英格索兰中国区总裁宋振宁作客复旦聚劲论坛
12月7日晚，我院MBA聚劲论坛在史带楼友邦堂举办，英格索兰公司中国区总裁宋振宁以“卓越领导力——全球化时代的中国商业人才如何备战”为主题，为师生们带来了一场阐释全球化时代中领导力要素的精彩演讲。
英格索兰中国区总裁宋振宁
宋振宁先生负责英格索兰公司中国地区的整体运营战略，同时也领导这家公司的高级管理人才团队。他以自己丰富的工作经验及敏锐的观察力，对未来成功商业领袖的必备要素和真实内涵作出了深刻解读，并在演讲结束后与现场来宾进行了丰富多彩的互动活动。
同学们在认真听宋振宁演讲
宋振宁先生从介绍自己对领导力的根本认识为切入点，开始了这次主题演讲。
宋振宁先生将领导力定义为建立在信任与尊重的基础上的影响他人的能力。领导力作为一种特殊的资质，首先具有很强的人格或性格因素，并且能在个人的日常行为中体现出来。宋先生将培养有效领导力所必备的个人品质，归纳为三种：自我约束的正直诚实、使自我与他人连结的高情商、已经能够激励他人的激情。其次，他提出了领导力的另一必备要素——批判性思维。他强调商业人才需要有效运用这一智力能力来分析事实，理解现状，从而得出正确结论，并不断强化这一思维模式。最后，宋振宁先生提出了一个与商业人才日常工作息息相关的能力，即有效的人际沟通技巧。他通过细节化的实例，向在座来宾展示了“软能力”对个人及商业组织达成目标的重要性，并且分享了他自己的宝贵经验，“自然地、真诚地与人交往，尽可能多地倾听他人的想法与意见，这是我维护人际关系的方式。”
在归纳了具有普遍意义的领导力要素之后，宋振宁先生继而谈到当前，作为走在全球化进程最前沿的跨国公司，不论中资还是外资企业，在中国这个新兴市场上都还有巨大的发展空间。他解答这样一些问题：跨国公司如何制定良好的产品策略赢得中国市场，如何进行本土化人才的培养和储备，多元化的企业如何在全球地理层面上整合庞大业务。他还谈到了中国崛起背景下，中国企业及中国商业人才的普遍性弱点，指出中国企业还需克服短视性思维的重重障碍，立足于科技产品创新与人才发展，真正做到“与时俱进”，打造出中国本土的跨国公司品牌。宋振宁先生还同时介绍了英格索兰独特的内部人才培养项目，引起了在场听众的极大兴趣。
宋振宁先生与论坛MBA学生的合影
英格索兰公司与复旦大学管理学院一直拥有良好的合作关系，作为资深跨国公司领导人的经验之谈，宋振宁先生令现场来宾受益匪浅，也为复旦聚劲论坛添上浓墨重彩的一笔。
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2009年12月9日
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