复旦大学2005级MPAcc校友王琦赟
2007年是复旦大学首届MPAcc毕业的年份，到今年已整整十年了。带着“我的十年”的采访提纲，我和首届MPAcc的班长、MPAcc同学会（财智汇）会长王琦赟校友作了一次长谈。
王琦赟校友是上海王琦赟校友会计师事务所的主任会计师、首席合伙人，中国注册会计师，澳大利亚公共会计师，中国注册税务师。上海市注册会计师行业优秀人才，上海市注册会计师协会理事，上海浦东思培爱非营利组织服务中心主任。受聘担任上海市黄浦区国资委外派监事、复旦大学管理学院校友导师。
（一）创业与成才
1.创业之路——做精做专
2007年，对王琦赟校友来说，是极具转折性的一年。大抵在会计师事务所职业发展的阶梯中，成为事务所合伙人是每一位注册会计师的职业追求。取得MPAcc学位的同时，王琦赟校友顺利获得上海市财政局的批复，成立了建国后上海第一家以自然人名字命名的会计师事务所——上海王琦赟校友会计师事务所。十多年的注册会计师工作经验，两年半的复旦管院MPAcc课程，以及自己的果敢和认真，让王琦赟校友开启了自己的事业航程。回忆创业之始，王琦赟校友说到：“很早就有成立事务所的想法，这是长久以来对自己、对注册会计师行业的责任感造就的。但同时，我又觉得自己能力上有所欠缺，管理知识缺乏，所以长时间处于观望之中。因此，2005年选择到复旦管院MPAcc项目学习，对我来说意义深远。正是这两年半知识的积累、能力的培养，让我有信心和胆魄做出这样的创业之举。大家可能会认为，作为专业人士的注册会计师只要埋头审计即可。但实际上，一位会计师事务所的首席合伙人，相当于公司的董事长、CEO，除了在专业上让客户信服外，更要承担起企业家的责任和义务。处在事务所合伙人的位置，要求我们把握全局、规划未来。事务所战略的制定和企业文化的培育、事务所的内部管理和执业质量管理、客户的开拓、项目的进展，都需要我们沉着应对。这些事务所管理的能力，一直是专业人士的稀缺能力。而两年半的复旦管院的学习，正是锻炼了我这样的能力，更坚定了我走会计企业家道路的信心。”
注册会计师行业的竞争不仅仅存在于行业内部，就行业外部来说，代理记账公司、管理咨询公司，甚至律师事务所，都与会计师事务所的业务存在竞争。“MPAcc课程的学习，让我知道了差异化的重要性。在制定事务所发展战略的时候，我们并没有一门心思地盯在传统的审计鉴证业务上，而是把眼光投向蓬勃发展的咨询业务，特别是高端咨询业务，并注重根据不同的客户需求，构思不同的咨询方案。事务所从事高端咨询业务的优势，在于其拥有一批稳定的审计客户；在审计过程中，又必须了解客户的内部控制，以及内部控制存在哪些缺陷，可以帮助客户改进企业的管理。虽然目前注册资本登记制度的改革，取消了大部分企业的验资和工商年检审计，但我们事务所可以说完全经得起考验，客户数量和营业额都没有下降。客户的需求一直存在，关键是如何用我们的服务来满足客户的需求。我们所销售的并非知识产品，而是知识产品解决客户实际管理问题的服务成果。事务所开展咨询服务是以自己的知识、智慧和长期积累的经验帮助客户成功。事务所的产品不同于实物形态产品，审计报告、咨询报告的提交并不等于工作的完成。事务所还要与客户建立长期的合作伙伴关系，共同解决管理问题。两年半的学习更是让我的思路和眼光得以拓展。MPAcc的学习让我了解到各行各业的商业模式，尤其是互联网商业模式和传统商业模式的不同，也进一步了解了客户的需求在哪里。在服务的过程中努力弥补服务缺口，提升客户的价值，客户的成功就是我们的成功。”
2.成才之路——由专业人士向会计企业家的转型
2011年6月，经过笔试和面试，王琦赟校友进入了上海市注册会计师行业优秀人才班学习。课程按照注册会计师职业的能力框架，设置了战略管理、会计与控制、财务与金融等十大模块内容，培训周期是两年半。
《中国注册会计师行业发展规划》提出，要大力开发非审计业务领域，发挥注册会计师对企业资本运营全程鉴证的优势，拓展特殊领域、高端需求、高技术含量、高附加值“一特三高”非审计业务领域。王琦赟校友意识到，如果要开拓更广阔的事业天地，必须做到审计业务和非审计业务并重，专业能力和管理能力并重。一位会计师事务所的主任会计师、合伙人，他既是一位专业人士，更是一位带领全所员工披荆斩棘、奋勇向前的企业家，除了在专业能力上让客户信服，更要承担起企业家的社会责任和义务。王琦赟校友渐渐明晰了自己的事业之路，明确了由专业人士向会计企业家的转型之路。只有将专业知识学习与事务所的管理能力结合起来，从专业素质、人文修养、领导力等方面不断提升，才能不愧“优秀”“领军”的称号。优秀人才应该是注册会计师中的佼佼者，掌握行业的最新知识，了解行业的发展趋势，引领行业的发展方向。作为注册会计师行业的优秀人才，应该成为注册会计师事业的重要推动力量，为经济社会发展服务。
3.领军之路——引领事务所走向“百年老店”
服务中小企业是上海王琦赟校友会计师事务所的立所之本，事务所于2013年5月被上海市经济与信息化委员会认定为“上海市中小企业服务机构”。在王琦赟校友的带领下，事务所积极践行着中国注册会计师行业发展规划中的“做强做大、做精做专”战略、“新业务领域拓展”战略，大力开展包括财务总监外包、财务尽职调查、企业IPO前的财务顾问服务、内控设计、高新技术企业咨询、研发费用加计扣除咨询等非鉴证业务，实现了事务所业务的多元化，提高了服务的附加值。
王琦赟校友除了努力把自己培养成一名“适应经济社会发展要求、具有国际视野、管理能力强、综合素质高”的注册会计师行业优秀人才以外，还践行着“四个满意”的服务目标：客户满意、员工满意、社会满意、合伙人满意。首先，作为高端的服务业，令客户、委托人满意自然是天经地义的事；第二，尊重员工，为员工提供事业腾飞的平台，同样也是符合事务所的愿景和使命的。第三，注册会计师行业是公众行业，利益相关者众多，比如政府、银行、潜在投资者等，只有独立、客观、公正地执业，才能使社会满意，得到社会的信任和认可。最后才是维护合伙人、股东的利益，实现事务所的持久经营，努力将事务所打造成“百年老店”！
（二）社会责任与公益事业
1.加入复旦管院的校友导师计划
从2009年到2017年，王琦赟校友参加了复旦管院第一期至第十期“校友导师计划”，是为数不多的全程参与导师计划的校友。提到参加导师计划的动力，王琦赟校友概括为四个字：感恩回报。“正是管院两年半的学习，让我在经营会计师事务所的实践道路上，站得更高、看得更远、走得更稳。我对眼前取得的任何一点点成绩和进步,都万分珍惜；对生活中任何一点一滴的收获都倍感珍贵。而这些进步和收获，皆源于管院对我的培养。‘知恩于心，报恩于行’，责任感和使命感促使我们这些已毕业的校友，一直在思考如何回报管院，如何为管院的发展作出贡献。校友导师计划的推出正逢其时，使我们有机会与在校的同学们共同交流，分享职场经验和人生经历。‘施’比‘受’更有福，校友导师计划以更直接的方式，在校友和在校同学之间搭建沟通的桥梁，真正实现彼此思想的升华。而我相信能进入复旦管院学习的同学，在各方面都非常优秀，我们的交流和互动，与其说是薪火相传，倒不如说是相扶相携。”
王琦赟校友说：“导师计划给了我们这些校友一个回馈母校的平台，让我们得以贡献自己的一份力量，并且能够和管院一起成长。我想，我在创业上有很多心得体会，具备较丰富的实战经验和管理经验，若是学弟学妹们在创业方面有想法，那么我们之间的交流将会是有益的。我愿意把自己一路走来的经验与学弟学妹们分享。我的理论素养赶不上我所敬佩的教授们，我只是把自己这么多年来的实战经验，帮助学弟学妹们去思考，帮助他们去走一条属于他们自己的成功之路。”
2.受聘担任国有独资企业的外派监事
2016年3月起，王琦赟校友受上海市黄浦区国资委的聘请，担任国有独资集团公司的外派监事。外派监事的日常工作是列席集团公司相关会议，从程序、制度监督入手，做好对大额资金进出、大额资金运作项目运行情况、投资、担保、改制、重大资产（股权）转让等集团重大决策行为和执行情况的过程监督。做好对财务会计活动、财务预算和执行情况的日常监督，并且对内控制度的执行情况进行检查。外派监事作为负责国有资产监督的产权代表，起着推进企业发展以维护国有资产出资人利益的重要作用。在王琦赟校友看来，由注册会计师担任国有独资企业的外派监事，体现了社会对注册会计师行业的信任，也是创新国有独资企业管理的一部分。
3.成立公益组织——上海浦东思培爱非营利组织服务中心
随着社会的发展，公益的理念日益深入人心。在每次灾难的面前，社会各界紧密相连，纷纷献出自己的爱心，让我们每一个人感受到人性的温暖、社会的关爱。但随之出现的“红十字会郭美美”事件、“嫣然天使基金”事件，都每每让爱心人士深感失望，同时也对中国的公益事业疑惑不已。在公益组织的蓬勃发展中出现了越来越多的问题，如何建立一个与社会经济发展阶段相匹配的公益体系，让公益事业规范化、可持续发展，不只是关系到爱的事业的传承、正能量的传递，而且关系到社会管理创新体系的完善。透明是公益的生命，欲使公益走出财务透明难的困境，必然需要重构公益的社会生态。基于专业服务和公益事业融合的想法，王琦赟校友于2016年3月在浦东新区民政局注册成立了“上海浦东思培爱非营利组织服务中心”，并担任中心的主任。
王琦赟校友在与几十家公益组织接触的过程中，发现了财务透明度难的根本原因。在公益组织中，内部专业财务功能少且弱，公益组织的负责人往往更注重项目的发展，而忽视了组织本身财务透明度的要求，从而导致越来越多的公益组织出现财务不规范、透明度弱、可持续发展乏力的现象，同时也频频曝出了许多公益丑闻。上海浦东思培爱非营利组织服务中心的公益使命为：以服务公益组织为己任，以提升公益组织的财务透明度为目标，为公益组织创造价值，促进公益组织的可持续发展。在公益使命的引领下，上海浦东思培爱非营利组织服务中心为公益组织提供财务管理、战略管理、内部控制、公益项目专项资金申报等咨询服务，提高公益组织的财务透明度，提高公益组织的财务信息披露能力以及信息披露意识，提升公益组织的生存能力。
作为一名复旦MPAcc的毕业生，王琦赟校友始终践行着复旦管院的使命——为中国培养出具有全球视野又深谙中国国情的管理专才、学术精英和社会领导者。王琦赟校友从毕业后的创业，到成为上海市注册会计师行业的优秀人才，并积极探索出了一条会计师事务所发展的成功之路；从担任校友导师，回馈母校，到筹办非营利组织服务中心，在提升公益组织的财务透明度方面作了有益的尝试。祝王琦赟校友在创业、创新、公益的跨界道路上，稳步向前，取得更大的成绩！
