数字化先锋企业家课程
全方位培养提升管理者的数字化管理理念与实战能力
助力企业管理者把握数字化浪潮大势
招生对象
领导与谋划数字化转型方向与路径，为企业发展制定新战略的企业领导人、企业家、合伙人 推动企业数字化转型战略落地，实践数字化商业模式和组织变革的首席级别高管 希望借力数字化转型实现企业新发展和新腾飞的企业高管和相关技术的负责人 希望找到数字化转型中有颠覆性投资机会的投资人
复旦大学非学历教育项目编号：F241003
数字化先锋企业家课程
全方位培养提升管理者的数字化管理理念与实战能力
助力企业管理者把握数字化浪潮大势
招生对象
领导与谋划数字化转型方向与路径，为企业发展制定新战略的企业领导人、企业家、合伙人 推动企业数字化转型战略落地，实践数字化商业模式和组织变革的首席级别高管 希望借力数字化转型实现企业新发展和新腾飞的企业高管和相关技术的负责人 希望找到数字化转型中有颠覆性投资机会的投资人
复旦大学非学历教育项目编号：F241003
课程简介|Course Introduction
在当下，人工智能正彻底重塑全球商业格局。企业管理作为商业核心，面临着前所未有的变革：传统商业模式被颠覆，组织急需搭建全新架构。在这样的时代背景下，AI驱动的数字化转型已成为企业生存与发展的必然选择。
数字化先锋企业家课程紧跟人工智能前沿发展动态，旨在帮助企业管理者精准把握数字化趋势、锚定企业的发展方向与核心战略。同时，打造适应人工智能挑战的高效组织助力企业在新时代赢得主动、实现可持续发展。
课程精选大量成功案例，通过实操试点项目，让学员切实感受数字化技术在提质、降本、增效方面的强大效能。
课程设置|Curriculum
收起
模块一：
模块二：
模块三：
模块四：
模块五：
模块六：
数字化浪潮与转型逻辑
商战模拟工作坊教学-开题
模块二：
数字化时代的领导力提升
数字化时代背景下的产品战略
模块三：
标杆企业「菲尼克斯电气」参访及交流
工作坊小组调研汇报-初期汇报
人工智能技术与商业应用
模块四：
数智化时代敏捷组织转型
财务数字化转型与管理价值创新
模块五：
数字化与大数据应用：数据逻辑、价值与创新
工作坊小组调研汇报-中期汇报
标杆企业「美的」参访及交流
模块六：
数智时代供应链管理的演化与变革
创新实战：亚马逊逆向工作法及在AI时代的应用
模块七：
模块八：
标杆企业「通力电梯」参访及交流
模块七：
标杆企业「科大讯飞」、「联宝科技」参访及交流
AI时代下企业数字化运营管理
模块八：
学员企业数字化转型试点教学
商战模拟工作坊教学-总结汇报
收起
凌鸿
复旦大学管理学院信息管理与商业智能系教授、博士生导师
李旭
复旦大学管理学院管理科学系教授、日本筑波大学博士
胥正川
复旦大学管理学院信息管理与商业智能系副教授
徐笑君
复旦大学管理学院企业管理系副教授、上海管理教育学会理事
揭应平
中兴通讯前产品研发总监和产品创新负责人 复旦大学张江研究院特聘创新战略专家
熊梓富
新篇章品牌咨询CEO 前盒马研究院副院长 复旦管理学院特聘新零售专家
杨斌
菲尼克斯(中国)投资有限公司副总裁 复旦EMBA未来工业协会执行会长
陈雪频
智慧云创始合伙人 上海国资研究院数字化转型中心执行主任
招生录取|Enrollment
收起
入学程序
报名咨询
021-25011342
申请人向复旦大学管理学院提交以下材料：
报名申请表、个人简历、企业简介、身份证及学历证明复印件各一份，2寸证件照2张；
复旦大学管理学院审核申请资料，结合工作业绩、报名顺序择优录取；
复旦大学管理学院寄发录取通知书，申请人在收到通知书后，在规定的时间内一次性缴纳全额学费（学费包含书杂讲义费、证书费、上课期间午餐等，其他 交通、住宿费自理），并办理相关入学手续，准备上课（学费由学员直接汇入复旦大学账户）。
复旦大学账号如下:
复旦大学账号如下:
户名：复旦大学
开户银行：中国银行上海市复旦大学支行
帐号：437759252978
报名咨询
021-25011342
招生对象
领导与谋划数字化转型方向与路径，为企业发展制定新战略的企业领导人、企业家、合伙人 推动企业数字化转型战略落地，实践数字化商业模式和组织变革的首席级别高管 希望借力数字化转型实现企业新发展和新腾飞的企业高管和相关技术的负责人 希望找到数字化转型中有颠覆性投资机会的投资人
领导与谋划数字化转型方向与路径，为企业发展制定新战略的企业领导人、企业家、合伙人 推动企业数字化转型战略落地，实践数字化商业模式和组织变革的首席级别高管 希望借力数字化转型实现企业新发展和新腾飞的企业高管和相关技术的负责人 希望找到数字化转型中有颠覆性投资机会的投资人
开班信息
第3期 2025年 8月 具体以学校通知为准
证书授予
复旦大学结业证书
报名咨询
021-25011342
校友感言|Testimonials
收起
精选首期班级，商战模拟工作坊的4家案主企业
蔡振邦 浩盟车料（上海）有限公司总经理
案主背景：传统制造业工厂的数字化降本增效典范
“在整个学习过程中获得了教授全程指导和同学协助，就像注入了一剂强心针。通过定制数字化方案，让企业朝智能化和自动化目标更近一步。”
江四元 大连泛和集团有限公司董事长
案主背景：利用数字化技术，推动企业商业模式变革
“在航海这个行业里摸爬滚打30多年，致力于打造这个具有数千年历史的行业的数字化。复旦管院数字先锋企业家班给了我数字化的视野, 思维模式和跨界融合的理念。”
周凯旋 多弗集团高级总监
案主背景：利用数字化创新，赋能集团企业管理升级
“数字化转型需要企业家具备前瞻性的视野和敢于创新的精神。通过这次学习，我不仅收获了专业知识，还结识了许多志同道合的同学，共同探索互相成就彼此。”
李成 左视觉文化传播有限公司董事长
案主背景：锚定产业数字化发展目标，明确创新转型的发展路径
“在教授的前沿视角引领下，重构了我的认知，通过专业理论结合标杆企业游学，总结得到适合企业转型发展的许多启示。为企业数字化转型奠定了知识基础和信心！”
蔡振邦 浩盟车料（上海）有限公司总经理
案主背景：传统制造业工厂的数字化降本增效典范
“在整个学习过程中获得了教授全程指导和同学协助，就像注入了一剂强心针。通过定制数字化方案，让企业朝智能化和自动化目标更近一步。”
江四元 大连泛和集团有限公司董事长
案主背景：利用数字化技术，推动企业商业模式变革
“在航海这个行业里摸爬滚打30多年，致力于打造这个具有数千年历史的行业的数字化。复旦管院数字先锋企业家班给了我数字化的视野, 思维模式和跨界融合的理念。”
周凯旋 多弗集团高级总监
案主背景：利用数字化创新，赋能集团企业管理升级
“数字化转型需要企业家具备前瞻性的视野和敢于创新的精神。通过这次学习，我不仅收获了专业知识，还结识了许多志同道合的同学，共同探索互相成就彼此。”
李成 左视觉文化传播有限公司董事长
案主背景：锚定产业数字化发展目标，明确创新转型的发展路径
“在教授的前沿视角引领下，重构了我的认知，通过专业理论结合标杆企业游学，总结得到适合企业转型发展的许多启示。为企业数字化转型奠定了知识基础和信心！”
第3期
2025年 8月
021-25011342
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