2015财智精英论坛成功举行

9月11日下午，2015财智精英论坛在我院友邦堂成功举行。此次论坛由学院和特许公认会计师公会共同举办，150余位来自跨国企业的高级财务和价值管理者到场参与，就全球视野、价值创造和财智人生等三大议题展开充满思辨和理性的热烈探讨。

我院会计学系李若山教授围绕“在转型经济中如何做一个最变‘态’的企业家”做了主旨演讲。他从华东地区最大的民营纺织企业宝利嘉的迅速倒闭谈起，指出银行的无节制放贷、经济体制改革进程中的保护措施、城乡人口流动、人民币贬值等，均是造成当下中国经济发展处在非常态的主要原因。“许多企业形成了对潜规则、廉价制度、经验管理的路径发展依赖，在新常态的经营环境下沿用常态经营模式，对市场言而无信，企业管理漏洞百出，上位者怀有投机心理，从而导致企业经营不善。”

为帮助企业家改变原有的思维惯性，李教授也提出了具有针对性和可操作性的措施建议：尊重专业，摆脱潜规则依赖；珍惜资源，留住人才；遵循市场发展规律，不盲从经验直觉。在充分开放与产能过剩的环境中，产品定位和优势需要进一步明确和凸显。在创业过程中，企业应以生产、经营与市场为主，而在转型过程中，则要以风险控制、平衡资源、强化治理结构与内控为主。“在非常态的经济背景下，传统企业仍然有出路、有活路，关键在于能否实现创新成长。”

随后，德国大陆集团亚洲区财务总监、ACCA中国专家智库成员冯海发表了题为“运筹企业资金，撬动价值活力——从司库到智库的转型”的第二场主旨演讲。现代企业司库管理着四大核心制度，现金管理、风险管理、投资管理、团队建设和管理。他着重分析了现金管理的真实操作流程和存在的问题，四类财务风险管控的方法以及融资管理方案。

冯海详细介绍了财务团队在企业内部进行宏观经济观察的具体方法，包括将外部社交工具移植到公司内部、密切关注技术趋势发展、监控历史数据作出中长期预测等，从而更好地引导企业管理层调整业务方向，实现卓越经营。最后，他探讨了CFO在企业中的定位问题，分享了所在企业的财务部职能规划，澄清业务财务部门管理的误区。

紧接着，在李若山教授的主持下，三位嘉宾进行了圆桌对话，就投资、财务等焦点问题做了建设性的分享。复旦—华盛顿EMBA2009级校友、复星集团财务审计部总经理、ACCA资深会员王伟军介绍了企业的投资思路和作法，即考虑本土中产阶级人数的上升和内需市场的庞大，目标是用中国动力嫁接全球资源。复旦MPAcc2010级校友，中国民生投资股份有限公司董事长、ACCA会员沈煊阐释了企业在产业、金融、国际等板块基于产业链的投资布局。冯海建议，在做出诸如收购等财务决策时，战略层面的非财务价值或许更值得重视。

对谈结束后，现场听众纷纷向台上嘉宾踊跃提问，几位嘉宾也给予了细致的解答，本届论坛也圆满落下帷幕。与会者反响热烈，财智精英论坛也将继续向着高端化、系列化的方向发展完善。

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2015年9月14日