六月博思荟沙龙：2010年高管薪酬圆桌会议在我院召开

2010年6月24日下午，博思荟HR俱乐部2010年第二场活动——2010年高管薪酬圆桌会议在我院李达三楼104室隆重举行。此次会议议题为“在目前的经济环境下有效地激励和保留高层管理人员”，参会人员都为来自各行各业的企业HR高管。

博思荟HR沙龙活动

本次会议主讲人之一谭颖基先生是美世高管薪酬咨询顾问，他与大家分享了2009美世亚洲高管薪酬的调研结果。调研结果显示，亚洲经济复苏会带来高管薪酬的提高，不同地区的情况会有很大不同。2010年高管短期激励计划中实际发放的奖金额可能会提高，并且越来越多的亚洲企业将个人绩效纳入了短期激励计划当中。股票限权、限制性股票、业绩单元等长期激励机制也正被越来越多的企业采用。企业高管在企业未来发展和企业前景具有重要的影响，所以建立有效的激励机制成为企业发展必要的措施。谭先生接着结合实际案例讲述了建立有效激励机制的具体举措，如关注短期激励的同时，优化长期的激励计划；采用多种的长期激励工具，以满足不同级别的激励对象的需要。

来自美世的另一位合伙人陈晓华博士同大家分享了“重构高管整体薪酬——高管激励、高管福利与领导力发展”。在清晰地论述了企业组织发展之后，她总结说领导力评价与发展是前瞻性、系统性的管理活动，它将帮助企业有效提升管理水平，实现业务的持续增长。不同的领导就会有不同的企业文化，基于一些环境的因素，采用有效地管理措施，推动企业的发展。针对不同目的，领导力评价通常有五个方面组成，领导的实际行为、经验、模拟行为、能力、态度等。这五个方面中实际行为是最重要的考核方式。在后来的示例分析中，陈博士又讲述了人才盘点、人才特质等等更加细节化的方面。

两位美世管理人员的报告受到了大家的热烈讨论。大家就中国本土的一些企业高管问题和自身工作发展中的困惑同他们进行了深度交流，并交换了各自建议，现场气氛十分热烈。活动的最后大家纷纷表示博思荟此次活动切合HR高管们的实际所面临的问题，带来了新的思考更加有益于今后的工作，期待着博思荟更精彩的活动。

管理教育推广与发展中心

2010年6月25日