在天津海泰控股集团在集团和复旦大学管理学院各位领导的高度重视和关心下,经过双方前期精细地统筹安排:天津海泰控股集团2026年度“干部综合能力提升”研修班(一期)、(二期)相继在复旦大学管理学院干部教育培训中心成功举办。

为确保本次研修培训高质高效、学有所用,复旦大学管理学院干部教育培训中心通过培训前期的多轮对接,结合海泰控股集团发展实际、学员岗位履职需求,精准靶向、精心设计了为期5天、共计40学时的系统化、专业化培训课程,构建起“理论授课、实地研学、研讨赋能、交流聚力”的全方位培训体系。课程体系分为三大模块:
一是专题授课筑牢根基,通过八场精品专题讲座,深度解读政治理论、国企改革与发展、人工智能助力企业数字化转型升级、新质生产力培育和产业体系建设、提高企业危机管控的媒介素养等核心重点,紧扣当前国企发展痛点、难点、热点,赋能学员夯实理论功底、更新知识体系。

二是实地参访知行合一,设置专项研学参访环节,推动课堂理论与一线实践深度融合,让学员走出课堂,学习借鉴上海先进发展经验与优质实践模式。
三是专题研讨聚力破局,培训期间专门安排2次研讨交流,通过头脑风暴、思想碰撞、经验互通,聚焦企业发展难题共研对策、共寻思路,全面提升学员战略思维与科学决策能力。
本期培训班特邀来自复旦大学、上海社科院、张江高科技园区股份有限公司、上海股权托管交易中心等多位高校资深教授及行业权威专家联袂授课。师资团队兼具深厚的理论积淀、丰富的实战案例与前沿行业视野。通过理论学习与主题参访的深度融合,让学员将“上海经验”与“海泰集团的实际”有机结合,为推动海泰控股集团高质量发展贡献智慧与力量!

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