以其切身体验印证了课程的价值。

“科创是个小火种，但没有催化剂不行。在科创企业家营，我找到了股权、融资、心理等全方位的‘催化剂’。”她介绍到，学习后她为企业搭建了一个稳固的、清晰的架构，今年在管院的牵引下，这套架构发挥了巨大的价值：因内部治理规范，在很短的时候内，企业便通过第三方尽调得到地方政府产业基金的支持。同时，她提醒新同学们，来这里，要有空杯心态，真正实现从技术专家到企业家的身份认同、认知模式和能力素质的彻底转变。

新同学（博骥源（上海）生物医药有限公司联合创始人）李静雅从十期学长（博瑞策生物技术（上海）有限公司CEO）刘海洋手中接过营旗，奋力挥舞，象征着科创精神与使命的传承。全体新生佩戴上复旦大学校徽，并在悠扬的校歌声中，正式成为复旦管院科创大家庭的一员。

霜降，是秋的终结，亦是冬的序曲。它预示着积蓄与等待，只为下一次的勃发。当宏观环境充满挑战，许多科创企业面临基础研究投入不足、科技成果转化路径不畅等共性难题时，这33位科创者却选择在此时集结于复旦管院。他们的选择，本身就是一种“破势”的力量——是对未来的坚定投资，是对创新的无比执着，更是对中国硬科技发展之路的强烈信心。