“复旦大学EMBA开放课堂”之转型环境下的领导力修炼开讲

“从温州企业家的‘出走’，到淘宝商城遭围攻，中国企业相继在转型升级中遭遇到阵痛，遇到这样的问题该怎么办？唯有科学转型，才能浴火重生——这需要对企业领导力进行修炼。”11月10日，我校EMBA项目学术主任包季鸣教授激情讲授了题为“转型环境下的领导力修炼”的公开课程，近百位企业管理人员参与本次开放课堂并聆听了包老师的精彩演讲。

包季鸣教授向大家讲授课程

如何才能实现企业的永续发展呢？包季鸣教授在发言中指出，进行领导力的修炼有助于实现这些梦想。每个人都有未经开发的领导潜质，由于资质和培养上的差异，这些潜质的大小各不相同，但只要进行有效地培养就都有提高的余地。同时，在后危机时代，企业领导力的修炼需要遵循以自我设计为基础；以集成理论为指导；以价值管理为关键；以跨文化沟通为纽带；以危机管理为主轴；以自我管理为手段；以自我超越为目标的七大原则，帮助自身进行领导力的修炼。

课程中，包季鸣教授还将多年来自己悉心总结的心得传授给大家。他认为，领导的智慧一方面在于要逐渐形成价值共生体，使权利性的影响力逐步转化为非权利性的影响力，这其中需要通过“事件”的发生来锻炼自己的担当精神和危机处理时的熟练程度；另一方面，也要将领导智慧上升到哲学与心理的层面，更有效地带领员工和企业的快速发展。人无远虑，必有近忧。包教授指出，做企业者要懂得释放系统，在面对风险的时候需要开启释放压力的系统，对风险进行有效控制，借此度过危机。“凡自强不息者，终能成功！”讲座临近结束时，包教授送出这句话与大家共勉。

整场发言精彩绝伦，风趣幽默，教室里掌声不断。短短的两个小时的公开课程，尽管不足以把管理的每个细节阐述清楚，但是这短暂的两小时却点燃了大家不断自我修炼的梦想与激情。复旦大学EMBA开放课堂旨在为有意愿报考复旦大学EMBA项目的申请人提供一个多方位、近距离了解复旦大学EMBA项目的平台。

EMBA项目

2011年11月16日