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书本中学不到的鲜活教案

2014-04-30


  2014年4月,复旦大学管理学院生产与运营总监研修班(第36期)的学员们从全国各地齐聚“六朝古都”南京,开启了由班长何春奇带头组织、南京汽车集团总经理黄建英学员为东道主的“精益之旅”。

 


 

  
  南京汽车集团有限公司是我国特大型汽车骨干生产企业。南汽拥有跃进、依维柯、MG名爵等整车品牌系列,年综合生产能力40万辆。除整车生产公司外,南汽还拥有宁波前桥、杭州依维柯、南汽专用车、汽车工程研究院(国家级企业技术中心)和国家级汽车质量监督检验鉴定试验所。

 

  
  我们先后来到了南汽总装车间、发动机厂和车身生产车间,参观了MG、荣威品牌车辆的生产流水线,专业的生产部长也为我们一行人进行了仔细的讲解,黄总也时不时穿插一些他在现场管理方面的举措和心得,大家都受益匪浅,纷纷感慨道“这样的活动非常有意义,不虚此行”。车间现场摆放有序的物料、专心致志的工人、记录完整的看板、以及南汽“精益文化”理念体系的宣传栏,无不透露出南汽集团在标准化持续改进中所取得的成功。


  在参访中,黄总数次提到自己在现场管理上奉行的“以身作则、亲力亲为”的思想,在参访过程中,我们也时不时看到黄总亲自到工位旁向工人了解情况,并给予意见,这也让此行的各位学员感同身受。

  车间参观完毕后,由南汽集团精益管理实施专家在会议室中,为大家进行专门讲解如何开展精益管理工作,包括其程序、方法、各实施阶段的内容、各阶段取得的成果等。学员们也对自己在管理工作中遇到的难题和困惑与黄总及各位专家进行了交流和沟通。

 

  
  作为东道主的学员黄建英在南汽宾馆特设欢迎晚宴为大家接风。席间,班长何春奇由衷感慨、侃侃而谈:大家来自全国各地的各行各业,能聚在一个班里做同学很不容易,也是一种缘分,希望我们的36期班会是所有生产运营总监班中感情最好的一个班,哪怕是以后结业了,也要常常相聚。东道主黄建英也举杯欢迎大家的到来,他说道:36期班的感情真的很好,能够为班级的活动出上自己的一份力,自己也感到十分开心。

 

  
  整个活动,学员们都收获了很多。同时,也大大增强了班级学员之间的凝聚力!相信在接下去几个月的学习当中,36期班的学员会有更多相互学习的机会,学员们之间的感情,也会越来越深!

  为此,再次感谢牵头组织本次活动的班长——上海中技桩业股份有限公司运营总经理何春奇,以及负责接待学员参访的南京汽车集团有限公司总经理黄建英!