华特迪士尼公司高管作客我院分享管理经验

2009年11月19日，华特迪士尼公司大中华品牌管理及市场部副总裁黄敬智先生（Mr. Lance Diaresco）在史带楼204教室，以“与中国消费者建立起感情纽带”为题，给大家带来了一场精彩的演讲。这是我院与迪士尼合作论坛的第三场讲座。

华特迪士尼公司大中华品牌管理及市场部副总裁黄敬智先生

作为统领华特迪士尼公司旗下所有品牌的策划战略管理和整合市场推广的负责人，黄敬智先生的开场白简洁而亲切：“在推广迪士尼这个品牌时，我们总是问自己两个问题：一是我们和消费者的联系到底有多紧密；二是我们的品牌对于消费者来说有多不可替代。”永远把消费者的心理和需求放在第一位，这是迪士尼公司自上世纪初建立以来不变的传统。

黄敬智先生对华特迪士尼公司管理战略的论述主要围绕迪士尼“系列人物和产品”管理策略展开。迪士尼“系列人物和产品”是指那些能在跨业务，跨地区，不断创造价值的系列产品。在中国市场之中，我们将会把重点放在以下四个中心人物和故事，米老鼠，小熊维尼，赛车总动员和“迪士尼公主”系列。

面对中国这个令所有跨国企业关注的大市场，华特迪士尼公司要怎么做才能在中国市场上生根开花？“我们当然会创造本土化的动画形象，例如迪士尼公主系列让很多中国小女孩圆了公主之梦，赢得中国消费者的心。”黄敬智坦言，华特迪士尼公司需要更多的时间来培养中国消费者的习惯，提高他们的品牌忠诚度，因为和美国市场相比，中国市场相当年轻，这是一个挑战，但同时也是取得公司市场突破的最好机遇。

随后，与会听众把对华特迪士尼公司品牌营销的热情继续投注在了提问环节，他们就如何激励员工、如何面对中国市场普遍存在的盗版问题等与黄敬智先生展开交流，场上场下互动良好，整场讲座也在掌声中圆满结束。

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2009年11月21日