项保华教授与学子畅谈战略思维与决策
10月29日上午，“聚劲周”名师大讲堂请来了企业管理系项保华教授，在史带楼友邦堂给大家带来一场题为“战略思维与决策——基于实践问题导向视角”的演讲。生动的案例、清晰的论述，以及发人深思的提问都给在场学生留下了深刻印象。
项保华教授
项教授首先指出了为什么要选择基于实践问题导向的视角。他列举了近日比较热门的金融危机、中国乳业三聚氰胺等问题，告诉大家正是“不缺知识，缺常识”的问题，造成了理论和实践的不一致，因此企业发展需要更多的从实践视角来进行战略研究。
项教授的演讲内容主要分为几个部分：一、战略管理的实质：方向正确+运作高效+心情舒畅；二、战略研究的根本：学会质疑、学会提问，包括针对企业的基本任务、完成任务的途径、选择途径的原因等的思考，以及对企业自身使命与实力的假设论证；三、战略报告要点，即企业战略规划框架；四、相关工具，比如波特的五力竞争模型等。
对此，项教授特别指出：企业进行战略研究最终要立足于三大“出路”：独特性的特色、权衡利弊得失的取舍，以及多个环节的默契配合。在此基础上发展出自己的战略管理构架，这构成了企业战略“疑、思、解”的运作模式。
讲座现场
在项教授看来，管理就是从人的行为入手，关键在于管得有“理”；而战略决策最重要的是要从实际出发。企业战略就是通过取舍决策与活动组合创造顾客所需的特色，战略管理就是朝着“三高”（高妙、高效、高兴）方向努力的系列活动的集合。
在讲座的最后，项教授还总结了企业生态综合的结构与过程：包括活动链、价值网、产业集群等，并针对企业的战略定位和战略重心提出了自己的独特见解。
在整个演讲过程中，项教授的讲述诙谐幽默而又切中时弊，旁征博引了大量实际生活的事例，使大家受益匪浅。
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2008年10月30日
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