2月15日下午，和元生物（SH688238）董事长潘讴东、南芯科技（SH688484）董事长阮晨杰、安徽万邦医药（SZ301520）董事长陶春蕾、皓元医药(SH688131）副总裁彭立军等200多位复旦管院科创校友从全球各地返回母校，聚焦6大科创热门赛道，从科技企业决策者的视角出发，围绕20个当下最热的科创议题，探讨解题思路，寻求最靠谱的出路。复旦管院科创生态开放多元，复旦大学环境科学研究所所长张仁熙教授、复旦大学信息学院熊诗圣教授、重庆大学翟俊教授、美迪西首席科学家彭双清、新亚科技全球CEO陈雪峰等20多位来自学界、业界、投资行业的代表积极拥抱校园，带来不同视角的行业洞见。

晚上，复旦科创企业家营1-9期同学年度欢聚，追忆校园时光，拥抱精神家园。

2024年，科创企业加速出海，全面迈入“大航海时代”，出海首当其冲成为科技创业者最关心的话题。据岑岺老师在现场介绍，复旦科创企业家营200多位创业者校友中，有22%校友企业已率先出海，60%校友企业在未来三年内有出海计划。复旦管院陆雄文院长多次强调：“从‘走出去’到‘走进去’，中国科技企业需要品牌和技术，更需要管理。”

陆雄文  复旦大学管理学院院长、教授、博士生导师

为帮助科技创业者提高出海成功率，复旦管院科创加速中心作为牵头方在复旦大学终身教育处的见证下，联合国家技术转移东部中心、上海科创银行、香港生产力促进局、上海人工智能协会、上海科威国际技术转移中心、KPMG LLP（毕马威美国）、中国通信工业协会数据中心委员会 CIDC正式发布“复旦·科创时代出海加速营”。

复旦·科创时代出海加速营更多的是一个提供给出海企业的加速平台，助力企业家认知升维、精确洞察并解决出海挑战，通过高度凝练的先导课程，全面武装企业管理者的头脑。在全球实践方面，复旦管院联合生态伙伴一次性推出全球6大区域的20多个出海线路，在这个平台上，学员将充分做好出海的思想准备，找到伙伴一起去海外拓展业务，互相帮助支撑。此外，复旦管院科创还组建强大的生态联盟，形成护航舰队，为企业在海外市场的成功拓展提供有力支持。

复旦大学终身教育处、复旦管院科创加速中心、国家技术转移东部中心、上海科创银行、香港生产力促进局、上海人工智能协会、上海科威国际技术转移中心、KPMG LLP（毕马威美国）联合发布“复旦·科创时代出海加速营”

“我们立足于香港，与海内外顶级科研机构密切合作，帮助创新要素跨境流动；助力科创企业验证国际应用场景并将其业务在国际市场落地；也与一带一路各个国家和地区领事馆及商会建立了紧密的联系。”香港生产力促进局智慧城市部总经理王晓冬表示，“这几大优势是我们与复旦管院合作出海加速营的基石，能助力内地科创企业更好地‘走出去’。”

复旦管院教授、原上实集团执行董事兼海外公司董事长包季鸣老师拥有数十年的海外创业实战经验，此次作为“复旦·科创时代出海加速营”第一课的授课老师，包季鸣老师在主论坛现场提前开课，结合企业经营理论与实战经验，破解中国科技企业出海“真问题”。

包季鸣  复旦管院教授、原上实集团执行董事兼海外公司董事长

包老师指出：“传统企业出海比较关注成本优化与市场渗透，而科创企业出海最大的差异与挑战则在于：技术壁垒的突破、知识产权的防御、数据合规以及地域风险的规避。要不要出海？能不能出海？如何出海，我们在课程中会根据中国企业出海的经验教训，做比较全面的阐述。”

钱世政  复旦管院教授、国资委外部董事、复旦科创企业家营模块主理教授

在政策的推动下，科创企业整合资源并购重组也在不断升温，成为资本市场的一大亮点。主论坛现场，三位来自复旦科创企业家营的企业家校友分享了成功的并购实战经验，而这三个案例成功完成并购的共通点，都是从企业战略高度出发，从整合资源和开拓市场两个角度并进选择被并购方，且在并购完成后进行有效地成本控制及团队管理。

复旦管院教授、国资委外部董事钱世政老师作为点评嘉宾认为，十亿市值靠产品，百亿市值靠并购，尤其在科技创新变革的周期中并购是企业筑优势补短板的催化剂，但研究证实并购成功率并不高。如何提高成功率？一是优化并购交易架构，交易架构是并购策略、方法、工具的组合；二是并购后的整合。这一观点也为这股资本热潮敲响了理性的警钟。

2025年开年，科技圈资本圈集体狂欢，看似一大波新机会正快速袭来，而热浪过后，科创企业如何踏准机遇稳步发展，是这群科技创业者急需破解的题。此次活动组织了人工智能、生物医药、医疗器械、半导体、节能环保、新能源汽车和智能制造6个分会场，每个分会场近百位细分赛道科技创业者把6个教室塞得满满当当，他们各自建立链接、分享经验洞见、抱团寻找破局之路。

“这次 DeepSeek R1 出圈之后，能在这么短时间去推出这样一个这么有意义的活动是非常有价值的，大家所讨论的不仅仅是经验的总结，更多的是我们如何去强强联手，这是非常有必要的。” OpenKG创始人、同济大学特聘研究员、XAI实验室主任王昊奋教授现场表示。新亚科技全球CEO陈雪峰也表示：“此次复旦管院科技创业者大会我的整体感受是：务实、专业、热烈。大家不止是泛泛地谈政策谈宏观，更多在讲商业实战过程中的深入思考，每一位参与者都很专注。”

人工智能分会场

现下大模型技术突破的这股热潮让处于人工智能赛道的科技创业者既兴奋又焦虑，也让人工智能分会场格外受欢迎，可容纳百人的阶梯教室也座无虚席。通用大模型技术研发企业稀宇科技副总裁刘华、同济大学特聘研究员王昊奋教授、智驾汽车创始人周圣砚、图匠数据创始人王芹、复深蓝软件董事长杨万强等业界嘉宾与复旦科创企业家营企业家校友一起共探这热浪下的机遇。刘华认为，“大模型的研发赖于高度组织化的研发团队，无论是大厂还是创业公司，就只要你能组建起这种高效的、规模的高潜化团队，你就有戏。”宇树科技工业场景负责人、复旦科创企业家营一期校友杜鑫峰从宇树科技被全球科技圈关注提起，他表示：“宇树和传统机器人企业最大的不同在于：把技术做到了极致、企业的战略与技术发展紧密结合、以及以开放的心态去拥抱生态。”

医疗器械分会场

在这个AI赋能万物时代，“不AI则淘汰”，如何正确拥抱AI、应用AI也是科技创业者们最关心的话题。在医疗器械分会场，浙江大学教授、汇健科技创始人、复旦科创企业家营三期校友邬建敏教授一直致力于将AI技术融入医药研发，他在现场带来十多年的应用研究，“如果我们利用AI大模型算法，形成优质的、精准诊断的产品，归集所有的医疗数据，其强大的归纳和推理能力，可以更好地服务患者，这对医疗行业来说是一个机会。”他表示。

半导体分会场

特朗普上台后，美国对华政策紧缩，尤其是半导体行业，“卡脖子”状态或将长存。在半导体分会场，一场围绕“卡脖子突围”的圆桌对话应时展开，作为上市企业代表，南芯科技董事长、复旦科创企业家营一期校友阮晨杰认为，中国半导体企业在国际上的产品竞争力拼到最后比的是底层的技术和组织的能力。未来会有不同的非常凶猛的创新，而企业创始人本身的世界观和价值观才会决定企业的底色和最终面貌。

生物医药分会场

新能源汽车和智能制造分会场

节能环保分会场

此外，生物医药分会场针对产业链上游CXO服务端内忧外患发展问题、下游创新药研发不同疗法发展机遇及资金侧最新趋势，包含康龙化成、美迪西、和元生物、皓元医药和万邦医药五家上市企业在内的医药企业核心管理者和投资人代表分享行业真实体感，探讨对策，相互取暖。

新能源汽车和智能制造分会场围绕“破内卷，拓全球”的行业趋势，相互分享出海路径，寻找第二增长曲线。节能环保分会场也就AI赋能、低碳技术创新、业务合作等话题探讨行业新航向。

复旦管院作为管理赋能科创的战略领航者，陆雄文院长以非凡的魄力将“无科创 无未来”铸成复旦管院的战略航标，五年来，这里汇聚上千位位科技创业者及其科创企业、200多家投资机构及企业服务机构，高频活动、高度链接。复旦管院从最开始开设复旦科创企业家营原创科创管理教育课程，到现在不止于课程。复旦管院整合学院开放多元、高信任度及强粘性的优质校友与外部相关资源，为科创企业提供全方位的赋能生态资源，打通各细分赛道产业链，打造常态化路演平台，定期推荐科创企业优质管理人才，从企业管理、资金支持、产业合作等全方位赋能科创企业，已形成成熟的共生共赢的科技创业者生态圈。