中国企业品牌战略新趋势
——余明阳教授莅临“市场营销系列前沿讲座”精彩演讲

5月20日晚,在李达三楼二楼报告厅，市场营销系列前沿讲座第五期邀请到了上海交通大学品牌战略研究所所长——余明阳教授为复旦MBA同学作了题为“中国企业品牌战略新趋势”的专题演讲。

余教授同时还是上海交通大学管理学院教授、博士生导师。深圳大学双聘教授，华中科技大学、中山大学、东华大学（中国纺织大学）、西南交通大学等8所大学客座教授。在当晚的主题演讲中，余教授从五个方面阐述了中国企业品牌战略新的趋势。

首先是市场集中化趋势。在这种趋势中以彩电、啤酒、烟草、药品、汽车行业表现最为明显，从长虹与康佳的激烈竞争到华润与青岛的争夺市场，余教授通过这些案例分析了每个行业从成百上千家到剩下实力较雄厚的少数几家的市场集中化的过程，基本可以说明中国的企业正在从群雄逐鹿到几足鼎立，在这个过程中产品从暴利不断走向微利，企业之间竞争的结果导致了高端品牌，低端价格的市场特征，但同时企业的竞争不仅在国内，而是体现出国内竞争国际化，国际竞争国内化的新特点。

其次是品牌的个性化趋势。由于目前发达的信息通道，仅仅靠广告提升产品的知名度已经远远不够了，产品必须要有品牌性格才有可能被顾客接受。在饮料行业中，娃哈哈主要以情感为诉求点，而乐百氏和农夫山泉则分别突出品质和口感，对于消费者来说选择品牌则是选择自己的信心，它是一种独特的生活理念，企业在建立品牌的过程中要注重品牌个性与品牌命名的协调性，同时还要考虑品牌个性的延伸与创新。

接下来是企业专业化趋势。在这个趋势来临之前，许多企业在多元化与专业化之间都曾左右摇摆，在“肥水不流外人田”观念的影响下，不少企业全系列发展，主业之外还自办广告公司甚至是包装厂。形成主业是巨人，副业是侏儒，侏儒拖垮巨人的不良后果，当然也有一些企业是由于盈利困难被迫多元化。这些行为的产生大多基于企业对核心竞争力的认知模糊，对战略愿景的摇摆，如何建立个性化的盈利模式是中国企业要认真考虑的战略问题，当然企业在发展中，即可专业也可多元，但专业是绝对的，而多元则不是绝对的。

其次是理念多元化趋势。随着社会的进步，人们生活方式的多样性，人们的理念也多元起来，企业如何整合不同的理念，并且努力谋求共同的理念也是企业能否发展的关键因素之一。