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国内知名医药零售连锁企业高管课程案例

2022-12-21

药品流通行业是国家医药卫生事业和健康产业的重要组成部分,为贯彻落实国家关于深化医疗卫生体制改革、实施健康中国战略的决策部署,全面提升药品流通现代化水平,完善现代药品流通体系,提高药品流通效率,促进行业高质量发展,商务部2021年10月发布《商务部关于“十四五”时期促进药品流通行业高质量发展的指导意见》提出统筹发展和安全,以高质量发展为主题,以推动供给侧结构性改革为主线,以改革创新为动力,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,以数字化、智能化、集约化、国际化为发展方向,着力破除药品流通体制机制障碍,提升药品供应保障服务能力、流通效率和质量安全,为服务医疗卫生事业和满足人民健康需要发挥重要支撑作用。到2025年,药品流通行业与我国新发展阶段人民健康需要相适应,创新引领、科技赋能、覆盖城乡、布局均衡、协同发展、安全便利的现代药品流通体系更加完善。培育形成1-3家超五千亿元、5-10家超千亿元的大型数字化、综合性药品流通企业,5-10家超五百亿元的专业化、多元化药品零售连锁企业,100家左右智能化、特色化、平台化的药品供应链服务企业。药品批发百强企业年销售额占药品批发市场总额98%以上;药品零售百强企业年销售额占药品零售市场总额65%以上;药品零售连锁率接近70%。

受中国医药商业协会委托,我们将对全国100家药品供应链服务企业提供针对性的管理培训,助力建设智能化、特色化、平台化的药品供应链企业。整体项目分期进行,每年两期,延续五年完成全部培训。

全国100家药品供应链服务企业的高层和中层人员

01

需求研究

为了更为精准的了解医药零售连锁企业管理痛点,我们在全国范围内选在了漱玉平民、新疆佰草堂、重庆和平、甘肃德生堂4家医药零售连锁企业和医药企业欧加隆管理层做了深入调研和访谈。此外,我们还在欧加隆支持下,对近10家医药零售企业做了小组访谈。

 

通过访谈,多视角研究典型企业面临的发展挑战和代表性事件,深入分析典型企业发展中,在战略、组织、资本运作、市场研究等方面的困惑和挑战,为课程设计、教材设计提供素材和支持。

02

培训目标

在调研基础上,设定了此次培训更明确的目标:

聚实践:完成医药零售企业发展的最佳实践案例收集和调研,让管理赋能企业。

察未来:探索和挖掘中国处方药零售商业模式可持续发展生态,让智慧透视方向。

促发展:搭建中国医药零售企业发展的思想碰撞和交流学习平台,让思想促进行业。

成体系: 通过此次针对性调研和动态优化,形成中国零售医药领域的最佳课程体系。

03

课程方向

我们将课程分为针对高层和中层的两类课程:

高层课程:

注重培育: 看清未来,促进增长,资本运作,对市场的敏锐、对变革的勇气

强化能力:战略洞察、增长策略、资本运作

 

中层课程:

注重培养:理解战略,赢得市场,带好团队,对事业的激情、对目标的勇气

强化能力:赢得市场、增长策略、团队绩效

老师授课深入浅出,生动风趣,特别是宏观课程的老师,能把单调的、纯粹的理论知识和现实问题结合起来,幽默中透着对宏观经济关键问题的深入思考;同时,老师对企业的微观管理问题也很有洞察,能够对我们在企业经营中面临的问题提出指导建议,非常棒的老师和上课体验。——甘肃某零售企业负责人