作为中国自主培养的首批MBA学生之一，从学校毕业后的栗建伟投身美的集团至今已18年。在这段职业生涯中，栗建伟参与并见证了企业的发展，同时也塑造了自己的人生。风风雨雨一路走来，他一直抱着稳中求健、踏实认真的心态。即便是身处浮躁的商业社会，他也力求留下低调而务实的足迹。过去如此，未来亦如是，这已然成为他的人生信条与成功准则。

学习，是一场持久战

　　栗建伟1986年从中南大学毕业，懵懵懂懂中接受了人生的第一份职业——加入国企郑州铝业。当年能够进入国企工作是件为众人所羡慕的事，但这个上进的湖南小伙子并不满足于此。在工作过程中，他逐渐感到大学的知识开始不够用。“我迫切觉得需要再充电，再扩大眼界。”于是他毅然放弃现有工作，重新回到校园，开始了在复旦MBA的学习。

　　校园生活对于栗建伟来说既久违又新鲜：久违的是又找回了大学的感觉，每天都能够从书本和课堂中吸取知识补充能量；而新鲜的是由于有过工作经验，带着在工作中与实际结合产生的疑问再来学习，更加具有目的性和导向性。“重返校园后，我更知道自己想要什么，需要什么样的知识，学起来也更有针对性了。”这段宝贵的校园经历也为他栗建伟日后的职场之路打下坚实基础。

　　谈及加入美的集团的经历，栗建伟坦言就是“机缘巧合”：毕业之时的他并没有立即找工作。正值中国改革开放初见成效，珠三角沿海地区经济发展势头迅猛，栗建伟也想南下去开开眼界，看看是否有合适的机遇。正巧他大学时的一位好友在美的工作，栗建伟去公司探访友人，与美的一名高管聊天，结果对方当即表示希望他加入美的。当时这家企业已经上市，面临着发展的无限可能。而在学校中就对资本市场有初步了解的栗建伟，总是对于新鲜事物怀有探索学习的心态，一直想要深入了解上市公司的运作情况。加上通过聊天，栗建伟感到自己的价值观与美的十分契合，于是欣然同意来此工作，这一待就是十八年。

　　虽然如今作为公司副总裁的栗建伟已身居高位，但他从未放松过自我学习与提高。“学习，并不一定是要放下工作到学校里进行，书本上的知识是死的，不与实际工作经验相结合是没有成效的，尤其对于管理学这种多于人打交道、精于实践的学科而言。”他这样总结道。现在在美的集团的高管中已经潜移默化地形成了一种风气，大家再忙再累，必定会抽出一定的时间进行自修，通过读书看研究报告、浏览国内外网站等方式来获取最新资讯消息，以此对市场的发展形势建立准确的定位。

　　“我们平时都不爱唱K、不爱桑拿，最多参加跑步打球游泳等体育运动，大多数业余时间都用在学习上了。”栗建伟笑言。在他看来，学习并不只为一时之需，更不是为了取得文凭、摆出个花架子，更重要的是要将学习形成一种习惯，时刻提醒督促自己。否则在这个信息高速化、市场变化迅猛的时代，捧着一张文凭或者自持过去的辉煌原地不动，终有一天会被市场、被社会所淘汰。

人要耐得住寂寞

　　栗建伟待在美的的这十八年间，看着身边的人来来往往，有人奔着更高的薪酬去了，有人冲着更有诱惑力的行业走了，而他却一直勤恳踏实地守在这里。

　　到美的初期，公司环境相对比较艰苦。在那个交通还不那么便利的时代，美的的公司位置比较偏僻，远离城市喧嚣灯红酒绿，可栗建伟不以为苦，反而一心投入到工作中。“所谓条件、设施，其实不是最重要的，”栗建伟表示，“我看重的是公司的文化环境。”在当时的条件下，积极启用外地人的珠三角企业还比较少，而美的一直都以开放包容的心态，乐于给后续者腾出发展空间，让想干事业的人有发挥的舞台。

　　对于栗建伟来说，一个具有活力，勇于创新的企业，正是他所想呆的企业。美的从90年代初期就推出了在当时内地还不可想象的年薪制度，并且企业老总喜欢与西方企业家接触，引进先进的管理制度，学习先进管理经验，对国内外市场变化反应灵敏。这些恰恰都是栗建伟最认可、最看重的。将近二十年的时光一晃而过，从初入职场缺少管理经验的生涩员工，到现在企业不可或缺的领导，栗建伟在谈起美的时充满了热爱与欣赏。在他的眼中，企业正如同自己的孩子一般。他们之间相互帮助、相互扶持，也实现了共同成长。

　　“其实我并不是反对跳槽，如果你与一个公司的文化氛围不相融洽，或者公司的发展前景不乐观，那当然应该寻求更好的平台。”但栗建伟也表示，他不认同频繁跳槽：如果在一家企业工作的时间太短，一方面不足以展现出自我能力，另一方面也无法让企业感受到员工的品德与忠诚度——而后者正是常常被人们所忽视、却又极其重要的因素。

　　“人要耐得住寂寞。你只有在一个岗位一家企业中干得足够久，才能从中悟出道理，才能对这个行业有深入了解。如果心思太活泛，总是这山望着那山高，可能短期内还没什么问题；但从长远来看，你总是在扮演一名行业新手的角色，当然会止步不前。”对于如今热衷于跳槽的年青一代，栗建伟给出了诚恳的建议。

不怕慢，就怕站

　　纵观近年来得发展，美的的增长速度可谓惊人，有媒体形容美的“正如‘狼’一样扑来”。而栗建伟用了三个词来描述如今的“美的”：低调、务实，创新。从他刚加入美的初期时一年20亿的销售收入，到去年1400亿的销售收入，只有将这些数字一一罗列出来时，才能非常直观地呈现出美的的惊人发展。除此之外，这家企业的风格是安静的。正如栗建伟所说：“在日常生活中你可能很少听到美的做了什么惊天动地的事，或者参与什么吸引人眼球的事。我们一直低调且务实。”

　　在栗建伟看来，做人与做企业都一样，需要多一分专注、少一分不切实际。他介绍道，多年来美的一直专注于白色家电市场，并未染指黑色家电（注：彩电、手机等成为黑色家电）。正是由于这份专注，美的目前在中小家电市场的产品线最广，并且形成了独特的产业链，正通过并购等方式积极开拓新兴市场。“这是一个道理，人不能贪心，谁也不能一口吃成胖子；而企业更应该有序发展经营，没有哪家企业可以立即摇身变为巨无霸。”栗建伟说。他反复强调的一个观点就是：“不怕慢、就怕站。”企业的成长不能一味地追求突飞猛进，保持稳健更重要。每年的增长慢一些稳一些没有问题，但是如果倒退出现大亏本，那就得不偿失了。

栗建伟认为，随着世界经济格局的改变，未来中国白色家电产业发展的路还长远。虽然前景看好，但也需要企业不断创新、企业管理者不断提升和自我调整。要为整个企业把好关掌好舵，就要抓住市场机遇，积极配合市场进行企业转型。而这些都离不开每个企业人与企业一同秉承低调、务实、创新的精神。最后，栗建伟这样总结道：“我们所做的事或许波澜不惊，但我们一定会稳步前进。”