2005届MBA毕业典礼举行项目整合各显特色

7月8日，来自2005届复旦MBA、复旦麻省理工（MIT）IMBA项目以及复旦—BI挪威管理学院“变化管理”硕士项目的300多名学员齐聚一堂，在美研中心谢希德厅内，共同迎接他们隆重的毕业典礼，这也是我院继首个“毕业日”后第二次为不同项目的MBA学生共同安排“毕业日”。

当日，美国麻省理工学院斯隆管理学院的高级副院长Alan White教授专程前来参加本次毕业典礼，BI挪威管理学院的MBA项目主管院长Erling S. Andersen教授也专程前来，他们与副校长、管理学院院长郑祖康教授，副校长、研究生院院长周鲁卫教授一起，向本届MBA毕业生授予了学位证书和学习证书。

从我院职业发展中心拿到的数据显示，复旦MBA全日制项目的应届毕业生们几乎已经全部签订了就业协议，其中很多是世界知名企业，如汇丰银行、中国国际金融有限公司、强生中国、百事食品等，而且职位和薪水都较往届有所提升。

学院根据学员的不同背景，开办了不同的MBA项目和方向，有针对全脱产学员的复旦MBA、复旦MIT国际MBA，也有各种半脱产的MBA项目；有本土的MBA，也有各种国际合作项目的MBA，包括MIT国际项目、BI挪威管理学院MBA项目、复旦-港大MBA项目等；有针对体育产业的复奥体育产业方向，也有和德国汉堡大学合作的经贸方向的双学位硕士项目……这些就像是一个琳琅满目的书架，在这里你总能找到一个适合自己需要的学习项目，而他们的共同点，正如本届毕业生中的学生会主席董述寅所说，学院的老师非常认真负责，他们在踏踏实实的做每一个项目，不厚此薄彼，却也让各个项目的特色充分彰显。

每个项目有每个项目的特色，最有发言权的应该是身在其中的MBA学员们。本次2005届的毕业生们，用他们在复旦两年的故事和感悟，给我们讲述了不同的复旦MBA项目的特色。

来自复旦MBA的黄永燕，是MBA03秋季2班的学员，毕业后将到UT斯达康公司负责员工的培训和管理，他当初就是看重这是一个全脱产的学习项目，觉得付出多的同时收获也一定更多。他的同班同学冯家晔，则是一个创业者，03年就已创业七年的他觉得公司遇到了发展的瓶颈，为了填满“空空的脑袋”，他选择了复旦MBA，如今公司已经达到年销售几千万的规模。在和两人的交谈中，他们说出了一个共同的感想，读MBA就是要边学边做，一定不能理论脱离实践，而复旦高水平的师资和很多优秀的同学们，让他们在最短的时间内掌握了别人几十年的经验。

复旦－MIT国际MBA项目的董述寅和戴永菡，则是这一届最有故事的两个人。人称“老董”的董述寅，是国际班的班长，也是03届全年级MBA的学生会主席，当初任中国银行一个支行副行长的他，为了追求更快更高的个人发展，选择全脱产来复旦读MBA，作为04级MBA拓展训练（Orientation）的总协调人，他在开幕式上短短的五分钟致辞，立刻赢得了易初莲花的聘用合同。戴永菡则是去年欧莱雅全球在线商业大赛全球的季军得主，在复旦的两年MBA学习生活里，她获得了很多出国交流的机会，从巴黎到美国，增长了见识，最重要的是有了足够的自信。谈到MIT项目的特色，两人不约而同的觉得——国际化特色，不仅所有的老师都是到MIT进修过并以全英文教学，而且使用的也是最新的MIT教材，还定期有MIT的知名教授和学生来交流，最重要的是形成了一个潜移默化的国际化视野。

复旦—BI挪威管理学院的学员陈以苹和桂洛宁，则是最能代表BI项目特色的学员，有着外企的工作背景，在国际大型企业中担任中层管理人员，他们选择BI项目也是看重它的全英文的学习环境，得到的是BI挪威管理学院的学位证书和复旦的学习证明，在一个类似EMBA学员层次的全英文教学环境中，自身经历着从技术高管到企业全局高管的职业历程，BI这个项目的特色是显而易见的。

多个国际合作办学项目的顺利开展，提升了我院的整体教学水平。2003年，学院开办了自己的全日制MBA项目，它结合了多年的国际办学经验和国内管理教育优势，目标是打造出最适合国内市场的中国MBA。正如项目主任孔爱国教授所说，“今天，我们复旦自己的MBA项目已经具备了国际水准，无论是课程体系还是教学内容，无论是师资能力还是学生活动，复旦MBA都是以追求国际一流品质为标竿。因此，复旦MBA学员的求职与择业也达到了这样一个国际化的水平。”

整合各个MBA项目，让优势更加突出，让定位更加明确，正是学院对每一位学员的承诺，也是为他们度身定做的个性化项目的努力目标。而且多个国际办学项目的交流，也定为提升学院整体教学水平增光添彩，为学院早日跻身世界一流商学院加快步伐。

对外联络与合作办公室

2005-7-8