Leading and Organizing Digitally （Norway)

快速而不可预测的变化、无处不在的智能技术的出现，以及日常性工作的持续减少，使得传统的静态组织设计变得不再适用，并为组织工作提供了极大地扩展的可能性。参与者将了解到数字工作环境中领导者和组织设计者所面临的要求和机遇。这些发展将对内部流程产生影响，例如我们如何组织工作以及领导者如何理解自己的角色。参与者将学习到传统领导角色如何适应数字时代工作性质的变化，敏捷的组织方式，领导与学习及创新的关系，以及作为创造价值资源的数字技术可能如何影响领导力。

课程内容： “数字化工作与领导力：工作性质的变化、自动化、实验以及人工智能在管理中的引入”

“数字化思维：在技术变革的背景下，影响和利用个人对个人和情境资源的信念。”

“混合工作安排”

“敏捷组织：敏捷开发方法、组织设计和变革。”

“数字化增强和组织智能：数字化支持人类问题解决和决策。偏见和算法责任。组织智能人类和数字参与者。”