CDO周末职业课堂分享发展领导力的“三大引擎”
10月16日，CDO周末职业课堂在史带楼204圆满结束。本期职业课堂邀请翰威特咨询(上海)有限公司组织与人员价值管理咨询总监崔世君先生来到学校，为我院同学讲解有效领导力构建法则。
崔世君先生发表演讲 现场座无虚席
崔世君先生为翰威特资深咨询师，擅长组织结构设计，薪酬设计，绩效管理和人力资源规划等，对大型企业人力资源变革设计和实施有丰富的经验。他的课程包括三部分：翰威特关于领导力的观点；自我认知与领导力发展；领导力发展的三大加速引擎。
首先，在正式进入领导力话题之前，他列出了几个问题引发同学思考：什么不是领导力，领导力是否可以后天培养，性格与领导力是否有关系以及领导者不该做什么等。而所谓领导力，则是一种发现并引领他人走到他们从未去过的地方的能力，在讲解过程中，为了使大家更好地理解领导力概念，崔世君先生辨析了领导力与管理者的差异。
接下来，崔世君先生强调了自我认知在发展高情商领导力中的重要性。情商包括自我意识、社会意识、自我管理和关系管理四个方面，其中最为关键的是自我意识。清晰而明确的自我认识是发展领导力必要条件，可以通过科学测评和别人的反馈获得。
最后，崔世君先生将领导能力、领导风格和领导宽带定义为加速发展领导力的“三大引擎”，并分别用实例讲解了这三大引擎的定义。
讲座过程中，崔世君先生援引国内外各种实例来解释领导力的有关理论，使得概念性的东西变得形象生动，容易理解。他风趣幽默的讲解引起在座阵阵笑声与掌声。
职业发展中心（CDO）
2010年10月18日
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