“复旦大学—易初莲花”零售管理课程精彩落幕

4月26日晚，复旦大学管理学院友邦堂内， “复旦大学—易初莲花”零售管理课程的最后一次授课如期举行。来自易初莲花的三位嘉宾围绕“物流配送”、“零售业人力资源管理”、“零售业财务管理”三个主题为大家带来了精彩的压轴讲座，更进一步带领大家深入地了解到了零售业的具体操作实务，也为该零售管理课程划上了一个完美的句号。

易初莲花配货中心总经理夏莹彬先生，首先结合易初莲花的现状，将“物流配送”概念生动具体地阐述给大家，其中一些关于实际运作中的具体细节讲解，引起了广大学员的浓厚兴趣，激发了积极的互动。在大量的图片数据展示和一问一答的沟通中，大家对于“物流配送”的理念，特别是易初莲花在该领域内的创新与运作有了深刻的认识。

紧接着，我们的老朋友—易初莲花的人力资源部资深副总裁谭少熙先生通过三个关于“骆驼”的小故事为大家深入浅出地讲解了“零售业人力资源管理”，同时也表达了易初莲花对于人才特别是MBA人才的渴求。谭先生幽默风趣和开放的授课风格引发了大家的共鸣，也激发了Q&A过程中，关于人才的引进、流失率等热点话题的热烈讨论。

最后，易初莲花财务部中国区CFO卓顺华先生风尘仆仆地从公司的会议室赶到了友邦堂，为大家带来了专业的“零售业财务管理”演讲。广大学员不仅领略了其高水准的财务专业素养，更被他的敬业精神所打动。

至此，“复旦大学—易初莲花”零售管理课程完美谢幕。此次课程虽然结束，但是由此所引发的广大学员对于零售业的激情，对于易初莲花的兴趣才刚刚开始，大家共同期待着与易初莲花更进一步的交流与合作。

附：

“复旦大学—易初莲花”零售管理课程作业（请任选一题）
1. 对易初莲花的商品战略有何建议?
2. 易初莲花的品牌管理战略有何建议？
3. 供应链管理对零售业来说至关重要，你对此有何见解？
4. 营运管理即门店管理是零售业直接面对顾客的关键部门，优
质服务至关重要，你对零售业的服务策略有何建议？
5. 零售业的财务管理有何特点？
关键应在哪些环节进行有效管理？
6. 对于快速扩张的零售企业来说，人力资源战略应如何规划？

7．其他（题目自拟）
(请将作业打印本交至史带楼709室黄老师, 字数不限。截止期:5月20日
咨询电话:55664739)

MBA项目

2005年4月28日