东方智慧·周期治道企业家长期战略高级课程

“周期治道”不是重学管理方法，而是把管理问题 放回周期之中，重新理解阶段、关系与选择。

当管理方法日趋成熟，更需要回答的，是企业在不同阶段如何判断： 产业处在什么阶段？ 组织应该如何调整？ 商业模式如何顺应变化？ 股权与资本如何配置？ AI能帮助识别哪些信号？ 个人战略如何与事业节奏匹配？ 将分散于战略、组织、资本与个人成长中的问题，重新置于“周期”框架中审视。 看清所处的阶段，才能做出更好的选择。

招生对象

企业创始人、高层管理者及民营企业家

复旦大学非学历教育项目编号：P260173

后EMBA课程
当管理方法日趋成熟，更需要回答的，是企业在不同阶段如何判断：
产业处在什么阶段？
组织应该如何调整？
商业模式如何顺应变化？
股权与资本如何配置？
AI能帮助识别哪些信号？
个人战略如何与事业节奏匹配？
将分散于战略、组织、资本与个人成长中的问题，重新置于“周期”框架中审视。
看清所处的阶段，才能做出更好的选择。


真正难以复制的，不只是课程内容，更是学术体系、同道者与长期命题。

一套稀缺的学术体系
从东方思想出发，理解系统、变化、关系与长期，并将其带回当代管理实践。
不是重读传统，而是重新理解今天。
一群稀缺的同道者
真正稀缺的，是与走到相近阶段、思考相近问题的人同行。项目源于复旦管院后E学员的进阶学习需求，汇聚院内高端学员、复旦校友与企业家群体。他们走过系统学习与多阶段实践，真正连接彼此的，不只是身份与资源，更是对长期、价值、组织与传承的共同关注。
同学，不只是同行者。同学本身，也是课程的一部分。
一组稀缺的长期命题
走得越远，越需要在更长的时间尺度中思考：
如何理解周期与变化
如何发现新的事业空间
如何让组织持续生长
如何让资源形成更大的合力
如何建立属于自己的判断原则
如何让今天的选择连接更长的未来
如何看得更远，又如何走得更长。
课程设置 | Curriculum
收起
七阶而进，渐入其境
13天、7个阶段:从理解变化、经营当下，
到梳理个人战略，最终回到东方管理。
壹|观象 长期主义战略与东方系统思维导论
——观其大，方能见其远。
从长期主义与东方系统思维出发，建立理解变化、关系与全局的基本坐标。
贰|知几 传统系统数理与AI量化经营底层逻辑
——见其微，方能知其变。
在传统系统认知与AI量化工具之间，理解信息、规律与变化之间的关系。

叁|谋局 产业周期布局、组织传承与人本管理
——知所处，方能谋所向。
从外部产业周期到内部组织演进，重新理解布局、生长、人才与传承。
肆|经略 系统辩证思维下的商业模式与供应链管理
——谋一域，更观全局。
从商业模式到供应链，以系统视角理解一项事业如何形成更具协同与韧性的运行体系。

伍|权衡 动态周期下股权、投融资决策
——知轻重，方能明所择。
理解资源、股权、资本与发展之间的关系，在不同阶段建立更成熟的重大事项判断。

陆|立心 经营案例复盘与个人战略体系梳理
——有所信，方能有所行。
从外部方法回到自身，在实践复盘中梳理属于自己的长期战略与行动原则。

柒|溯源 东方管理溯源·数智周期与可持续人力资本研学
——知所来，方能见所往。
七阶课程的最后三日，学习从课堂走入更广阔的东方文化现场。由蒋青云教授带领，将系统、变化、组织与人的探讨置于山水人文交织的真实场域，在更长的时间尺度中重新理解事业、组织、人与长期。
【在山水之间观天地】【在人文之间观古今】
【在交流之中观事业】【在静思之中观自身】
从所学出发，重新回望自己与所行之路。

观象·知几·谋局·经略·权衡·立心·溯源
由观世界，到观自身。由知变化，到见长期。
师资阵容 | Faculty
收起
蒋青云

蒋青云

刘康德

刘康德

胡奇英

胡奇英

何益鑫

何益鑫

周周

周周

黄景泓

黄景泓

特邀导师团汇聚深耕中国思想、生命哲学的资深学者
招生录取 | Enrollment
收起
邱老师13816908742
ylqiu@fudan.edu.cn

曹老师15221216832
caohaiping@fudan.edu.cn

招生对象

企业创始人、高层管理者及民营企业家

开班信息

2026年11月

证书授予

复旦大学结业证书

报名咨询

021-25011342