MBA项目咨询实务课程迎来首场讲座
4月12日晚，MBA项目咨询实务课程终于在众多同学的翘首以待中迎来了首场讲座，可容纳300名同学的李达三楼二楼报告厅座无虚席。本场演讲嘉宾是罗兰贝格国际咨询（Roland Berger Strategy Consultants) 高级项目经理，同时也是我们2001级IMBA校友——任国强先生。
在本次讲座中，任先生结合他在咨询行业7年的工作背景，深入浅出地为众多渴望了解和进入咨询行业的同学们进行了详尽的行业描述。同时，他也基于战略理论、联系实务经验为大家讲解了战略的三个层次：整体战略（集团）、一个业务的战略以及某个产品的战略。
任国强先生特别指出，咨询并不是从众多备选方案中选出几个可行性方案这么简单，它需要在前期充分的调查中确定几个可行性比较大的方案，然后在分析的过程中，确定每个方案各需要什么样的资源、可能的输出结果又是什么，通过系统的比较，最后确定最优的方案。
任国强先生还揭开了咨询行业中项目建议书的神秘面纱：它主要由项目背景和目标，项目工作内容和方法以及项目组织、时间人员安排及预算等部分组成。在整个项目过程中，首先要确定的是项目需要解决的最关键的问题。由上而下，可以分为主题定位（主题定位以及各子区域的核心概念）、发展组合层面（发展规划、产品组合以及经营各种产品的商业模式）和业务层面（市场推广、合作伙伴、配套设施、实施计划等）。
两个小时的时间很快过去，讲座结束后，意犹未尽的同学们仍然围聚在任国强先生周围交流，整个过程一直持续到晚上十点。MBA咨询实务课程刚刚启程，4月19日，将迎来第二次课程，由今日资本副总裁孙艳华先生讲解全面性、系统性思维。
复旦大学MBA项目
2008年4月15日
2008年4月15日
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