共绘绿色转型新蓝图：“气候灯塔”联盟两周年论坛在复旦管院成功举办

2025年7月3日，由复旦大学管理学院、上海气候周及罗克韦尔自动化联合主办的“气候灯塔走进复旦管院”论坛在学院政立院区隆重举行。本次论坛汇聚了来自学术界、企业界及社会组织的百余位专家学者，共同探讨绿色转型的创新路径与发展方向。

与会嘉宾合影

论坛现场

从构想到实践：“气候灯塔”照亮可持续发展之路

论坛伊始，复旦大学管理学院副院长郑明在致辞中回顾了学院40年来的发展历程，特别强调了两年前学院作为“气候灯塔”构想学术策源地的重要角色。她指出：“。作为中国首批倡导可持续发展理念的商学院，我们将绿色低碳深度融入教学、科研和社会服务全过程。通过构建跨学科协同平台、开设前沿课程体系、打造绿色校园实践，我们致力于培养具备全球视野和社会责任感的商业领袖，为企业和社会的绿色转型持续赋能。”

罗克韦尔自动化（中国）有限公司总裁石安回顾了项目的创立历程：“两年前在复旦管院孕育的‘气候灯塔’概念，如今已发展为具有全球影响力的绿色转型标志。”他透露，联盟计划在666个产业细分赛道中影响10%的头部企业，推动“端到端”价值链整合。“我们不仅关注碳中和，更重视产业的可持续性——没有订单的绿色，是不可持续的绿色。”

跨界对话：破解绿色转型的现实挑战

在主旨演讲环节，罗克韦尔自动化（中国）有限公司智能制造创新研究院院长李栋提出：“绿色不是道德问题，而是实打实的产业升级问题。”他以地沟油回收利用为例，说明技术创新如何实现减排与效益的双赢。“‘气候灯塔’不是终点，而是起点。我们正在推动从‘一个灯塔’向‘一个星链’的转变，形成具有国际影响力的中国绿色产业网络。我们希望把今天所做的，不仅留在企业内部，也走进更多的产业、区域，走向亚洲，最终成为可落地、可复制的世界标准。”

在圆桌对话环节，多位企业领袖分享了绿色转型的实践与思考。生特瑞（上海）工程顾问股份有限公司联合创始人张岚直指当前转型痛点：“许多绿色技术虽然效果显著，却因‘低价中标’机制在招投标环节出局。”他强调，制度性约束已成为绿色转型的关键瓶颈，需要通过示范项目推动“可选项”变为“必选项”。

梅特勒托利多（上海）工厂负责人、复旦大学EMBA项目校友沈侠义则认为，坚持长期主义，绿色转型将带来实打实的回报。“绿色转型短期可能带来成本压力，但从长期来看，对员工健康、产品质量、企业形象甚至客户信任都是实打实的回报。“

“老牌企业最怕的是路径依赖，”华虹计通董事总经理钱亮一针见血地指出。他认为，在传统市场饱和的背景下，企业必须将绿色与数字化视为一体两面，通过生态协同实现突破。“没有对绿色目标的长期承诺，生态合作很容易沦为空谈。”

转型浪潮也催生了新的人才需求。上海质量教育培训中心副总黄薇薇观察到：“碳排放管理员、人工智能训练师等新职业群体正在涌现。”她提出，教育培训需要打通“产教融合”全链条，“未来的培训不再是教知识，而要成为产业升级的前哨。”

在技术应用层面，上海展湾信息科技CEO唐栎分享了创新实践：“我们用大模型打造‘会说人话’的数字秘书，企业老板只需提问就能获得决策建议。”这种从“输出产品”到“解决问题”的思维转变，正是数字化转型的核心。

“碳管理已从‘可选项’变为竞争力关键要素，”昇碳（上海）科技有限公司总经理张婷强调。随着强制减排范围扩大，数字化碳管理工具正成为企业刚需。通标标准技术服务有限公司ESG业务拓展主任王立婷则表示，很多企业有意愿绿色转型，但缺乏能力和资源，需要建立完善的支持体系。

艺康中国（投资）有限公司大中华区工业平台副总裁陈谱以水资源管理为例，展示了数字化如何助力可持续发展：“通过设备升级和平台建设，我们实现了用水效率的显著提升。“这些实践案例表明，绿色转型不仅关乎环保，更是企业提升竞争力的战略选择。