项目背景
房弯道超车，“危”中觅“机”，无论是巴菲特，还是李嘉诚，都是以这样的方式实现企业跨越式发展的。纵观今日房地产企业，无论经营规模之大小，无论市场地域之东西，都是一个字：“难”！然而，中国的城镇化的脚步并未放缓，十几亿中国人，无论所在城市之南北，无论所住地域之城乡，还是和过去一样，仍然对美好居住环境和方便的购物环境的有着非同一般的追求。
不过，伴随中国经济的结构调整和再平衡，房地产行业进入调整期已经是不争的事实，房地产企业的洗牌将不可避免。为了帮助房地产企业顺利度过产业严冬，复旦大学管理学院全新推出房地产企业家课程。本课程透过房地产企业投资战略创新、房地产开发管理、商业地产开发管理、房地产金融创新管理等内容的深入学习与讨论，在帮助学员深入了解房地产行业深层次发展规律，借鉴他国先进经验，科学地应对中国房地产企业目前的实际问题和面临的挑战的同时，着重帮助房地产企业家建立基于互联网时代的全新战略思维和全方位的房地产企业运作能力，从而成功带领企业度过行业低潮，实现企业的可持续成长。
项目特色
- 涵盖全国的强大的房地产企业家学员网络，助您跨区域拓展商机
房地产企业家课程历经多期，形成了涵盖全国29个省市及港台地区的房地产企业高管组成的学员网络。学员或拥有土地储备，或拥有雄厚资本，借助这个交流平台，在系统学习，提升自我的同时，加强交流，加深合作，拓展无限商机！
- 极具针对性、系统性的课程体系，全面提升学员房地产开发、运营和资本运作能力
采取国际通行的模块式课程设计，极具针对性和系统性，讲授新的产业形势下中国房地产业界人士所需的核心专业知识，是对学员房地产开发、企业运营、资本运作、宏观分析与战略决策能力的高水平锻造和提升。
- 权威、专业的师资阵容，充分保证了教学质量和学习效果
来自复旦、港大、清华、北大等名校具有丰富企业家课程教学经验和房地产管理专业知识及实际操作经验的教授和专家，国际知名房地产金融机构投融资专家，国内外知名房地产企业高管，房地产主管部门领导、政策专家，组成了复旦房地产教育最具权威性和专业性的师资阵容，充分保证了教学质量和学习效果。
- 最具实战性的教学模式，使学员切实做到融会贯通，学以致用
现已成功举办多期，教学管理与服务十分成熟和完善。充分考虑房地产企业家学员的实际学习需求，广泛采取互动式案例教学，选取行业经典案例进行实战分析、模拟与讨论，注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流，使学员切实做到融会贯通，学以致用。
研修对象
- 房地产及其相关企业高层管理人员，有意于进入房地产开发和投资领域的社会各界人士。（不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员）。
授课方式
招生开学
- 本期开学时间为2015年11月27日；
- 每月集中授课一次，每次连续3天（周五—周日），共学习30天，学制1年。
课程费用
- 人民币98000元（包括研修费、讲义费、证书费、上课期间午餐费）。
考核与授证
学员修完规定课程并经考核合格，将获得复旦大学相关培训结业证明
入学程序
1、入学条件：大专及以上学历并具有五年以上企业管理经验的企业高层管理人员（具有十年以上企业管理经验的企业高层管理人员可以放宽学历限制）；
2、符合条件学员向学校提交报名表、身份证复印件1张、2寸近照2张，报名申请表可在管理学院网站下载或向联系人索取；（报名资料可传真或邮寄给报名联系人）
3、申请资料由复旦大学管理学院审核，结合工作业绩、报名顺序择优录取，寄发复旦大学房地产企业家课程入学通知书 ；
4、学员在收到入学通知书后，应在规定时间内交纳学费（直接汇入复旦大学银行帐户）。
上课地点
复旦大学、移动课堂
课程体系
课程 |
教学内容 |
案例分享 |
A：房地产投资战略创新课程模块 |
A1：宏观经济与房地产发展篇 |
1.中国经济与房地产发展周期研究
2.未来10年中国城市居民收入增长水平预测 |
| A2：区域经济与房地产投资战略篇 |
1.2015-2025中国领先的经济区域
2.高速交通系统与中国城市群的发展展望
3.城市房地产投资潜力的评估与分析 |
| A3：户籍改革与二三线城市房地产发展篇 |
1.户籍改革与二三线城市发展
2.中小发展商的二三城市土地储备 |
| A4：新型城镇化与城镇房地产开发篇 |
1.中国城镇化政策解读
2.中国城镇化中的投资机会
3.新型城镇化下的房地产企业开发策略 |
| A5:中国房地产企业国际开发案例解析篇 |
1.北美房地产投资开发案例解析
2.欧洲房地产投资开发案例解析
3.澳洲房地产投资开发案例解析
4.东南亚房地产投资开发案例解析
5.非洲房地产投资开发案例解析 |
| A6：房地产企业多元化投资模式设计篇 |
1.房地产企业的垂直多元化投资模式设计
2.房地产企业的水平多元化投资模式设计
3.房地产企业多元化投资风险管控模式设计 |
| A7：互联网时代房地产开发模式创新篇 |
1.房地产行业的互联网思维
2.房地产电商模式设计
3.互联网时代房地产企业核心竞争力打造 |
B：房地产开发专业课程模块 |
B1：中国经济“7”时代下的土地运营篇 |
1.地价测算
2.土地招拍挂技巧
3.一级土地市场开发与运营
4.二手地交易的收益与风险管理 |
| B2：“E”时代的房地产策划篇 |
1.土地解码与概念产品创造
2.市场细分与差异化定位 |
| B3：“E”时代的房地产营销创新篇 |
1.卖点提炼与整合营销
2.产品造势与广告策略
3.营销组织与高效执行 |
| B4：风水与房地产地产开发决策 |
1.《周易》与《易经》概要
2.“风水”分析方法与现代科学预测
3.房地产项目开发中的风水要领 |
| B5：“E”时代房地产市场调查与预测篇 |
1.数据采集与分析
2.市场状况与趋势判断 |
| B6：“E”时代房地产设计与价值创造篇 |
1.国际住宅设计最新发展趋势
2.不同物业类型的设计要领与价值创造 |
| B7：房地产景观设计与竞争力提升篇 |
1.中、外景观设计比较研究
2.以景观设计提升产品竞争力 |
| B8：“E”时代房地产建筑技术与产品升级篇 |
1.国内外建筑技术、工艺最新发展
2.新技术、新工艺应用与产品升级换代 |
| B9：“E”时代房地产销售管理篇 |
1.不动产销售技巧与电话营销
2.销售培训与团队管理
3.客户关系与终身客户发展 |
| B10：房地产工程管理与成本控制篇 |
1.工程预算与调整
2.PMP在房地产工程管理中的应用与实践 |
| B11：“E”时代房地产物业管理篇 |
1.物业公司引进与合作关系管理
2.业主委员会组建与控制
3.社区文化创建与房地产品牌塑造 |
C：商业地产开发专业课程模块 |
C1：商业地产开发的战略决策篇 |
1.商业地产立项、开发、运营的政策法规
2.商业业态分类与最新发展趋势
3.发达城市的商业地产发展与机会
4.中小城市的商业地产发展与机会 |
| C2：商业地产的市场研究与投资决策篇 |
1.写字楼 2.社区商业 3.购物中心
4.投资型公寓 5.城市综合体 |
| C3：商业地产的规划设计与运营管理篇 |
1.写字楼 2.社区商业 3.购物中心
4.投资型公寓 5.城市综合体 |
| C4：商业地产招商管理篇 |
1.百货商场 2.大型超市 3.餐饮店
4.便利店 5.影剧院 6.专卖店
7.家居建材店 8.仓储会员店 9.酒店 |
| C5：工业地产开发与经营篇 |
1.工业地产开发的政策环境
2.工业地产投资评估与风险控制
3.工业地产开发模式
4.工业地产的招商与运营 |
| C6： 旅游地产开发与经营篇 |
1.休闲旅游地产项目策划与投资评估
2.分时度假与旅游地产的营销
3.国际旅游地产发展趋势与中国旅游地产开发案例 |
| C7：专业市场开发与经营篇 |
1.专业市场定位与开发策略
2.专业市场品牌策划与招商推广策略
3.专业市场运营管理实务
4.专业市场可持续发展战略 |
| C8： 养老地产开发与经营篇 |
1.养老养生地产项目实操策略与投资
2.中国养老养生地产发展现状及最新政策解读
3.养老养生地产商业模式与创新设计
4.养老养生地产投融资理念
5.国内外经典养老案例解析 |
| C9：酒店开发与经营篇 |
1.现代酒店业投资评估与发展趋势
2.现代酒店业投资战略
3.现代酒店业经营战略 |
D：房地产金融专业课程模块 |
D1：房地产信托融资篇 |
1.如何评估房地产信托融资的可行性
2.如何评估信托公司的融资能力
3.如何设计信托融资方案
4.如何管理信托融资的成本与风险 |
| D2：房地产私募融资篇 |
1.如何评估房地产私募融资的可行性
2.如何寻找房地产私募融资的LP
3.如何做好私募融资的股权定价
4.如何签订房地产私募融资协议 |
| D3：房地产银团与票据融资篇 |
1.如何申请银团贷款
2.如何做好票据融资
3.如何实施债券融资 |
| D4：房地产REITS融资管理篇 |
1.REITS与REITS市场
2.房地产项目打包与REITS融资 |
| D5：房地产企业股权转让与购并篇 |
1.如何透过股权转让获取资金
2.如何寻找购并对象
3.如何设计购并方案
4.如何实施房地产企业购并 |
| D6：房地产企业上市融资篇 |
1.如何选择房地产企业上市地
2.如何根据市场偏好包装房地产项目
3.如何选择上市中介机构 |
| D7：“E”时代房地产企业众筹融资篇 |
1.如何制定房地产项目众筹方案
2.如何实施房地产项目众筹
3.如何管控房地产项目众筹风险 |
E：战略领导力课程模块 |
E1：管理能力发展篇 |
1.领导力 2.执行力 3.沟通力 |
| E2：组织效率提升篇 |
1.公司治理 2.变革管理 3.运营管理 |
| E3：企业资源管理篇 |
1.企业发展中的人的管理
2.房地产项目投资分析与风险管理
3.房地产企业的财务管理与控制
4.房地产企业税收策划与合理避税 |
师资力量（部分师资）
石齐平
香港中文大学及亚太研究所研究员
香港大学专业进修学院客座教授
曾任海基会副秘书长、《工商时报》主笔
凤凰卫视《金石大财经》评论员 |
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华 民
复旦大学世界经济研究所所长，教授，博士生导师
长期从事世界经济与国际经济的教学与研究工作
1996年享受国务院特殊津贴 |
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时寒冰
中国财经传媒人联盟特邀观察员
《上海证券报》评论版主编
凤凰博报特约顾问
上海证券报评论员 |
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孟晓苏
中国房地产开发集团理事长、兼任中国企业联合会
中国企业家协会执行副会长、中国房地产业协会开发专业委员会主任
曾任国务院万里副总理秘书、全国人大常委会办公厅副局长
中华人民共和国国家进出口商品检验局副局长 |
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谢家瑾
原国家建设部住宅与房地产业司长，中国物业管理协会会长
长期从事房地产管理工作参加全国住房制度改革
住房供应体系、活跃房地产市场、完善住房公积金制度、
推进物业管理及房地产市场宏观调控等有关政策制定 |
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李 忠
华高莱斯国际地产顾问（北京）有限公司董事总经理
首都规划委员会专家顾问
中国土木工程学会住宅工程指导工作委员会委员
中国民族建筑研究会建筑环境与居住文化专业委员会副主任 |
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袁 岳
零点研究咨询集团董事长兼总裁
第一财经“头脑风暴”著名主持人
西南政法大学法学硕士，北京大学社会学博士
哈佛大学肯尼迪政府学院MPA，2007年耶鲁世界学者 |
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黎明楷
香港中原地产董事会主席
1964年生于香港，1986年毕业于香港大学机械工程学系
1989年加盟中原地产，处理中国业务为主
1998年出任中原（中国）董事总经理，全面负责内地业务 |
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褚良才
浙江大学军事理论教研室主任、国际易文化研究会首席顾问
全国高校孙子兵法研究会会长、美中文化交流协会荣誉教授
敦煌学研究会理事、国内外十大亿税企业文化顾问 |
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司徒文聪
黑石集团盈石资产管理CEO,被誉为商业地产的业界“金手指”
原正大商业房产管理有限公司总裁、正大广场上海帝泰发展有限公司总裁
正大百货有限公司总裁.曾任香港SPACE商业经营管理集团总裁
瑞安集团中国区的事务副总经理 |
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戴志康
上海证大投资发展（集团）公司董事长
曾任中信实业银行总行行长办公室秘书
德国德累斯顿银行北京代表处中方代表
海南证券公司部门经理 |
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林宠升
日基发展有限公司总裁.曾服务于恒隆地产集团
负责恒隆广场以及港汇广场的的开发和管理等工作
曾从事美国、香港、台湾以及中国大陆的房地产开发、市场营销、
物业租售、 物业管理、大型商场管理、房地产信托基金以及资产管理工作 |
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钱世政
复旦大学管理学院教授,曾在香港中文大学会计学院、香港科技大学会计学系、美国南加州大学会计学院任高级访问学者； 曾任香港上实集团担任集团副总裁、财务总监，兼任海通证券股份有限公司副董事长；上海浦东发展银行董事；香港上海实业控股有限公司与香港上实城开股份公司的执行董事 |
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徐滇庆
加拿大西安大略大学终身教授
北京大学中国经济研究中心兼职教授、长城金融研究所所长
第九届(1994-1995)中国留美学者经济学会会长 |
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宁向东
清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授、博士生导师
2000年入选北京市社会科学“百人工程”计划
2000年受聘担任世界银行项目咨询专家
2004年曾担任美国麦肯锡公司研究项目顾问 |
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王泽国
北京中诚瑞税务师事务所所长
注册会计师、注册税务师
税收征管，税务教学研究，税务代理等工作
受聘于房地产、金融、医药、高新技术等行业多家企业常年税务顾问 |
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联系方式
复旦大学管理学院高级管理人员发展中心
| 地 址： |
上海市国顺路670号史带楼8楼 |
| 电 话： |
021-55666828 13585506919 |
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021-55666822 |
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