复旦大学管理学院: 精品意识

迎接时代

来源于：《财富》中文版 2006年3月第八十八期

记者：周展宏、李全伟

在面向企业高层管理者的培训市场中，EMBA 如日中天。但有迹象显示，不授予学位的 EDP 课程更具潜力。

EDP是 Executive Development Programs 的缩写，意为高级经理人发展课程，是为满足高层管理者的知识需求而设立的非学位教育项目。目前，市场上提供 EDP 课程的主力军是商学院，也有一部分社会机构和企业大学开办。有关 2005 年 EDP 市场的规模，并没有准确的数字。记者采访了多家机构的负责人，他们的估计都不低于 20 亿元。

接受采访的几位商学院 EDP 项目负责人都承认，与前两年相比，近两年 EDP 市场的发展速度非常快，需求十分强劲，也给学校带来了不菲的收入。芝加哥大学商学院亚洲校区（新加坡）执行总裁贝思•巴迪尔（Beth Bader）女士告诉《财富》（中文版），相对于 MBA 和 EMBA 而言，美国的 EDP 市场规模不算很大，但收入所占的比重不小。不过，与中国不同的是，美国企业一般是中层管理者参加 EMBA 学习，而企业高层参加 EDP 的比较多。

在中国，EDP 项目似乎确有热过 EMBA 的理由。企业高管即使有了一个 EMBA 学位，仍需要培训。参加管理培训是长期的，在当今知识和技术更新速度加快的状况之下更是如此。另外，EMBA 教育的规模受政府的管制，迄今为止只有 30 来家商学院允许开设 EMBA 课程，招生人数和收费都需批准，而 EDP 则没有这方面的限制。即便是同一所大学中，不同的学院也可以开办 EDP 项目。以清华为例，除经管学院之外，其他的学院和校内机构也在争夺生源。毕竟，清华一年在 EDP 的收入超过一亿元，是块不小的“蛋糕”，而且还在不断长大。

EDP 属于短期培训，通常收费比 EMBA 低。有些企业培训部经理在派遣员工学习时，自然会有用 EDP 替代 EMBA 的想法。但这种想法似乎得不到专家的认同。贝思　巴迪尔说，EDP 和 EMBA 各有各的目的。EDP 可以帮助学习者提高某一种技能，但不能了解全面的管理知识。当然，EMBA 课程内容有限，经理人可以通过参加 EDP 学习、弥补不足，尤其是学习特殊技能的课程。她提到，芝加哥大学商学院的“销售队伍的管理”课程，就一直非常受各类管理者的欢迎。

目前，中国国内 EDP 项目的收费差别很大。有的著名院校的个别项目，收费已经达到了 1,000 美元 / 人　天的国际较高水平。中等水平的课程价位大约是 3,000 元 / 人　天，低端的收费也达到了 1,000 元 / 人　天。在中文版的调查中，收费高（24.3%）被认为是 EDP 市场存在的三大问题之一，其他两项是市场混乱和缺乏品牌（30.9%）、教学与实际脱节（27.8%）。

不可否认，EDP 市场火了，问题也随之来了。社会上开展 EDP 培训的机构林林总总，其中不乏只靠一名讲师、一间教室的“独脚戏”。在我们这次调查中，从对 EDP 的满意程度看，只有 5.9% 的人表示满意，而“不满意”和“一般”的有 16.1% 和 70.7%。包括复旦大学管理学院培训部主任杨永康、北京大学光华管理学院高层管理者培训与发展中心副主任吕峰、长江商学院 EMBA 和高层管

理培训部执行主任罗等在内的专家都谈到，现在的 EDP 市场有些鱼龙混杂，需要优胜劣汰。同时，他们也普遍认为，在 EDP 市场中，瞄准企业高管的需求，在充分调研的基础上设计有针对性、有特色的课程，乃是正途所在。编辑部采访了市场中的一些公认领先的 EDP 教育机构，希望他们的经验对读者有所启发。

复旦大学管理学院: 精品意识

2005年，复旦大学管理学院共办了 41 个高管培训班，2,000 多人参加培训。这一数字并不惊人。熟悉复旦大学管理学院风格的人都知道，该校 EDP 项目也秉承了学院注重品质、不追求规模的务实作风。据学院培训部主任杨永康介绍，他们不会去遍地撒网，而是主要针对华东地区的企业高管开办课程。

与学位教育相比，在职经理人的培训模式有其自身的特点。杨永康说，复旦大学 EDP 课程注重贯彻三个原则: 一是合理安排浓缩课程，二是注重师生有效互动，三是倡导学员充分沟通。许多参加培训的企业管理人士花费不菲的学费来复旦学习，不仅学知识，而且还想交到更多的朋友、寻找更多的商机。复旦管理学院也有意识地为他们提供平台，创造条件组织更多的人进行多种活动，像举办不同的沙龙、大师讲座，让企业家讲自己的故事，还把在复旦学习过的企业家请回课堂跟学员做面对面的交流。诸如此类的活动，使来复旦管理学院学习的学员普遍感到不虚此行，收获颇多。

在复旦开办的 EDP 培训班中，影响最大的恐怕是总裁研修班。截止目前，这个班已经连续在上海办了 10 期，在杭州办了 8 期。参加学习的基本上都是企业的董事长和总经理，其中一半以上来自民营企业。杨永康说，“这些老总都是从商场里打拼出来的，比较缺乏的是系统的工商管理教育。企业规模做得越大，他们越感到需要学习。这也是总裁研修班能够持续办下去的重要原因。”参加过学习的中美施贵宝制药有限公司董事长鲍炳章说: “每次踏进复旦总裁班的课堂，都会让我觉得非常振奋，都会使我身不由己地放下工作、专心听课、积极参与。先进的模块化课程体系和全国名师的讲授，使我真正享受到了拜师、求知带来的乐趣。而且在我的周围全部是同样层面的同学，这种高层面的思想碰撞，也使我真正体会到了总裁平台的价值。”

金融是上海重点培育的行业，非常需要大批专业管理人员。2005 年 8 月，复旦大学管理学院与哥伦比亚大学商学院共同开办了“国际金融发展与创新”高级研修班。据复旦－哥大金融培训项目主任孔爱国介绍，金融课程是哥大的传统强项。这一项目针对上海市金融机构高层人士的需要量身定制，通过提供具有国际水准的金融和管理课程教育，培养一批立足中国金融市场、具有全球视野与国际竞争力的高层次金融管理人才。

生产与运营总监高级研修班，也是复旦的一个品牌项目。学校发现，处于发展期的国内生产企业最缺的是营运和生产管理人员，而从事这方面工作的管理者大部分是从技术岗位转过来的，没有受过系统的管理知识和技能培训，更多的是靠经验而非科学来管理，对于精益生产、全面质量管理、六西格玛这些先进的管

理理念没有太多的了解。为此，复旦管理学院从 2003 年下半年起，开办了生产与运营总监高级研修班。杨永康称，“这个班受欢迎程度很高。”

谁都知道，EDP 市场的发展势头不可小视。复旦大学管理学院在这一领域已经积累了大量的经验和不菲的品牌价值，下一步是不是会扩大规模？杨永康说: “我们不想全面开花，要在创建复旦 EDP 品牌上下大力气，扎扎实实地稳步发展。”

对外联络与合作办公室

2006-3-23