7月10日,复旦大学管理学院召开全体教职工大会,约300名教职工参加了本次会议。会议由管理学院党委书记黄丽华教授主持,各分管副院长通报了本学期工作以及下学期工作重点,黄丽华书记就学院党委工作及相关事件进行了总结,陆雄文院长就学院今后一段时间工作的战略及要求进行了汇报。
首先,薛求知副院长就本学期学科建设及科研工作方面的成果进行了汇报。在全国重点学科的评比中,我院产业经济学再次被评为国家重点学科;同时,管理科学与工程、企业管理学申报了上海市重点学科;本学期全院申请各类科研项目总数达169项;国际合作、特聘教授制度建立、合作化研究的推动,为我院营造了浓厚的学术氛围,今年以来,学院共举办国际会议6次,举办各种报告会28次,各系另有各种层次的报告会,内容多样的研究班连续不断地举行。薛求知副院长对工作中的薄弱环节,如怎样加强项目的后期管理方面提出要求,并提出了下一步的工作设想,即进一步培养一批交叉学科与新兴学科,以及建立有效机制、调整相关奖励方案等等。最后,薛求知副院长表示,我院将以队伍建设为根本,以科研创新为源头、以良好的科研教学条件和学术平台为保障,真正形成一条牢固而又运转有效的“学科链”。
周健副院长对财务、后勤方面的工作做了通报。今年是全面推行预算政策的第一年,师生对此反映良好。本学期严格按照国家的税收标准进行薪酬、财务方面的调整。学院特别加大对IT技术中心的支持与投入力度。周健副院长还特别提到了南楼的改建,目前,南楼改建工作正紧张进行,预期8月初开始施工,12月底整栋楼可以改造完毕,给全体教师提供一个舒适的工作环境;另外,学院还将继续加大信息化系统的运行,学院网站的改版工作正在进行中,希望能在下学期试运行。
郁义鸿副院长在发言中,提出了管理学院人才引进中“宁缺勿滥、积极引进”、“不以海归划线”、“不明码标价”的三个基本标准。同时,就本学期师资建设方面的工作进行了概括,提出将要聘请更多的客座教授、特聘教授进行短期的讲学,或给博士生上课,以期增强与青年教师的交流,提升青年教师的科研水平。
孙一民副院长就专业学位教育,以及对外宣传和沟通两方面的工作做了简单介绍。并呼吁广大教师积极参与学院各层面的活动,以及对学院院刊、媒体报道集锦等多提意见和建议。
黄丽华书记就党建工作、学生工作取得的成绩进行了汇报;并通报了学院的文化建设方面工作。
随后,朱道立教授与黄丽华书记一起对上海市物流研究院的大致情况做了通报。上海市物流研究院是上海市与复旦大学共同建设的开放性的研究院。主要从事物流与供应链的创新管理、理论与方法、关键的应用技术的研究及推广,研究院的任务是推进我国特别是上海市的物流与经济的发展,同时推进物流与供应链的学科发展。上海市和复旦大学要求管理学院把研究院建成有国际影响的物流与供应链的高水平的研究机构,努力在复旦大学建成一个上海市和国家级的物流和供应链的重点学科研究平台。上海市物流研究院于本学期正式建立了以朱道立教授为中心的班子,成立了院务委员会,进入了实质性的启动和运作阶段。上海市物流研究院在运作机制上将采取政府、学校、企业互动的创新组织平台形式,并参照教育部行政上相对独立,在学科上依托管理学院的运作模式。
最后,陆雄文院长对本学期的工作做了简单的总结。并对下学期工作提出了几点要求:
第一, 朝着世界一流商学院的远大目标去行动。目前的三五年要做的工作是顺应世界一流商学院的一般模式、道路去发展,围绕这点将对许多工作进行重大调整,逐步推出一系列措施。
第二, 加大教师,特别是青年教师的引进、培养、发展的力度。
第三, 开源节流,加大融资力度,为在二十年之后将管理学院建立成为世界一流商学院建立物质基础。
第四, 提出学院文化建设中的核心问题:要有使命感,要将建设世界一流的商学院作为全院师生的目标。并指出教师要有敬业精神,要以严肃认真的态度去开展学生的教育工作。
管理教育推广与发展中心
2007年7月11日