复旦MBA俱乐部2014导向活动圆满完成

近日，以“复旦MBA聚劲传承”为理念，复旦MBA俱乐部2014导向活动在学院友邦堂热烈举行。复旦大学MBA项目组主任祁新娥、副主任戴宁红及相关老师，往届优秀俱乐部发起人，CDPC（俱乐部发展与推广委员会）成员以及新诞生的17家俱乐部发起人和核心理事齐聚一堂，参与本次导向活动，并见证了2014级俱乐部预挂牌授牌仪式。

本次活动以“复旦MBA俱乐部价值理念分享”为宗旨，旨在帮助俱乐部发起人进一步理解俱乐部价值，梳理俱乐部的定位与业务，思考团队发展与人员分工，了解俱乐部日常运作与管理准则，促进俱乐部之间的交流融合。

经过几个月的精心筹备，各个俱乐部发起人寻找到志同道合的“复旦合伙人”，共同经历了俱乐部的初创期以及俱乐部面谈，形成了相对稳定的核心团队，并开展了一系列的线上线下活动。制造业俱乐部和电商实战俱乐部作为2014俱乐部代表，分享了他们在俱乐部启动阶段的感悟与心得。来自创业与投资俱乐部的徐子健和IT俱乐部的闻彬则从创办俱乐部和传承俱乐部的角度带来经验分享。

【学生分享】

来自制造业俱乐部的卢爱琴从GRPI（Goal, Regulations, Process, Interaction）这四个维度分享了“如何打造一个专业的核心团队”。“找到一群志趣相投的人共同组建俱乐部，关爱服务每一位俱乐部会员，是保证团队良性发展的重要因素”。制造业俱乐部面向从业于制造业或相关行业的同学，通过定期组织的各种主题活动，让会员得到更多的制造业管理经验分享，了解行业动态与机遇。

来自电商实战俱乐部的张欣玉和刘翔斌则阐述了关于俱乐部业务规划创新的理念。张欣玉首先介绍了电商实战俱乐部的多个产品线，并表示希望通过多个产品线之间的良性互动探索电子商务领域的新机遇。“电商实战俱乐部在发展过程中也面临了人才、机制和项目等各方面的挑战，但也正是这些困难和挑战的存在，才能激发出MBA学习的价值最大化，成为MBA生涯中最宝贵的财富。”

作为往届俱乐部运作的成功典范，IT俱乐部的闻彬通过活动案例解读如何用互联网思维来运营俱乐部，并号召大家多多参与公益项目，树立人格化的个人品牌，以开放宽容的态度迎接未来商业世界的挑战。

随后，MBA项目的郭剑以“如何运作MBA俱乐部”为主题，从俱乐部文化、俱乐部会员需求、俱乐部价值主张以及俱乐部运营模式等多个角度，为2014俱乐部发起人做了详细梳理。俱乐部发起人们均表示，在听完往届学长的分享和老师的介绍后，运营俱乐部的蓝图愈加清晰明朗，将会带着满满的信心和斗志投入到日后俱乐部的运作中去。

MBA项目组副主任戴宁红也被现场同学们的激情所感染。“MBA俱乐部是实现MBA价值的综合体。在这里，同学们把课堂所学的管理知识直接运用到俱乐部的实际运营当中来，不断提升个人专业能力，找到职业成长的新力量。俱乐部就像是入学时播下的一粒小种子，希望同学们能够在未来的两年时间里，用所学到的专业知识来浇灌它，使种子能够萌芽并且不断长大。”

CDPC发展部杜杰和品牌推广部沈倩颖也就俱乐部管理规范和要求以及活动开展具体流程等问题向俱乐部发起人们做了详细介绍，并回答了发起人的提问。