
如何实现MBA学生团体的经营日益规范化、市场化?如何让MBA学生与企业的联系更为紧密?如何让MBA学生近距离学习企业的实务操作经验?由复旦物流俱乐部承办,11月7日在复旦大学逸夫楼举行的上海物流经理俱乐部季度会议给了其他的MBA学生团体不少启示。
11月7日下午,包括GE、IBM、HP、Alcatel、UPS等多家著名跨国企业高级物流主管在内的约80名物流界精英汇聚一堂,与复旦大学管理学院的100多名MBA一起分享了物流领域最新研究成果和实务经验。
会议首先由复旦物流俱乐部协调人楼旭荣和上海物流经理俱乐部负责人王奕文先生对两家俱乐部作了简要介绍。随后,复旦大学管理学院的石代伦博士作了题为“Managing Demand Uncertainty with Supply Option”的精彩演讲。之后,又有来自Alcatel的Bobby Wang先生和来自Vastera China的Jiwei Ye先生分别作了题为“How to minimize Bullwhip Effect”和“Global Trade Compliance”的演讲。演讲过程中,嘉宾精彩而风趣的发言引起了听众的强烈共鸣,会场气氛热烈,不时爆发出笑声和掌声。在最后的Q&A时间里,听众与三位嘉宾就当前的物流热点问题进行了热烈的讨论。
上海物流俱乐部由位于上海外高桥保税区的IBM、GE等公司物流经理人发起。由于建立了完整的组织规范,上海物流俱乐部正稳健发展,逐步壮大,在上海物流界已具备了一定的影响力,其会员多为知名企业的从事物流工作的中高级管理人员。
此次季度会议则由复旦物流俱乐部在筹办,既为复旦学子提供了与物流企业界交流的不可多得的机会,也扩大了物流经理俱乐部在准经理人群中的影响。此外,通过本次活动,物流经理俱乐部在创建模式、活动机制、活动流程等方面也给了我们如何搞好社团工作,搞好MBA学生的第二课堂,提供了不少有益的启示。
复旦大学MBA项目
2004年11月8日