2011中国人力资源发展与管理论坛在我院隆重举行

4月21日下午，“2011中国人力资源发展与管理论坛暨第二届复旦—正略钧策人力资源论坛”在友邦堂隆重举行。众多著名管理学者、企业高管齐聚一堂，以“变革年代的人力资源管理之道”为主题，与近四百名企业HR共话管理策略发展。　

本次论坛由我院职业发展中心黄智颖老师主持，他对在场嘉宾的到来表示了热烈的欢迎，并介绍了活动的主要议程。　

我院陆雄文院长在论坛中致辞

论坛伊始，我院陆雄文院长和正略钧策董事长赵民先生作为主办方代表分别致辞。陆雄文院长指出，当经济危机到来的时候，企业在追求利益最大化的过程中也加速了人心的功利化，这会造成社会的浮躁。在后金融危机时代，企业应该把人才培养作为第一要务，致力于培养出对社会有承担、有责任的人才，这是商学院与企业必须携手完成的共同使命。赵民先生则将过去五年与未来五年人们的生活进行了对比，并通过数据向大家展示了近年来中国经济发展的奇迹，由此他指出：“人才的作用和价值必须得到尊重，并且不断发挥价值。”

　　正略钧策董事长赵民先生在论坛中致辞

在主题演讲环节中，我院企业管理系主任苏勇教授、正略钧策合伙人宋克春先生、正略钧策商业数据中心负责人于立文先生先后发表了精彩的演讲。专家学者们的精辟论述赢得现场阵阵掌声。

我院企业管理系主任苏勇教授发表主题演讲

苏勇教授以“得人者昌、失人者亡”为题，从“百年管理学从以物为本到以人为本”、“怎样正确认识今天的员工”和“新经济时代的人力资源管理之道”三个角度，结合丰富翔实的案例，向大家分析了“转型时代如何管理人力”这一重要问题。在此基础上，苏教授提出了重视价值观的考量、重视团队成员的选配等“九大应对之道”。

正略钧策合伙人宋克春先生发表演讲

宋克春先生主要从“当前企业人力资源管理面临的挑战”和“当前企业员工激励机制的设计思路”两个方面阐述了企业管理之道。他认为，企业中人力资源的管理难点在于如何处理好绩效管理、薪酬和招聘管理三大难题，而解决这些问题的核心在于“激励机制”。由此他从自身行业出发，提出了四大解决方案：首先是全面管理诊断和战略明晰；第二是建立核心平台；第三是建设人力资源开发系统；最后是建设企业文化。

随后，于立文先生发布了“2011薪酬白皮书”，并为大家进行了企业人工效能的分析。他从人工效能、民工荒、数据分享、未来预测等方面发表了自己的独到见解。在综合了目前“人才供给增量下降”、“供不应求局面长期存在”等因素的基础上，于先生建议企业人力资源负责人要学会用薪酬杠杆激励与约束机制撬动员工的工作积极性，同时保证总体薪酬在一个合理的范围内。

人力资源专家进行圆桌讨论

精彩的演讲之后，题为“新环境下如何建设有效的招聘体系”的圆桌讨论会在中国人力资源网CEO凌泓先生的主持下继续展开。中化国际人力资源总经理倪永兵先生、默沙东亚太区战略招募总监钱俊女士、复兴集团人力资源总经理康岚女士以及HRoot总经理唐秋勇先生作为讨论嘉宾，先后就当前招聘工作的突出问题、建设立体招聘体系的思路以及未来招聘方法展望等话题进行了深入的交流与讨论。在场的观众们也踊跃参与讨论，与专家学者共同交流在人才招聘方面遇到的难题与困惑。

管理教育推广与发展中心

2011年4月22日