本场初赛项目涉及10多个战略新兴产业二级赛道，从深海探测装备到量子级新材料，从智能电网到生物质能，全方位呼应“智造强国”战略。所有参赛团队主力成员近80%为硕博学位，且大多来自清华大学、复旦大学、麻省理工学院等国内外顶尖高校，更不乏院士教授级科学家亲自带队参赛。33个团队研发总人数及专利总数均超600，且技术不局限于“国产替代”“解决卡脖子问题”，28%的项目已成功登陆美、日、德等数十个国家，成为“中国智造”新名片，硬科技底色显露无遗。

但技术硬核，不代表企业就能成功发展，长三角聚劲科创大赛在“优中选优”的基础上，更会帮助科创企业在参赛的过程中获得管理认知、资源链接等超值赋能。尤其是与评审一对一交流过程中，评审犀利的提问往往就是企业需要改进的方向。

鼎捷资本副总经理侯晓晨有丰富的智能制造赛道的投资经验，他作为本次初赛的评委之一，表示难得看到科技水平如此高的比赛：“我印象最深刻的一个项目技术上解决了中国‘卡脖子’问题，但他的股权结构却有比较大的问题。”因此他也如实提出，希望选手能发现问题并改进问题。

参赛选手周颖明便在评审过程中收获了很多新的企业发展思路，“如何找到一个有效的商业模式，能够形成规模化复制？评委给我们提出了一些解决思路。”

对于参赛企业存在的普适性问题，彬元资本管理合伙人吴晨在评审过程中发现，先进智造赛道的企业如果无法长期保持技术的领先性和独特性，很容易被后来者追上，因此如何不断增强研发实力，产品迭代能力成为这些企业需要思考的问题。

“大赛一直践行以赛育人的理念，即便你没有进入半决赛，初赛阶段你所获得的认知赋能及资源价值也绝对不虚此行。在这里，只要你积极主动，你有展示自我的机会，你有洞悉行业机遇的机会，你有链接资源的机会。”复旦管院科创加速中心主任、长三角聚劲科创大赛执行委员会主任岑岺老师向参赛选手介绍了大赛的“正确打开方式”。

聚焦赛道核心痛点，赋能企业实战解法。 主会场两场圆桌特邀八位来自复旦科创企业家营的校友围绕“技术革新”、“场景应用”、“资金瓶颈”等关键议题展开智慧交锋，分享真知灼见与实战经验。